如何提高企业的精细化管理水平
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搞精细化管理,主要是要从自身的实际情况来进行。接下来小编整理了提高企业精细化管理水平的相关内容,文章希望大家喜欢!
制定的目标必须要细。
制定出来的目标不是大架子,而是要具有可操作性。这样的目标是很细的,比较容易实现。
管理工作必须要责任到人。
也就是说,哪个管那块,哪个负责哪个部分,必须要明确,必须要分好工、责任到人。
切实实现制度管理落到实处。
制定出的管理制度要有操作性,对问题来说要有操作性。在运用管理制度的时候,能够严格贯彻执行。
依靠先进的技术加强管理。
只要是合理合法的',现代信息技术、现代监控技术,都能够运用到精细化管理水平上。
在管理操作环节上必须步调一致。
不同的部门、行业在运用相同的管理制度时,必须要步调一致、标准一致,切不可各自为政。
建立科学的评价体系。
管理的业绩怎么样呢?管理的水平如何呢?在评价这些重要指标的时候,一定要科学、合理。
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