美容美妆企业要如何留住美容导师
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说起美容导师的招聘工作,美容美妆企业的HR纷纷摇头:不仅需求大难招人,而且难稳定缺口大!因此,招聘的关键在于如何留住美容导师。那美容美妆企业要如何留住美容导师呢?
1、对美导的关怀要到位
美容导师的工作决定了她们是夹心层饼干,注定夹在公司与代理商之间,不少美导甚至觉得自己是风箱里的老鼠——两头受气。所以,企业需要给予她们更多的关怀,让她们知道公司对她们的支持,而不是她一个人独自奋斗。比如多了解美导出差的情况,为她们解决后顾之忧,了解她们的心理状况,及时消除她们的担忧等等。
2、帮助美导做好职业规划
美容导师的前景怎么样?以后的发展如何?帮她们分析个人优势、特点以及今后要发展的`方向等。这些都可以让美导心中有数,心里有底才不会觉得这个行业,这个职业发展空间小而放弃。
3、做好培训前的沟通
初入行后的美容导师都会接受岗前培训,培训人员要抓住这个机会在心理上给美导先入为主的意识,告诉她做美导的职业规划,付出和收获的比较,在培训之前好好的沟通 ,明白她心里的想法,培训起来双方都能尽快的融入状态。
4、美导的福利待遇是否公平
福利待遇是留住人才的重要手段,对美导也不例外。美容导师的待遇是否配得上她们的付出,如果不相符的话,只要有更好的机会,她们也会离开。
只有在良好的环境里,优秀的美容美导才能更快成长,没经验的美导才能进步。如果企业只想“压榨”美导而不会付出,又如何留住美容导师呢?
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