职场中必须远离的三只猫

职场中必须远离的三只猫，具体是什么情况呢？职场上有很多东西都是值得学习的，身处职场仔细阅读法律条文才能避免被坑，还有了解职场中必须远离的三只猫，才能在职场如鱼得水。

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一、绩效考评中不能养的“猫”

故事：有一个主人，养了一只猫，养了一条狗。当主人不在家的时候，狗打起精神看家护院，而那只猫只知道睡懒觉。当主人回来的时候，那条狗已经累的不行，知道主人回来家里不会有贼了，于是倒在地上睡觉。那只睡醒觉的猫，伸一下懒腰，开始极尽能事地讨好主人。那个主人越来越喜欢猫，越来越讨厌狗，于是就把狗的口粮给克扣了，把好吃的都给了猫。狗越来越瘦，猫越来越肥，猫肥的捉不了老鼠，主人开始抱怨狗不帮猫拿耗子，最后把狗赶出了家门，狗走的时候一步三回头，不知道自己为什么被赶走。

狗的职责是看家，无论在主人面前的表现如何，家里没有被贼偷的结果说明成绩是好的，而猫的职责是捉老鼠，无论在主人面前的表现如何，家里老鼠泛滥成灾的结果说明成绩是差的。

在企业中有些管理者对待自己的下属，就像那个主人一样，不了解事情的真相，只关注行为，不关注结果。这样的做法，使得那些兢兢业业在企业中努力工作的人受到了不公平的待遇，而那些当面一套背后一套擅做表面文章又没有做出实际业绩的`人却是要风得风要雨得雨。这样做的结果就使得那些真正为企业做实事的人缺少了工作的热情，从而影响到企业的绩效。

所以，在绩效考评中，别养这样的“猫”。

二、解决问题时不能碰的“猫”

故事：有一个地方，有一群老鼠，每天在快乐地生活着，无忧。突然有一天来了一只猫，猫就使得老鼠的不得安宁。想解决解决不掉，怎么办？老鼠们开会讨论，有一个老鼠说：“如果猫的脖子上有一个铃铛，来的时‘当、当、当’，我们提早做准备就万无一失了，老鼠们公认是一个好主意，但是接下来的问题是：谁去给猫的脖子上挂铃铛？去一个牺牲一个，去两个牺牲一双，都去了就全军覆没。

“猫”的问题，是人们已经意识到了那是问题，是真正意义上的问题，但也是无能为力解决的问题。既然如此，就不要在“猫”的问题上下功夫了。如：国家出台了什么样对企业有限制的法律法规、竞争对手出了什么新的产品、不可再生的矿产资源最多能够开采20年，自己喜欢的奶酪已经丢失之类的问题都属于这类问题。

这样的问题不能碰，谁碰谁倒霉，这样的问题也不要再抱怨，牛奶已经洒到地上了，抱怨也无济于事，对于这样的问题，必须要从其他的地方寻找突破口。

所以，解决问题的时候，“猫”的问题，别碰！

三、遇到不顺心事情时，不能让员工踢“猫”

故事：有一个总经理，早晨起来跟太太吵架了，心情极其不爽地到了公司。副总来汇报工作，工作没做好，总经理冲副总发脾气。副总挨了批评，很郁闷，恰巧车间主任来汇报工作，工作也没做好，副总就冲车间主任发脾气。车间主任挨了批评，便去车间找员工的麻烦，员工无端挨了批评，一整天都不爽，回到家里之后，家里的猫来讨好这位员工，这位员工冲着猫，狠狠地踢了一脚，还恶狠狠地吼道：“滚一边去！”

不良的情绪会传递，这就是企业管理中著名的“踢猫”理论。作为管理者带队伍的时候要学会排除不良情绪，不良情绪是我们对于外界环境中不好事件的不当回应，情绪的好与坏是我们选择的结果。任何事情都有两个方面，如果只看到不好的方面就会悲观消极，只看到好的方面就会盲目乐观。“星星之火，可以燎原”的观点就是顾及到了两个方面：看到不利的一面，但是心态上一定要积极。

作为管理者遇到不顺心事情的时候，清楚了不良情绪排除的做法，就不会轻易地将不良情绪转嫁给下属，这样团队的积极性才能够得以稳定。

所以，遇到不顺心事情的时候，不要让员工回家踢猫。

愿这三只猫，尽量不出现在你我的工作中。

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一、踢猫的人

心理学上有一个“踢猫效应”，用例子来说明：

公司老板开车上班，不注意闯了红灯，被扣分罚款，很不开心想要发泄，于是到公司把经理叫到办公室大骂了一顿；经理当然不爽，但不敢反驳，出了办公室，把气撒在了主任的身上；主任暂时忍了，回到工位上找实习生的碴，一顿训斥；实习生忍住了眼泪，直到下班回家，看见了迎接她的宠物猫，终于找到了发泄的对象，踢了小猫一脚，吓得小家伙躲在角落里瑟瑟发抖，好可怜。

这，就是踢猫效应，这些人都是“踢猫的人”！

二、人们为什么喜欢“踢猫”？

因为我职位比你高，我就可以“踢”你，你就是那只猫！

踢猫，可以发泄心里的负面情绪，而且不需要任何成本，所以“踢猫”的人越来越多，形成一种恶性的链条，从上到下传递着负面情绪。

职场中的人想必都有这样的体验——心情高兴时，一顺百顺，工作似乎变得很容易；但是，但心里不爽时，一天遇到的都是不爽的事，别说完成工作了，有时候都懒得工作，只想把这一天混过去算了。

职场中，如果遇到了“踢猫的人”，我们就会沾染负面情绪，影响工作，久而久之，我们自己也会变得消极负面，工作会越来越糟糕，根本别想升职加薪。

所以，我们一定要远离“踢猫的人”，避免成为这种人。

三、如何远离踢猫的人？

由于我们不是职场中的老大，很难避免成为别人踢的那只猫，但是我们可以切断“踢猫”的链条，让消极和负面情绪在我们这里消失。

1、分析领导的情绪是不是踢猫：

不要以为领导所有的脾气都是无缘无故的“踢猫”，有些时候真的是我们工作出现了问题，一定要正视自身的错误，而不是一味的抱怨和不接受，这样只会毁了自己的前途，和改正、进步的机会。

2、如果是踢猫，别争执，先接受：

如果领导真的是在踢猫，我们肯定会委屈，这是正常反应。

但是，在这种时候，我们千万不能直接跟领导“干”起来——你干不赢的！不管你多么有理，你都赢不了。

因为，领导是你的上级，是决定你升职加薪的那个人，他有一万种方法赢你，而你只有一个理由赢他，你自己算算概率。

另外，就算你赢了这一次争吵，他以后可以天天给你穿小鞋，安排你做各种不重要而又繁琐无意义的工作——你还会觉得自己赢了吗？

所以，先接受！退一步海阔天空！

3、切断踢猫的链条，不要去踢猫

踢猫，其实并不能让自己开心，只会伤害别人，损害自己的人脉。

但是，情绪来了，也不能憋着，需要发泄。