领导一般会让什么人转岗
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领导一般会让什么人转岗,企业分为国有企业和私有企业,很多的国企都是轮岗制度,轮岗指在同一工作部门内对担任领导职务和某些工作性质特殊的非领导职务的工作人员有计划地调换职位任职,那么领导一般会让什么人转岗呢?
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一般情况下,上级单位用人才是借调,主要有两种情况:一是点名要人,二是单位推荐。
关于点名要人,如果没有过硬的理由,领导一般会放的,工作能力特别强的员工,领导肯定舍不得,表现特别差的员工,领导会像送神一样,求之不得!
关于单位推荐,表现特别好的员工,领导肯定不会推荐,他走了谁来干工作;表现行别差的员工,领导一般也不会推荐,如果上级不满意,对单位影响不好,而且,对于推荐人选,上级肯定是有所耳闻的。
所以说,单位推荐的员工,一般都是表现中等的员工,既不是单位的主力,去上面又不会丢人现眼,相当于是应付工作了。
一、是领导提拔的人必须情商高。智商高,解决问题能力就强;情商高,凝聚力就强。领导提拔的人必须有凝聚力,这是做领导的核心。
领导主要的职责是用好人,为下属出点子,这是上级领导提拔下级比较看重的地方。能力一般的人,情商较高,凝聚力也强。反之,有些能力强的同志,在业务上是高手,但团结协作能力还是有差距。
二、是做领导要做好上下左右的协调。一般能力强的人,专注于自己业务领域,不太注意周围的人和事。特别是人际交往方面协调沟通不够圆滑,做不到左右逢源。所以,领导在提拔下属时会对这方面加以考虑。但能力一般的人,由于人际交往方面其过人之处,上级领导往往比较看重。
三、是能力强的人被提拔后无人做事。这个原因或许有点牵强,但现实确实存在。能力强的人成为了领导就会忙于各种协调应酬,没有时间专注业务工作。
在工作我们会发现,提拔的人基本会有一些特点,就是这些相对会比较听话,能做一些让领导开心的事。而那些我们觉得能力很强,天天很忙,工作效率很高的人,反而不如那些奉承领导的人。
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1 从领导的心理来说,当然是把鸡肋员工派出去
对于领导来说,从自己团队拉人出去,就会影响自己团队工作,这是毋庸置疑的,为了把损失减到最小,一般会把不那么重要的员工派出去。
对于核心员工,那是万万不能动,否则自己的任务做不完,到时老板说起来不会说你助人为乐,只会说不达标。
对于鸡肋员工,也就是边缘员工,他们不会影响核心竞争力,他们的工作加点班搞定,这样的员工可以派出去是最理想的,可是这样的员工派出去,如果捣乱了,对于以后的跨部门关系也是不好相处。
对于普通员工,可以凭每个人意愿,关系不大,这种员工反而是可以派出去,影响不大,大家加班把工作搞定,而对方也能得到援助。
当然总体的目标就是对自己团队的工作不能有大的影响,把损失降到最低。
就像我们小组,这段时间刚好不忙,借调出去对于团队影响最小,于是就我们部门借调出去。
2 借调是用上级的上级的来规划,指名道姓的,要的是精英,这个需要博弈
当然了,如果是隔壁部门自己来求助,这样领导还是有主动权,自己决定。
可是如果是公司统一安排,甚至老板出动来游说,那就麻烦多了。
电视剧《绝密543》中,二营的引导技师罗鸣是一名无线电老师,他来参军就是为了打下飞机,可是以他的背景和专业知识,金主任觉得他更适合国防科工委的兵器仿制工作,这个时候金主任找到二营营长肖占武,想要借调罗鸣。
可是对于二营来说,罗鸣太重要的,他的专业知识对于二营来说就是一只大腿,可是作为上级的金主任就是想要他。
最后肖占武通过司令员下来视察的机会,跟司令员说了这事,最终没有让罗鸣借调。
对于上级指名道姓的借调,为了保住核心人员,也是需要各方活动,否则就会痛失大将。
3 作为被借调员工,做好自己的工作,多一条路
作为被借调的员工,始终有一种临时工的感觉,这个时候切忌敷衍了事。
刚借调的时候,需要熟悉同事,熟悉环境,熟悉工作内容,这些需要尽快进去角色,人家要借调,肯定是急的。
然后就要尽心工作,不要觉得自己要走的,就不好好做,挖了坑,影响自己的口碑。
这样不但可以学到知识,而且可以认识更多的人,以后如果想转部门,也是多了一条路。
我们小组借调隔壁部门以后,有个同事跟喜欢这个部门的氛围、技术,在得到隔壁部门的老大首肯以后,经过协调,就过去了,给了自己多一次的机会。
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当老板要求你转岗,可能意味着什么?
1、可能是升职的信号
在转岗的时候,若有薪资的'提升,这必然是升职最明显的信号。相应的,薪资越高,责任便越大,需要承担的也就越多。
若被转岗的岗位更靠近公司的核心领域,被委以重任的同时又被赋予更多的权力,哪怕起初小有障碍,在克服之后,很快便可以进入如鱼得水,有如神助的状态,这也是职位上升,即将升职的明显信号。
岗位的变动,若有降职,但实则反升,便一定是在为下一次更高职级的变动做准备,只要耐得住一时的艰难和委屈,康庄大道就在眼前。
2、可能是被边缘化的信号
降薪,是即将降职或者被边缘化最为明显的信号。职场中年现象也体现在薪酬上,特别是70后的群体,因为年龄不再有竞争优势,再加上企业运营成本的提高,70后的降薪情况则更为突出,相应的,70后群体也要渐渐让位给年轻人。
看似光鲜亮丽“被升职”,实则权力遭到架空,远离了核心部门,这也是即将被降职或者边缘化的信号。
3、也可能是被裁员的信号
因为原有职位被取缔而遭受的转岗,新岗位的工作内容难度加大,推进困难,当你发现当前职位和自己极度不匹配的时候,那么,请提起十二万分的警惕,过渡的岗位只有两个可能性:公司在等你自己走;公司在考察你的最后一点价值,一言不合,也是马上拎包走入的下场。
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