如何与领导和同事相处

如何与领导和同事相处，在职场上难免遇到很多的坎坷，职场上的暗示要学着听懂，提升自己的能力才是头等大事，要学会职场的规则才能够如鱼得水，在职场上，如何与领导和同事相处职是很重要的。

如何与领导和同事相处1

一、与领导相处：

1、忠诚第一，才干其次

松下幸之助讲过：「忠诚的表现是坦率和诚恳，而不是一味迎合他人，一个信守忠诚的人必能经常保持自己的作风，不会摇摆不定，所以内心不会有愧疚之感，也才能无忧无虑，正正当当地做自己的事，如果不忠诚内心会有愧疚，表现的态度也不自然，而使人觉得无法信赖。」

2、勿忘领导的存在，也让领导知道你的存在

一般的部属普遍有「恐惧上司症」，连我也一样，若不是情非得己大都不愿主动接近主管，可能是怕被人扣上「巴结」、「拍马」等帽子，或是会不知道如何应对。

在职场中那些能获上司特别宠爱的人，往往在承上之道上有其特别的用心，从不忘领导的存在，并且以温馨感人的具体行动表现出来，其结果上司也知道了他的存在，在下面的例子里可以得到证实。

3、劝谏领导要有技巧，不要当面给难堪

与上司沟通有两个危险点，一是当彼此意见相左时，为人部属「据理力争」；一是当上司决策有偏差行为有缺失时，部属「犯颜直谏」。虽然古往今来所谓「直臣」者其气节可嘉，但说服上位的效果却大有疑问，而且个人下场除非碰上老板大人有大量，否则都不是很好。

4、与领导意见不合的应对模式

第一种应对方式：当个点头人，唯上司马首是瞻，这个方法是为了自保，但将来决策错误，要死一起死。

第二种应对方式：当场站出来指出上司的错误，不怕得罪人，可是虽然说是为了公事，但却也时播扬了上司的愚昧和偏失，你若是直臣，那上司就成了昏君吗？他怎么会不难堪呢？

第三种应对方式：严守礼节，尊重上司的立场，先让他明白你已充分了解他决策的背景，然后再不存半点私心，委婉说出自己的看法，而且在说明过程中不可指上司的错误，以保留其面子。

上述三点应对方式以第三点最适当，但在我的工作场所中，本身的职位自觉没有什发言的权力，所以如果上司有任何的错误，也不会去表达出来，这算是第一种自保的方式。

5、不要轻言辞职

社会就业机会一多，换掉老板就像换一家餐厅吃饭一样平常，尤其是年轻一辈的人崇尚感性，稍有不如意即拂袖而去，而且还都是呼朋引友来来去去相当讲义气，年轻人敢于换工作除了个性较冲动外，年轻是最大的本钱，他们社会生活才开始，没有太多的压力和包袱。

6、八十分理论 —— 做事不忘留余地

职场中力求表现好像是上班族的金科玉律，可是若不论时机、不看情况，盲目的使出全力冲刺，有时也会带给自己压力和痛苦，甚至因光彩外烁，引起老板或长官的疑虑呢！

二、与同事相处：

对公司来说，同事之间气氛越好，大家的心情自然越好，工作自然效率越高，领导自然高兴。

问题是 “ 一样米养百样人 ” ，人是很复杂的，同事之间要永远一团和气，不过是奢望而已。那么，同事之间应如何处理关系呢？

1、亲密但不能无间。要想在这个公司工作下去，自然不能把同事关系搞得一团糟，保持友好关系是必须的'。但是同事之间毕竟存在竞争，也就是说有利益冲突，那就是不能“ 无间 ”，别人自然就了解你的长处与短处，甚至掌握你的隐私，关键时候就有可能击败你。人往往在没有利益冲突时可以称兄道弟，一旦有利益纷争，就可能反目成仇。

2、不要与同事形影不离。同一战壕的战友，往往容易 “ 同仇敌忾 ”，一个人开口骂领导，抱怨工作太多，待遇又差，同事大多随声附和。对公司有消极影响的事情，最好要三思而后行，除非你不想在这间公司再干。正确的做法是对领导提出自己的见解，如果你的想法独特可行，对公司有利，这样对提高你的威信会产生积极作用。

3、维护自己的成绩。要靠成绩来证明你的出类拔萃，这不是牺牲同事来突出自己，踩住别人来谋求自己的利益会被人耻笑。你要真正得到你应得的赞赏。要知道，在下一次你得到提升时，身边最要好的同事圈子也可能散伙，你只能做到问心无愧。

如何与领导和同事相处2

1、确定自己处在一个舒服的状态

《菜根谭》中有这样一句话：“文章做到极处，无有他奇，只是恰好；人品做到极处，无有他异，只是本然。”

日久见人心，当舒服地对待他人成为一种本能，便成为人品。

用到自己身上也是一样，如果你想让一个人对你产生好感，刻意的讨好并不是明智的做法。相反，把自己最真实的一面展示给别人，既能让你进入到最舒适的状态，也能让其他人避免陷入尴尬的境地。

