闯荡大公司面试联想挥刀斩将过四关
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闯荡大公司面试联想挥刀斩将过四关,在现如今社会好工作是越来越难找,特别是大公司更是难进,因此面试的最重要的第一步,需要做好充分的准备才会有机会,以下分享闯荡大公司面试联想挥刀斩将过四关,
▇第一关——简历:安全通过
水虎接到联想面试的通知后,心里很高兴,由于他已经去过微软公司,对面试的程序和内容已有一定的了解。比以前心里也有把握多了,毕竟经历过心里有底,感觉大不相同。
尽管如此,水虎还是有点忐忑:“万一我在微软的表现不够好呢?我是否可以将我在微软面试的表现带进联想?联想从1984年成立以来,发展迅速,秉承“让用户用得更好”的理念,始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。能进入这样的一家企业定也会大有作为的。”
水虎不敢有丝毫马虎,打开电脑搜索有关联想的网页,他需要更多有关联想的信息。
“水虎,微软的面试怎样了?”大象从外面回来,看到水虎劈头就这么一句。
“还行!不过还得等通知。”
“那你有没有去其他公司应聘啊?你不会学我非IBM不进吧?”大象笑笑,卷起长长的象鼻,呼了一口气。
水虎才没那么傻,笑着说,“我才不像你,冥顽不灵。看,联想公司也通知我去面试了!”
“机会挺多的,要好好把握哦!”大象真诚地说。
晚上水虎躺在床上想了良久。虽然没有初次面试前一晚的那样紧张,毕竟是大事情,但在还没有被微软正式录取之前,他还是得认真对待每一次面试。
“到底联想会出什么样的怪题、难题呢?会不会像猴子他们那样出什么IQ题,或是从言行举止中考察我呢?对了,它通知我第一轮是面试初试,还有笔试,最后是面试复试。加上简历那一关,一共有四关。该不会第一关就出局了吧。要对自己有信心才行!
今天看了联想的网站,我水虎很欣赏他联想的核心价值观(——服务客户、精准求实、诚信共享和创业创新,这对员工的发展有很大的帮助。员工的发展关系到公司的发展,有些公司不重视员工个人的发展,认为这跟企业无关,多愚蠢啊。
联想很重视员工对公司核心价值观的认同,讲究‘人岗匹配’。我这次应聘信息系统专员,应该会出一些有关这个职位的问题吧。我在面试前准备好把有关这个职位的一些资料准备好,学习和工作的经历,进行系统的总结,应该会有帮助。”
水虎不知不觉就睡着了。
第二天,水虎起了个大早,把有关信息系统的运营管理与应用建设的书翻了一遍。
“以前学的东西太久没看,有些都记不清了。”水虎一边看书,一边自言自语。
大水牛听到了,便说:“那当然,都好几年了。要是再不看一下,面试的时候一问三不知,别人还不相信你是计算机专业的呢!”
水虎抓了抓虎爪,谦虚地说,“是啊,谁会有那么好的记性,所谓笨鸟先飞,我是笨虎先看。”
“对了,听大象说你明天要到联想面试?你这小子应聘的公司可真多。”大水牛太固执,只选了一家,碰了钉子才转向。
“所以今天临阵磨枪,也许有帮助。”
“那我不打搅你了,好好努力!”大水牛说着就走开了。
灰狼在一边听见了,嘲笑道:“这又不是考试,何必那么认真。”
水虎心想,面试是靠口才,笔试就完全靠实力了。联想的笔试是像平时考试那样考一些基本的内容呢,还是像人力资源课上出的一些心理测试的题目?书到用时方恨少,还不如腹中有墨,考什么都一样。
这么想着,水虎没心思和灰狼斗嘴,埋头看书。
第二关——面试初试:从容应付
之前的面试经验,水虎不再那么紧张,可他毕竟不是身经百战。
面试前一晚,想到联想在面试中强调应聘者注重调节情绪,避免过于紧张或激动,水虎努力平静了一下自己的心情,安慰自己道:“我已经有过面试的经历,面试都是大同小异,不用紧张,我一定可以做得很好。”
水虎睡了一个好觉,第二天精神很好,虎力十足。水虎穿上正装出发了。
到了联想公司,秘书小姐很快领把他领到一间办公室进行面试初试。
“你好!我是你的主考官白鹭,现在介绍一下面试的过程。我们联想的面试一般分为两步:首先是基本素质的测试,然后是实际水平的考核。人的基本素质(包括学习能力、创新能力等)是决定他发展的关键性因素,这一步很重要。专业技术水平的考核由各个的主管部门参与,主要由他们负责对你的考核。”
“明白了。”
“你认为你是怎样的一只动物?”白鹭居然问了这么滥的一个题目。
水虎不敢马虎:“我是计算机专业毕业的,所谓‘天外有天,兽外有兽’,我不敢说自己是最优秀的动物,但可以说我是最适合现在应聘这个职位的。你们‘兽岗匹配’的观念不也认为‘不一定要找最优秀的动物,而是要找最合适的动物’吗?学历或者资历上的要求固然重要,但如果这些都跟岗位不相关,不是浪费吗?”
