在职场上要学会拒绝铜油灯

在职场上要学会拒绝铜油灯，每个人都希望自己的在职场上是顺顺利利的，但是职场并不是我们想象得那么好，在职场上要学会拒绝，下面小编分享在职场上要学会拒绝铜油灯的相关文章，一起来了解一下吧。

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职场，是价值交换的场所，每个人都有自己存在的价值与意义，要想得到相应的地位与尊重感，就要主动发出自己应有的光芒。如果你有才华，就需主动的展示出来，而不是等待他人来开发你潜能、激发你活力。每个人都是独特体，别人看到的只是你成功的一面，不会关心你付出了多少。

竞争，是社会活动的必然形态，每个人都需要担承起自己的角色。在物质文明发展到一定程度的今天，虽然催生了一小部分“啃老族”，但如果走进了职场，这里就没有一个是你可以啃的“老”了，必须“甩开膀子”去奋斗。关于本案中提到的前台，说一下动一下，领导不在不动的状态，如同数十年前的“铜油灯”样拨一下亮一下，不拨不亮。作为公司的人力资源者或者是中高层，你留她下来会怎样呢？是关心还是慢性残害？

为什么近来会出现“啃老族”这个新的族群，最主要的原因还是其成长环境所影响的。从现实中的 “啃老族”看来，大多数受过高等教育，有一定的专业能力与学识，按理说他们应有一定的自我生存能力。为什么他们比那些没有什么学历，在农村农作中成长起来的人更不能自食其力？最主要原因是，他们从小没有感受到生存与生活的压力，更有甚者是过着“饭来张口、衣来伸手”的呵护日子。他们的斗志在这份溺爱与呵护中，失去了作为高级动物应有的奋斗使命。

“如果直接让她走，心里又不是滋味”，这是一种什么心态呢？是一种自恋、自大的心理，认为自己有能力呵护她的一种自我高姿态。可是，你在职场能呵护她多久？即使是你在企业有良好的地位与能力，你呵护的时间越久，其实对她的伤害也越大。

职场人士，30岁前是历练的最佳时间，你如果呵护着她“铜油灯”一般的性质，那么30岁后的她有什么资本去竞争？真爱，是应让其看到职场的本质——竞争与拼搏。

那么，她为什么会如同“铜油灯”一般呢？如果她只是在本企业才这样，那么是她错误的理解了本企业的文化，你需要的正确的传导企业文化。如果她一直都这样，那说明她成长的环境可能过于优越，且没有得到良好的人生引导，让其形成为错误人生观、世界观。那么，作为一名负责任的人力资源者或企业高管，更就用心去纠正她的观念与行为。人成长最好的方式，不是说教与呵护，而是让其到现实中去体验。那就快速地、果断地将其推向市场，让她能感受到你的真爱与职场的无情。

老虎，为什么被称之为山林之王？其幼虎大约在1、5岁时开始单独捕食，但在这个过程中会与母虎形成一种社群当它他的'单独捕食技能娴熟之后，约3岁左右就会完全独立离开虎妈妈。作为万兽之王，小虎为什么要自己捕实，而不是坐享其成？它们即使是被人类关于笼子里可以衣食无忧，但它们只要有机会还会去扑食，北京野生动物园老虎伤人事情就充分说明了这一点。那是老虎时刻记得自己的生存法则——竞争。

职场，根本不需要任何性质的“铜油灯”，而是需要像老虎一样时刻能体现出自己的奋斗本质。作为管理者，你不需要、也不应该去圈养你的员工，让其养成“铜油灯”一样的堕性，更应去激发她们作为年轻人应的奋斗本色。

管理者的基本职能之一，不能让企业的员工：在最该奋斗的年龄，选择过安逸的生活。

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怎样在职场上发光

1、第一时间进行反馈

上级既然信任我们，就会交代某些重要的任务让我们去完成。面对尚不熟悉自己的上级，这种表现才干的机会一旦来到自己面前，就应该努力去完成并将进展情况第一时间反馈给上级。因为他/她首先注重结果，任务完成的时效性是上级所关注的。

2、反馈的渠道很重要

千万不要越级去告诉上级的上级关于你完成任务的情况，除非是高级领导另有指示。因为你的上级并不愿意你忽视其存在而私自去邀功。正常的反馈渠道是通过面对面的语言沟通，让你的上级知道你是个执行力强、做事高效率的好下属。而这种面对面的沟通也让其他同事知道你的能力已经被你的上级充分肯定。

3、反馈难点与重点

如果有机会，你应该把任务完成过程中遇到的困难，以及自己如何发挥个人才智完成的重点简明扼要地告诉上级，必要时要附上执行该项任务的书面报告，以便上级知道任务完成的详细情况。让他/她知道你是一个坚定的执行者，更是一个有潜力的下属。

4、反馈有利于及时取得支持

任何一名员工都有可能遇到远远超过自己能力范围的工作任务，这时候聪明的你就应该在上级布置此项工作任务时,提出你所需要的资源支持，或者在艰难完成此项任务的过程中，当你需要上级的支持或者其他部门的资源配合时，必须及时提出协助的要求。如果不及时提出，一旦完成不了，你就得一个人承担不能完成的严重后果，所以千万不能打肿脸充胖子。

“原来如此!”阿文在公司的客户服务部工作，进去公司短短半年的时间，她已深得客服经理的信任，在经理玲的推荐下，她晋升为客服经理助理，不仅助理的工资比她当客服专员的工资多了一倍，还被其他同事视为未来的客服经理接班人，因为在L公司服务了5年的客服经理玲即将晋升为华南区客服总监，到时深受玲信任的阿文就可以顺理成章地接任客服经理一职。其他的客服专员看着眼红，有些自认能力也不差的客服专员也不服气，可是人家阿文的能力确实也不错。阿文的好友同事秀也不禁好奇地问阿文成功的秘诀是什么。阿文终于挤出四个字——及时反馈。原来如此!

成功的秘诀

职场的规律是：70%的人是因为与上级的关系欠佳而离职，而缺乏与上级的良好沟通就是上下级关系变差的主要原因。阿文知道自己是一块金子，但是当自己躺在一堆金子里面，如何才能让自己比其他的金子更容易被上级发现呢?每次接到客服经理玲交代的任务，如重点跟进某个重要客户，与该客户联系并为其提供L公司贴心的售后服务，她总能认真完成，并在完成某一阶段的跟进工作后马上将进展情况告诉客服经理玲。如果是超乎自己能力的工作任务，她会在心里评估后，马上告诉玲她需要哪些协助，使玲能够及时调配人手支援阿文的工作。