加薪升职为什么那么难
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加薪升职为什么那么难,相信大家上班最终的目的都死希望能够加薪,但是很多人觉得这是奢望,以下为你分析,加薪升职为什么那么难,一起来解读一下,看看是什么原因?
招数一
开门见山有一说一
案例:
在一次员工聚餐会上,冯小姐偶然从一位大嘴同事口中得知对方拿的工资比她高出一大截,但不论业务能力和业绩,冯小姐都比对方强,年资更比对方长。第二天,她走进了老板的办公室直截了当地要求老板给自己加薪。当她将加薪理由一个个罗列出来后,老总笑着说:“行,你很有勇气,就凭这敢作敢为的性格,我就给你加工资!不过,加薪是对你以前的工作的肯定,以后还要倍加努力,公司不会亏待你!”
提醒:
如果你认为自己业务能力真的行,而且所付出的劳动与报酬明显不匹配时,那就不妨大声说出自己的要求来;但如果你只是想当然,或者一时之气与同事进行攀比,那么劝你最好还是不要去冒这个险,否则,难免要碰个大钉子,还给老板留下一个“干活不灵光,要钱不含糊”的不好印象。
遇到性格直率、讲道理的老板,他很欢迎你跟他有一说一、实话实说,因为这有助于实现与员工的有效沟通,从而降低管理风险。但值得注意的一点是,如果你想谈加薪,一定事先要做好充分准备,要有有力理由来证明自己值得加薪。
招数二
业绩为先打动领导
案例:
肖先生是一名技术员,只懂埋头苦干,虽然连续几次在部门的绩效考核中排名靠前,但薪水就是没见上涨的痕迹。他上网求助后,网友的支招让他恍然大悟:自己平时在办公室里表现得不够勤奋和积极,只知道埋头苦干做好自己的.分内事,没有和其他同事多一些沟通和协作。
从此以后,他不仅把自己的工作做好,还尽量帮助同事,适当加班什么的。两个月后,同事、主管对肖先生的评价都有了质的提升,等到项目成功收尾时,他的工资袋里也比从前鼓了许多。
提醒:
有的领导向来深沉,他们习惯了按部就班的开展工作,并不喜欢那种直来直去、张口谈钱的做法,他们更相信“说得好不如做得好”。对于这样的老板,你自然要用行动、用业绩来打动他的心了。
肖先生的成功在于身为技术部门的一分子,辛苦付出就有回报。这种办法的好处是员工不必花过多心思在工作之外,只要勤勉做事,就能赢得领导的“芳心”。
嫁接在其他部门,也有异曲同工的效用。比如销售部门,要深挖客户拿到大订单才行。比如企划设计部门,需推陈出新,一鸣惊人才更有机会。
招数三
假借辞职逼其加薪
案例:
阿英虽然是公司里的业务骨干,拿的薪水尽管比同行的高,但她在工作中的付出太多了,每天加班加点几乎没有休息日,“我不满意目前的工资水平,现在我能做的要么是跳槽,要么是让老板加薪。”于是阿英很快递了份辞职报告。
从阿英的辞职信里,聪明的老板看出些蛛丝马迹。结果,老板拒绝了阿英的辞职申请,理由是:给她加薪升职。一切似乎都这么顺畅,前提是和老板搭档多年,他自然了解阿英的存在对于公司创造的价值。
提醒:
任何一个聪明的老板都明白,为优秀的员工多花一点钱是值得的。即使“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,老板也宁愿用一个诸葛亮,而不是聘用三个臭皮匠来凑数。但老板毕竟是老板,在员工身上花的成本越低,他得到的利润就越高。所以如果你不给他敲敲边鼓,他也就“能糊涂时且糊涂”了。这个时候,你就要有豁出去的勇气。
要想学阿英这一招?需要清楚自己是有资格,否则可能适得其反。在打算向老板要求更多薪水的同时,最好先掂量掂量自己够不够分量,有没有能力承担今后更沉重的工作压力。不然就算加薪升职,也扛不了多久那就白搭了。
一、公司的效益不好
作为职场员工,我们总可谓能够每年获得升职和加薪,一路平步青云成为一名成功人士。
但是理想很丰满,现实却很骨感。
如今经济形势不容乐观,职场上许多企业都面临着发展乃至生存危机。因此,一些企业不裁员不减薪就不错了,如果还不切实际地幻想着年年加薪,那是很困难的。
这两年还有疫情的影响,在一些行业中,中小企业都步履维艰。
比如餐饮行业,前不久我一个朋友就告诉我他们两个月前的奖金还没兑现,非常担心公司是否要裁员。
我知道小刘在制造业工作,其实这两年经济形势也并不乐观。我建议他可以多关注下公司的财务报告,看看今年公司是赚钱了还是亏钱了?
如果公司还没法实现盈利,那就千万别指望着很快给自己加薪。毕竟企业都无法生存好,员工怎么能生存好呢?
二、个人的表现不好
有一些职场人士,他们总存在一种偏执的心态,认为企业给自己加薪是理所当然的。
这样的心态,我认为是过于幼稚了。
现在别说是民营企业,即便属于国有企业的,也越来越少有普惠制的加薪或升职。
从市场经济的角度来说,加薪升职都属于绩效优秀的员工。因为他们表现好,可以给公司创造效益或价值。
如果连这点都意识不到,把加不了薪资、升不了职位的矛盾都指向公司,那么我们就看不到自身存在的一些问题。
比如我们的某些能力上是否存在短板、我们的工作态度又是否端正?
只有聚焦在自己身上,多努力进步,取得好的绩效,公司才会把有限的资源倾斜给你。
三、职业发展的阶段因素
对于一些职场人而言,在职业发展的早期,因为能力提升快,所以薪资也涨得快。
但是随着我们的职业曲线日趋平缓,加薪和升职都变得更加困难。
这是因为我们的能力逐渐到达瓶颈,或者说我们的职位也逐渐到达瓶颈。
就比如我以前做HR总监的,市场上这个职位的薪资是有一个大概的范围区间,假设我已经到达了这个区间的范围上限,想要再进一步突破就难度很大。
这时候要么想办法升职做高管,要么就切换赛道。
也就是我们职业发展理论中常说的纵向与横向突破。只有实现了突破跃迁,我们的前途才会更加美好。
写在最后
朋友小刘也算是我的一个后辈,实际上他正好30出头的年纪,是职场上的黄金年龄。
只可惜这些年,他有些固步自封,停止了学习的脚步。但是内心却总想着从公司获得更大的回报,也许正是这样的心态,导致了上述问题的产生。
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