联想强调求职者对联想企业文化的认同,白鹭觉得水虎的回答很符合联想核心的价值观,她没想到水虎为了迎合考官的心理,在面试以前就掌握了许多资料。
白鹭又问了几个问题,发现水虎在团队合作能力、应变能力、创新能力和学习能力方面都很强,便不再为难水虎,让他到所应聘的主管部门进行第二轮的面试。
水虎平时学习认真刻苦,掌握了基于WEBLOGIC的J2EE编程技术开发与设计,熟悉Oraclel、SQL等大型数据库的应用与管理,并且有较强的语言表达、文字表达和沟通能力,完全符合这个岗位的要求。多亏水虎在面试前又看了一下书,加深了记忆,所以在第二轮面试中也从容不迫,对答如流。
面试结束后,考官还是让水虎等通知,有了上次的经验,水虎就安心地回去了。
第三关——笔试:妙笔生花
过了几天,水虎接到联想的电话,通知他参加笔试。这全在水虎意料之中。
笔试那天,水虎提前半个小时来到考场。发现已经有100多只动物坐在座位上了。水虎信心十足,心想:放眼一看,“这也太大了吧!应该装得下一千人。”
水虎环顾四周,“能通过前面考核的人不多,这次不成问题的啦”不禁暗暗高兴。
“我一定不能输给他们。”水虎信心十足,找个靠窗的位子坐了下来。
突然听到一个响亮的声音“大家好!”,一只面带微笑的雌性动物走进考场。她走到台前,说:“我是黄鹂,联想集团人力资源部主任,也是这次面试的考官,很高兴认识各位!”
她扬了扬手中的文件袋,说:“这是我们联想集团人力资源部出的一份考题……”
“笔试,笔试呀。”水虎喃喃地说道。
水虎心里在想:我将面对一个怎样的笔试呢?是单纯的知识答卷,还是……虽然有过笔试的经验,但不一定都是同样的模式。我要如何才能充分地表现自我呢?要是闯不过去就等于失去这个机会了。水虎面对笔试,有点迷惑了。
黄鹂小姐说:“时间到,请大家上来领试卷!请独立完成。”
水虎迈着沉重的脚步去领了试卷。试卷一到手,水虎就迫不及待地就看了起来。他一动不动地站着,慢慢地眉头皱了起来。“这位先生,请你找个位置坐下。”水虎这才回过神来,走回自己的位置。
水虎心生奇怪:这问题没有几个是跟专业相关的,明明是招聘信息系统专员,怎么考如何销售、行政管理这些问题呢?
