面试方法很多种
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面试方法很多种,招聘是人力资源管理活动的基础和关键环节之一,它直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展。下面一起来学习面试方法很多种相关内容。
面试方法很多种1
1、当面沟通面试
1、1v1面试
HR逐个地与候选人单独面谈。这是最普遍、最基本的一种面试方式。单独面试的优点是能够提供一个面对面的机会,让面试双方较深入地交流。
只有一个主考官负责整个面试过程,这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。
2、1v多面试
有些公司来面试的人员比较多,HR为了省时和利于对比,会选择一次跟多个候选人面谈。
一般来说,这样的面试会比较公式化和流程化。先让大家按顺序自我介绍,然后再逐一阐述优势。
3、多v1面试
这种是一个HR加上用人部门领导一起参加整个面试过程,但每次均只与一位候选人交谈,公务员面试大多属于这种形式。
4、多v多面试
多面试人员(HR+用人部门领导)和多候选人面试的情况,又可以理解为集体面试,一般用于较大型知名的公司。
在集体面试中,通常要求应试者作小组讨论,相互协作解决某一问题,或者让应试者轮流担任领导主持会议、发表演说等。
这种面试方法主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。
2、电话面试
有时候电话面试又不可避免。
比如说,候选人在外地,不能及时赶过来现场面试。通常会选择电话面试。既然电话面试有时不可避免,那么HR该如何应对?
1、尽可能多地先了解候选人
电话面试前多了解一下候选人,这会让电话面试更加平缓。因为你已经了解了对方的一些情况,彼此之间的陌生感会降低很多。
了解候选人有很多种方式,候选人的博客或者网络上任何关于他(她)的信息。
如果候选人没有博客和任何网络可以查到的报道,没有关系,多看一下他(她)的简历,了解一下此人的背景、经历等等。如果连简历都没有呢?那你可以把你需要了解的信息发一封电子邮件,让对方填写。
2、恰当地称呼对方
如果充分了解了对方的背景和当前情况,你将对电话面试有充分的自信。比如:你得知对方是博士学位,如果你称呼对方为某某博士,效果会不会比某某先生(甚至某某某)更好些?
3、提前准备好要问的问题
面试官当然都知道电话面试要问什么问题。这里指的提前准备好问题是指:把需要问的问题列表打印出来,电话面试时你就不至于有所遗漏。
当然,这并非让你对着问题毫无变化地一个个往下问。如果这样的话,这就和Email列出问题没什么区别了。电话面试的优势在于,面试官可以根据对方的回答及时调整问题的顺序、形式等等。
4、用一个放松的开场白
如果你觉得开场白是电话面试最尴尬的部分,那么可以想好一个对所有候选人都行的通的开场白。
通常会先介绍自己,并感谢对方接受电话面试,然后再说“好的,我不打算占用你太多时间,转入正题吧”。目前为止,候选人没有讨厌过这种直接的开场白。
毕竟这种电话面试是两个陌生人通过电话的交谈,所以,简单、直接而且放松的方式其实是更受欢迎的。
5、限制电话面试的时间长度
即便面试官时间充足,电话面试的时间也不宜过长。被面试的候选人不喜欢听到你反复地说“再问一个问题”,结果又是10分钟……候选人会被这种不知道需要多长时间的电话面试,而感到心慌意乱。
3、视频面试
现在有很多HR因为各种原因,会考虑到视频面试这个方式。
视频面试是具备的优势有:更容易安排时间、提高了面试的公平度、更容易体现出面试者的个人性格。
HR如何可以做好视频面试呢?
1、修饰个人形象
不要以为网络面试只有上半身出境,就上半身正装、下面睡衣拖鞋,万一露底了,在候选人面前丢了脸,那岂不是前功尽弃?
2、精心选择和准备背景墙
可以选择淡色墙纸或书架作背景,最简单的干脆用干净的墙面作背景,切忌镜头中出现杂乱无章的背景画面,还要避免出现格调低俗的图片、海报、字画等。
如果后面的背景墙可以起到宣传公司的作用,当然最好啦!
3、保证网络畅通
网络畅通是促成一次好的视频面试的至关重要因素。
万一真的出现面试过程中,网络断了,面试到一半的时候,要记得我们要及时跟候选人沟通,确认下一次面试时间。
4、避免人为干扰
首先是选择比较清静的地方,千万不要在噪杂的地方视频面试,就是说最好不要选择在办公时间在办公区域进行视频面试。
可以选择会议室,并在会议室门口悬挂视频面试中勿打扰的字样。
5、注意肢体语言
HR面试虽然说,没有候选人那么紧张,但是还是要控制好身体,挺直身体,放松双肩,地方说话时身体微微前倾,听到意会处微微点头。
6、避免打断候选人说话
网络连接出现延时很容易会让人犯这个错误,而这会让对话变的很不愉快。
要等面试官把问题完全阐述完,略有一点停顿后你再做出回答,这也会让你在开口之前有一些时间来思考一下自己将要讲的话。
面试方法很多种2
1、非结构化面试
非结构化面试应该是这几种相对来说最没有技术含量的一种面试方式了,这种面试方法就是许多没有受过专业训练或者人力资源体系不成熟的面试官以及部分非人力体系出生的技术或管理人员常用的面试方法。在这种面试中,面试官提出的问题往往是随机的。问题整体比较分散,缺乏针对性,整个面试没有内在逻辑,全凭感觉。
2、结构化面试
结构化面试就是与非结构化面试相对的一种面试方法,一般是命题性的`结果,评定的环节都按照事先制定的标准化程序进行了面试。这种面试。问题是依据空区职位的需求具体分析得出,相应的命题往往具有具体的标准答案以及评测标准。对同一个岗位的所有应聘者,提出的都是相同类型的问题。面试官一般会经过专门的挑选和培训。结构化面试比较有科学性方式。
3、行为面试法
这种方法是通过了解应聘者过往处理某些事物的方法,判断面试者的做事思考问题的习惯,个人的各项技能等,是否满足应聘岗位的职位需求。比如问你目前所面临的挑战是什么?在挑战中你的任务是什么?
4、半结构化面试
介于结构化面试和非结构化面试之间的形式。考官会预先设计好的结构化基础上增加一些针对性的随机问题。通过这种方式可以保留结构化面试的特点,也可以提高面试的灵活度。
5、情景式模拟面试
区别于行为面试。基于已发生事故对候选人进行考核,情景面试会设定一定的情景,在此基础上对应聘者进行一系列相关问题的考核,这种面试方法典型的提问是“假如你……”
6、压力面试
压力面试关键在于创造“压力”,在提问过程中不断向候选人施加压力,来观察候选人的反应和表现。
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