怎么看轮岗是不是一个坑

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怎么看轮岗是不是一个坑，社会上有着多种多样的职业,无论我们处在哪个行业里，都要擦亮眼睛和摆正位置，不仅要找准自己的定位，不断在工作中提升自我，还要掌握判断是非的能力，下面一起来看看怎么看轮岗是不是一个坑？

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一、企业招聘的管理培训生需要轮岗

一般的大型公司或者国企，都会设有管理培训生的岗位。管培生作为储备管理干部。通常情况下，企业招管培生要求统招一本或硕士，门槛较高。管培生进入企业后，必过的一关就是轮岗。轮岗要在企业的每个部门工作学习一段时间，部门考核通过后，方可流转到下个部门，从一线到后勤，从基层到中层。轮岗结束，通过考核者，享受管理人员待遇。

如果求职者在求职时，并非这类情况，而又被企业要求轮岗，那么请求职者三思，有可能前方是个大坑。

二、企业打着轮岗的幌子挂羊头卖狗肉

有的企业某些岗位待遇低、工作辛苦，不好招人。于是企业发布一些好招的职位，吸引求职者投简历、面试，面试通过后告诉求职者进入公司要轮岗，轮岗过后没有给员工清楚的定位，可能这一轮就轮到那些不好招人的岗位了。这就是所谓的挂羊头卖狗肉，坑求职者。

三、企业根据轮岗情况给员工定岗

这类情况所指的主要群体是刚走出校门的实习生。他们没有什么工作经验，企业不能在短时间内准确判断出他们到底适合什么样的岗位，这时就会采取轮岗制。看他们在各个岗位的工作表现和胜任情况，根据个人能力和工作业绩，本着人岗匹配原则，分配合适岗位。

综上所述，求职时遇到不同的企业要从不同的方面去考虑，毕竟每家企业的情况不一样。如有企业提出轮岗，求职者务必问清楚轮哪些岗位，轮岗期多久，什么时间能转正，轮岗结束后个人定位情况。依据相关信息来综合判断，企业口中的轮岗是合理合规，还是另有图谋，谨防上当受骗。

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轮岗有哪些好处？

1、轮岗是晋升的捷径

很多人认为，我在这个岗位上，我一直努力做好，就能一直从助理、到专员、到经理、到总监，职场的道路是如此的清晰而有逻辑，照做就行了。最后很悲剧的发现到了中年危机的时刻，竟然没有工作可做了……

事实上，努力只是让你有望成功，而不是努力了就一定会成功。

而企业执行轮岗制度，是从侧面上帮助有觉悟的职场人，为他们提供更全面的知识、思维和更广阔的可能性。不管你愿不愿意相信，那些最终登上高管职位的人，无一例外的都经历过多行业、多学科、多职能、多技能的锻炼，通过多面镜子照自己的不足，并各个击破从而使自己越发强大。

在这个不断挑战自己的过程中，他们的沟通能力、分析问题和解决问题的能力、团结各种不同的人打赢战役的领导力，使他们逐渐成为“一专多能零缺陷”的特种职场人，因此也能接住更大的盘面和更大的挑战。即便没有公司，他们也能“被自己雇佣”，靠多年积累的“傍身”技能生存的很好。

而那些常年只在一个岗位、一个职能方向上任职然后被晋级的管理人员，不管他带的团队有多大，基本都只是个“专家型”的管理者，或多或少地在很长一段时间无法适应真正管理者的角色和职责要求。

因为综合管理能力没有得到充分的锻炼，没有最终突破自己的瓶颈。这也是为什么很多“专家型”管理者最后心力交瘁，在带人的道路上生不如死，天天被老板和下属的“夹板气”折磨的痛不欲生，最终黯然下课的原因。

2、轮岗能挖掘潜能

如果你不尝试一下，你永远不知道自己还有什么才华。人如果因为碰见一次困难就觉得自己不行，那么你可能就真的像你认为的那样，自此就不行了。试想人怎么可能一尝试就成功、次次尝试次次成功呢？职场人都成年了，小孩搭积木尚且不会这么顺利，我们还这么想会不会太幼稚。

很多人是自己主动申请轮岗，主动寻求挑战。如果公司支持，那么他们会在这家公司一直发展。很多人是主动申请但是公司不能支持（通常越是官僚、复杂的体系越不支持，希望大家按部就班、一个萝卜一个坑），于是他们通过跳槽来实现。还有些人是公司明明给你安排了，自己在那耍小聪明，这个不愿意干，那个太容易不屑干。我见过很多聪明人，都死在了自己的小聪明上。

什么事情都是一样，想和做是不一样的。做一次浅尝辄止和天天做、天天打磨更是差个十万八千里。我团队很多同学问我：“刀姐，我觉得自己不专业，我怎么才能专业呢，怎么成为一个专家？”我就一句话：“干活去，先把这个活儿干好了再说。”

我特别理解这些同学求成心切，谁还没年轻浮躁过，内心的潜台词就是：刀姐，我明天能成为专家吗？对不起，你不能，你想多了。一个小事还没做好，就想把一万件事情都做的细致入微、考虑周全，那真的不现实。这时候，职场的过来人通常都报以宽容平和的微笑鼓励他们：“去干活吧妹妹，卯足劲往死里琢磨怎么干好，你自然未来会回答自己的问题。”

在这个不断深挖和挑战自己的过程中，你必然发现你之前的技能不够，你还需要更多，慢慢的你会主动去尝试不同的.事情，锻炼出不同的技能，比如搜集资料、写作、宣传、讲课、复盘、咨询等等等等，变得越来越强大。

如果你找到一家支持和包容轮岗的公司，那你真的太幸运了，这样的公司通常扁平、无界限，想做什么都鼓励你去尝试，一定要好好珍惜这样的机会。如果你再有一个主动推动你去尝试的老板，那就更幸运了，他足够开放包容，发现了你没有发现的潜力，并且愿意培养新人，给你机会。想想那些叽叽歪歪、埋怨较劲，对机会say no的同学，真是亏啊~~~

而很多公司也是深谙雇员的发展诉求，因此建立起轮岗的制度声明公司的立场，让员工心安，并且很清楚这将有利于留住人才，长期培养自己的人才，提高忠诚度与敬业度。

请一定相信，任何企业都想要留住人才，不管是自我激发潜能，还是配合公司被动激发出潜能的人才。

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1.什么是轮岗制度，那么教师轮岗制度呢？

事实上，早在06年教师轮岗制度已被写入义务教育法。起先“轮岗制度”在企业中实行，目的是激励员工走出自己擅长的工作领域，打破根深蒂固的信息铁笼，以学习更多认知外的技能。于企业的良性循环，员工拓展圈子，多多益善。

而在教师的层面，轮岗制度则是让教师每过6年或以上，根据教育局的安排，更换教学的学校，教授的科目一般不变。

2.为什么现在盛行教师轮岗制度？

首先，教师轮岗制度是早就有的，现在所谓盛行，背后反映的是好教师流入好学校，教师间、学校间的内耗加剧。

因此国家为了减轻“双减”政策的负面影响，极力推动教师轮岗制度。显而易见，大力推动下，普通中小学的一线名师比例增多，教师的人员流动性也更大。

这是有利于缓解区域教育资源不平等的现象的，特别是缓解城乡间宛如“沟壑”的教育差距，让更多普通人家的孩子也能得到一线名师教导。