很快地,水虎把和专业知识相关的问题都答完了。这时,水虎向四周看了看,发现有些动物不停的地写,有些也像水虎那样停住了手想问题。
水虎回过来神来,静静地思考余下的两道题了。一道是行政的,一道是销售的。“销售、行政,销售、行政……”水虎口中不停的念道,好像在寻找一些回忆。
忽然,水虎想起猴子进入IBM的心得“妙招”,心想也不妨也适当地夸大一下自己。那该怎么说呢?对于销售方面的题,我应该就说我做过销售工作,与他人合作搞过产品营销,虽然成绩一般,但自己会继续努力。行政嘛,就说带领同学参加过不少各种社会活动及大型的校园活动,管理和领导都很出色……就这样写好了。水虎的眉间放松了不少,提笔轻快地写了起来。水虎写得很投入,一会儿就答完了。
水虎轻快地走到了黄鹂面前,双手呈上试卷。黄鹂瞄了一下水虎的试卷,笑了笑,说:“不错。我们会再跟你联系的。”
水虎就满脸信心欢喜地回去了。
第四关——面试复试:柳暗花明
“这是最后一关了!”水虎接到联想的电邮通知,不由心生感慨,毕竟从投简历到初次面试,再到笔试,水虎已经过了三关斩了无数动物。来到最后一关,鹿死谁手还不知道呢。
“笔试一开始,我有点紧张,后来静下心来,不仅答完了问题,也展现了我的个性特点和能力。前面三关我都过了,最后一关应该可以守得云开见月明了吧。”水虎做好心理准备就去闯关了。
这一回,水虎没想到联想对求职者的复试跟别的公司不同,不是三对一,而是三对五。就是说三个考官同时面试五个求职者。
对求职者进行测评的方法也很特别,先提供五个只不同性格的人动物,让他们根据自己的看法对这五个只人动物进行排序,没有标准的答案,要求求职者尽可能说服对方。由此可以判断他是否具有领导能力;在争论中又可以了解到面试者的谈判能力。
水虎有点奇怪,这样不是很混乱吗?无论如何,既然来了就姑且一试吧。
“还是以不变应万变!这可是至理名言啊。”水虎挺直腰板坐好。
“你们好!我是你们这次的主考官大雁,这是副考官八哥和鸭子。现在我给出五只动物:乌龟、猪、狐狸、蚂蚁和猴子。这五只动物当然不是你们的同学或朋友。现在请按照你们座位的顺序给这五只动物排序,并说明理由。首先从这边的蚊子先生开始。”大雁说完,蚊子就开始了。
蚊子略一寻思,站了起来,向前稍微鞠了一下躬,说:“狐狸排在第一位,众所周知,狐狸最狡猾也最聪明;其次是猴子,灵活善变;紧接着是乌龟,虽然动作很慢,但是做事不会轻易放弃,我们都知道龟兔赛跑的故事,虽然兔子跑得再快,但乌龟坚持不懈的精神还是深入兽心;第四位是蚂蚁,虽然个子小,却能举起比自己大好几倍的食物;最后一位不用我说,就是好吃懒做的猪,这样的动物只会拖企业的后腿。谢谢。”蚊子言毕坐在回原位。
“接着是鹦鹉小姐,你可以有不同的观点,但要说明理由。”八哥先生再次声明了要求。
鹦鹉小姐、獐子先生以及蝴蝶小姐都陆续说出
了自己的观点,他们互相攻击对方的错误,为了击倒对方,有的甚至不惜把猪捧上第一位。他们甚至拿水虎在《西游记》里的猴子孙悟空和猪八戒说事,认为猪八戒原本是很优秀的,但在大师兄孙悟空的打压下,才变成一只不思进取、只会拖后腿的动物,从而看到的猪和全世界的猪一样,对猪实在没好感,有的动物却颠倒黑白,非要把一切过错都推到猴子孙悟空的头上,是因为猴子太优秀了,作为二师兄的猪才失去了出头的机会。
水虎心想,大家都在尽量尽力发挥,以把握住展示自己的绝好时机。许多面试官也都希望求职者能够尽量放松,表现出真实的一面。但是也不应该否定事实,是非不分,如果在这个时候他们就有如此大的分歧,以后还谈得上合作、共同进步吗?激烈的争吵,让水虎感到失望,甚至有点厌烦。
“轮到你了,水虎先生。”八哥先生礼貌地请蝴蝶小姐坐下后,就转向了水虎。
水虎呼了一口气,说出让大家都很意外的答案:“我认为蚂蚁应该排在第一位。”
“请说说你的理由。”大雁一直不开口,在一边观察。鸭子小姐做记录,八哥负责提问并控制时间。但这回,大雁终于忍不住了。
“蚂蚁的.优点,不在于他们举起多重的食物,当然,这一点,我们远远比不上他们。但对于一个企业来讲,蚂蚁最大的优点应该是他们的团队精神。
比如,一只对电脑销售很在行的动物来应聘销售经理,单独来讲,他的能力是很强,但是如果他缺乏团队合作的精神,个体的高能反而会造成团队效率的下降。作为销售经理,他不仅要做业务,更要做管理。在这种样情况下,我们一定谨慎处理,衡量利弊后,也许会将这种动物有可能会被联想拒之门外。
俗话说,三个臭皮匠赛过一个诸葛亮,如果分化了这三个臭皮匠,无论如何也斗不过诸葛亮的,这就是团队的精神,不也正是贵公司的核心文化吗?”
