和领导怎么沟通
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你知道和领导怎么沟通比较好吗?在职场中,想要获得更好的发展,除了需要自身有向上发展的能力之外,还要能和领导保持良好沟通关系,让领导关注到自己。下面小编为大家分享一下和领导怎么沟通,感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。
和领导怎么沟通1
1、接到任务要再次确认,确保自己明白了领导的准确意图。
职场中很多员工,一接到领导布置任务,连大脑都不过一遍,就急急忙忙的冲过去干,有时甚至话只听了前半句,后半句领导还没来得及说,人就已经没影了。而没过多久,遇到问题了,就又回来询问该怎么办,有时要来回折腾好几回,使得领导不厌其烦。这样不仅严重影响任务完成进度,而且完成的质量也会大打折扣,同时领导也会怀疑自己是不是当初就不应该指派你去做,一个简单问题来回折腾这么久。
正确的方法应该是,领导指派任务的时候,一定要认真仔细听清,不要漏掉任何细节。聪明的同事还会拿个小本子,领导说的时候,顺手记下重点。这样不仅对任务了解得更清楚明白,还可以防止由于时间长了会漏掉重要细节,同时领导对你认真地工作态度也会高看一眼。记下来之后,先别急着走,根据你记得要点,跟领导再核对确认下,并试着把你自己领会的领导意图说出来,看着和领导的真实想法有没有出入。这一点很重要,只有搞明白了领导的准确意图,下来才能对着准确目标出发,有的放矢,事半功倍。磨刀不误砍柴工,有时候,慢就是快,心急吃不了热豆腐,这个时间千万不能省。
还有一点,就是领导交代的任务,要提前预计下任务的难点,和所需要的条件。如果有些是你自己完成不了,需要别人来协助的,最好在领导布置完任务后,立马提出来,让他来帮你协调解决,人员调用最好不要自己擅自专断,这是领导的'特权,也会为同事所不喜。总之,尽量把所有的难题,事先提出来,这样可以凸显你的远见预期,与组织安排能力。
2、对于手上工作要了如指掌,领导问询能够对答如流。
职场中很多同事平日里工作总是埋头苦干,不问其余。对于工作也不及时汇总归纳,也不关注进度,稀里糊涂,每天看去,也是忙得要死,脚不离地,连停下来喘口气的功夫都没有。但是当领导过来询问他工作情况的时候,却又是一脸蒙圈,光说忙忙忙,却说不出个所以然来,自己到底在忙什么。领导看你自己心里连个数都没有,自然对你的印象不佳。最终你累死累活的忙前忙后,在领导眼里就俩字儿——瞎忙。
作为员工,不论是从任务管理的角度,还是以备领导检查,对自己手上的工作的整理,总结,都是非常有必要。这样你不仅可以清楚的看到每个任务的轻重缓急,合理安排自己的工作流程,还能准确把握每件工作的具体完成进度,随时可以因对领导的工作抽查。这样是领导对于员工在我管理的要求。千万不要领导一问三不知,在领导严重这是你对工作的失职,就算你真的任务繁重,忙不过来,要是说不出来到底有多少工作,领导怎么能够感觉到多呢?
3、和领导多接触,频繁的接触有利于拉近彼此的关系。
人都是如此,一回生两回熟。领导也是如此,你总在领导面前出现,跟领导交流,时间久了,他自然跟你的关系最好。职场中很多同事,看见领导就躲,领导不找他,他自己从来不主动找领导。以至于,工作很多年了,跟领导关系还是平平淡淡,彼此一起连个话题都没有。这样你怎么能够获得领导的好感,在工作上的到领导的帮助支持?
领导也是人,没有三头六臂,不要把他想的多么凶神恶煞。平时要多跟领导接触,工作上的汇报,私下里的聊天等等。这样你才能全面的了解领导的喜好,特点,这些都能够帮助你更加快速的在工作中把握到领导的意图,让你的工作做得更符合领导的心意。这样领导才能认可你的工作能力,进而认可你的为人,这对你的将来是有大帮助的。退一万步讲,你跟领导平时经常交流,关系处得还可以,哪天如果犯了错了,还能去求求情让领导高抬贵手不是。
4、跟领导周围的人保持好关系,及时了解领导的状态。
俗话说,阎王好过,小鬼难缠。作为职场中人,领导身边亲近的人,我们也应该处好关系。这些人平时离领导最近,最受领导信任,领导的一举一动都有他们参与,算是最了解领导的人了。跟他们的关系搞好了,可以从他们那里了解很多关于领导的信息,我们平时跟领导交流时就能够及时了解领导的态度,做出更有利的行动。比如,如果你有个事儿需要求助领导,他身边人说,领导这会心情不错,那你过去十有八九事儿就成了。如果傻乎乎在领导心情不好的时候找过去,估计话还没说完,就被赶出来了。
和领导怎么沟通2
1、说结论,讲重点
对于领导者来说,需要处理的工作事务很多,他们更愿意花时间在有意义的事情上,而不是听我们长期的抱怨。因此,当我们报告我们的工作时,我们必须抓住其中一个要点,即得出结论并指出报告工作的要点。不要一个接一个地谈论事情,对于领导者来说,时间、精力、耐心都是及其有限的!他们更多关心的是结论。
2、不要给领导出难题
总是有很多人会习惯性地给领导一个难题,总是问领导该怎么做,怎么解决,这是最低级的错误。"我确信,当你做这个问题时,你也喜欢做多个选择题,而不是简单地回答它们。领导人也是如此,他们更愿意解决问题,而不是为自己制造问题。如果事情真的需要一个领导者来做决定,那就给出一个合理的计划和相应的理由,这样领导才能更好地做出决定。"以安排住宿为例,如果你问领导晚上怎么住?那结果绝对是打脸无疑的。正确的做法就是要做好调研和分析,比如:领队,我建议晚上住在XXX酒店,虽然价格很高,但位置很近,会议很方便;第二,XXX酒店也不错,虽然距离很远,但交通方便,性价比高,你觉得呢?
3、学会倾听
与领导沟通,倾听更为重要。千万你不要觉得倾听是件很容易的事,对于越是容易的事做起来越会困难,一点也不夸张。倾听时要专心,既尊重别人,又尊重自己。成为一个专注的倾听者是有效沟通的必要条件。在听力过程中避免虚假反应是很重要的,否则会引起反感。同时,在正确的时间表达你的观点,配合表达和恰当的肢体语言,肯定对方谈话的价值,让对方认为自己找到的知心人。
4、重要汇报提前演练
做好工作汇报,不仅仅是对自己能力的肯定,更多的是要让领导看出你的价值。在重要的报道工作之前,要主动做好内容报道工作,从报道风格、表现形式、时间控制、逻辑结构等方面考虑,才能实现有效的控制。有这样一个笑话,就是同事做项目报告,可能太紧张了,只是介绍一下自己,一两句介绍了项目情况,然后就突然来一句:我的汇报就是这些,谢谢大家。天哪,你确定不是来表演的?
除了准备汇报内容的本身,还要针对容易被问到的问题进行精心准备如何应对,尤其针对一些数据来源和结论的推导。这样会显得你做事非常认真严谨。
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