我记得小品演员贾冰原来演过一个小品，讲得是一个成功的企业家帮助当地政府解决了几千个就业的岗位。为此，政府部门的领导为了表示感谢，便邀请他来做一次优秀个人事迹的宣传会。

可是这个企业家管理企业和员工很厉害，但却有演讲恐惧症。一上台讲话嘴巴就不听使唤，说话断断续续的，而且额头上还直流汗。于是他便希望让自己的秘书代表他去，但秘书这次刚好也因为临时状况去不了。最终贾冰饰演的企业家，只能自己硬着头皮上。

果然到了现场后，还没正式开始演演讲，他就直打哆嗦，原先备好的稿子早已经被忘得一干二净。眼看台下的人都开始骚动了起来，他也急得额头直冒汗。

后来，他干脆把稿子扔在一边，用自己有点蹩脚的普通话把自己最想说的说了出来。没想到，他的演讲恐惧症瞬间消失了。说出的话也更加流畅，底下的领导和观众数次用掌声打断了他的演讲。

其实，我们都知道他只不过是丢掉了那些高大上的官方腔调，而把自己最真实的一面展现给了大家。一个人只有在展现最真实的自己时，才会进入到最舒服的状态，而那个时候的表现往往是最佳的。

就像有人在评价汪涵时，说到的一句话：他就像一个砌台阶的人，手里拿着砖，帮别人铺好一条条路。无论走在哪里，都感到非常舒心。

因此在工作中，如果你也想做一个让领导、同事都感到舒心的人，首先要看看自己是否正处于最舒服的状态。

2、不要刻意加入对话，选择倾听也很重要

无论是在工作还是生活中，我们总能遇到强行加入话题讨论的“第三者”。

有一次我和同事老胡在茶水间闲聊，因为两个人平常都比较爱喝茶，所以经常就会聊到一些关于茶叶的话题。新同事这个时候从旁边端着一杯水走了过来，笑着跟我们打招呼。听到我说自己喜欢白茶，他就赶紧补充了一句：“我也喜欢喝白茶，尤其是那个安吉白茶真不错。”

当时我和老胡就笑得差点喷出来了，因为喜欢喝茶的人都知道安吉白茶可不是白茶的品种，而是地地道道的绿茶。看着一度尴尬的局面，这位新同事也就慌忙地退了出去。

如果你很想融入到某个圈子中，找共同的兴趣当话题是一个很不错的方法。但假如自己对谈到的话题根本没有了解过，这个时候就不要贸然地加入进去，否则只会起到适得其反的作用，给别人留下负面的印象。

有时候，学会做一个倾听者远比掌控全场的发言者更重要，在职场中也是如此。

钢铁大王戴尔·卡耐基就是这么一个善于倾听的人。有一天，戴尔·卡耐基去纽约参加一场重要的晚宴，在这场晚宴上，他碰到了一位世界知名的植物学家。戴尔·卡耐基从始至终都没有与植物学家说上几句话，只是全神贯注地听着。

然而等到晚宴结束以后，这位植物学家向主人极力称赞戴尔·卡耐基，说他是这场晚宴中“能鼓舞人”的一个人，更是一个“有趣的谈话高手”。其实卡耐基没怎么说话，只是让自己细心聆听，却博得了这位植物学家的好感。

被倾听既满足了自我表达与他人沟通的需要，也让说话者感受到了被尊重和被认可。因为当内心的感受，得到别人明确的回应后，我们会心生宽慰。

事实上，倾听也是人存在的核心。因为它不仅巩固了人与人之间的连接，也让我们可以有时间理清自己的想法，并发现自己内心的感受。

所以和领导、同事相处的关键就在于你是否能够做一个优秀的倾听者。

3、要主动争取，但不要冒失

工作中是不是越积极主动就越好呢？答案是不一定。

对于有上进心的人来说，他们会给自己主动争取来之不易的机会，但有时也会超越那个“度”，反而给领导留下了“操之过急”的标签。

朋友老马之前就和我说过他的经历，去年他们公司有一个关于领导力的培训，老马一看到通知就赶紧找到领导表明自己想参加的意愿。可是让他没有想到的是，领导并没有马上答应下来，而是告诉他：“这个领导力的培训，是在内部的HR中，有着严格的人才培养计划，还有评分的标准······”

虽然领导说了那么多，但老马心里清楚，领导其实是有些合适的人选，但这些人里面目前还没有老马的位置。很显然，老马的积极主动在老板的眼里反而成为了一种冒失。

老话说得好：“伴君如伴虎。”在领导面前表现出自己主动积极的一面固然重要，但过于冒进则会显得不成熟。

那么我们如何判断自己的行为有没有过度激进，或者说冒失呢？

有一个衡量的标准：问问自己，你的加入是否有合理性？

比如，当你个人的条件还没有完全达到领导的期待的时候，“主动争取”就会变成不合理的选择。

和同事协作也是如此，对于一个新人而言，领导在最开始安排你从事一些最基础的工作内容，这就是基于合理性的考虑。因为只有当你完成了一些基础工作后，他们才会给你设置更高一级的任务。而你要做的就是像个蘑菇一样，在“角落”里面慢慢提升自己的能力，等到时机成熟后就能破茧成蝶。