联想不仅要求求职者认同联想的价值,更要认同它的企业文化。水虎答到了点子上,大雁不禁点了点头。
水虎继续说:“排在第二位的是狐狸,我同意前面几位的看法,狐狸的智慧可以帮助公司获利。现在联想集团羊城公司正在向电子商务转型,所以在目前的招聘中要求求职者有一定的IT知识,不管是做行政、销售还是技术工作。现在是IT时代,我当初就选择了学的是计算机专业,今后也想从事这方面的工作并有所建树。”水虎在谈狐狸的同时,顺便提出了自己专业的优势。
接着,水虎又说了一个让人惊讶的答案:“一般人都会把乌龟和猪放在最后两位,但在这里,我想让乌龟提前一些。从表面看来,猴子灵活性强,乌龟因为动作缓慢而失去机会。但在座各位有没有想到,猴子快速的转变会不会影响企业的发展?有的动物可能认为,我们应该追随流行的大方向。像现在流行IT业比较火,动物们都一窝蜂地拥进电脑行业来,也不管自己适合不合适合。就拿华为来说,《华为基本法》里曾经说过不会涉足个人通讯设备,现在却出了小灵通和CDMA手机,要和联通、三星等瓜分市场。我更欣赏乌龟的坚持,因为这个专业化的时代,只有立足于专业,才能做得更好。在自己技术还不成熟的情况下从事别的行业,不仅忽略了自己原本的招牌产品,万一新产品的质量出现问题,反而影响了公司的信誉。”
水虎说到这里,想起自己刚买的国产品牌手机,不到几天就坏了,不免有点激动,但还是很快平静了下来。
“接下来当然是猴子了。有了前面三位的基础,猴子的优点才表现了出来。即在具备了情商智商、团队精神和坚持的精神后,灵活性才显现出它的重要性。最后一位毫无疑问是猪,它对延续人类的生命的确做出了奉献,但对企业来讲,这种动物是最危险的。因为它一无是处,浪费了公司的才力物力。谢谢。”
水虎结束了有条不紊的叙述,礼貌地坐下。
……
结束时,大雁简要地总结了这次面试,说:“感谢各位的配合,面试的结果我们将另行通知。众位有不清楚的地方其余的事情可以咨询我们的秘书小姐。”说着,就和两位考官出去了。
水虎出来后,用力地吸了一口气,对最后这次面试感觉很好。“我的答案和他们不一样,看考官的表情就知道我很有希望了!”
联想招聘面试流程及面试技巧
联想对求职者是如何进行素质测评呢?招聘经理会给求职者们五个不同*格的人物,让他们根据自己的看法对五个人物进行排序;这个顺序没有一个标准*,我们要求职者尽可能说服对方。
从如何说服对方我们可以判断他是否具有领导才能;在争论中又可以了解到面试者的演讲才能。在这个过程中,求职者要尽量发挥,这是一个在面试官面前展示自己的绝好时机。许多面试官都觉得在这种情形之下,求职者能够放松自己,表现出来的才是比较真实的自我。
薪酬是一个比较敏感的话题,它无疑吸引了求职者的大部分注意力。
作为招聘公司应该把薪酬的组成让求职者一目了然,俗话说强扭的瓜不甜,如果你的薪酬具有竞争实力,求职者会选择你。联想的薪酬就具有一个长期的竞争力,联想改制尤其是在*上市之后,员工持股成为可能,股权成为薪酬的组成部分,联想由此造出了许多百万富翁已是不争之实。
现在有许多关于面试的书十分细致地教面试者如何对付面试官等等,招聘经理认为不要太迷信这类书。面试中心态要轻松些,其实在面试中面试者和面试官是一种平等的关系,这是一个相互交流的过程,你在选择的同时,他同时也在挑选你。这种书看多了,会使你在面试中的回答显得十分程式化,也许你不觉得,这种程式化反而会影响面试官对你的判断。总之,在充分准备下自然大方地展现自我是关键,要相信是金子在哪儿都发光。
联想的面试一般分为两步,首先是基本素质的测试,然后是实际水平的考核。如果是高职位的应聘者,我们会十分慎重地再对其进行第三、四轮面试,这一点和其他公司区别不大,但我们还是比较看重基本素质的测评。*技术水平的考核一般会由各个的主管部门参与,在这方面,行就是行,搀不了假的。而联想一向认为人的基本素质(包括学习能力、创新能力等)是决定他发展的关键*因素,所以这一步在我们的面试中地位重要。
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