老板都喜欢单纯的员工吗
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老板都喜欢单纯的员工吗,要知道老板喜不喜欢单纯的员工,得先站在老板的角度思考问题,如果你是公司老板,你希望什么样的员工加入公司?下面分享老板都喜欢单纯的员工吗相关内容。
老板都喜欢单纯的员工吗1
其实大部分的老板,并不很喜欢单纯的人。
单纯这个词,听起来是褒义词,但实际上在职场里却是一种贬义词,说难听一点,“单纯”在谈判桌、职场竞争中的意思,就跟“傻”没什么区别。
有人说领导不喜欢精明的员工,喜欢笨一点的员工,这里说的笨其实不是单纯,而是听话,领导喜欢那些可以操控的员工,不喜欢那种太过精明,不服管理的员工。
所谓笨下属也就是听话的下属,主要包括两方面意思:一方面是能够把事情做好,这是专业和技术的能力问题。同时还能够独立地承担一些重要任务。
另一方面,他做的事情是否符合领导心意,这是和领导的沟通能力问题。第二点尤其重要。如果一个人能力特别强,做事却又跟领导对着干,领导反而不愿不支持他的工作。
太单纯的人在职场上容易吃亏,而且也无法成就大事。单纯的人,在职场竞争中容易处于下风,竟然受制于人,但单纯的人在职场上很快就会熏陶的不再单纯,毕竟为了生存,人也必须变得狡猾一点才行。
领导最喜欢应应该是“聪明不能干”和“不聪明能干”这两类人了。
是,也不是!聪明不肯干,其实也是讨人嫌的一种。他的聪明,决定了他不会愿意受制于人,他会用滔滔不绝的语言来证明自己的正确。而不聪明但能干的人,对公司的贡献是非常大的,他可以源源不断的为公司创造价值,但同时也不会有一些其他的心思。
所以最后总结,领导最喜欢的大概是“能干又肯干但不是非常聪明”的人。
这样的人老实可靠,忠诚又保证有足够的执行力。他们任劳任怨,不辞辛苦。这样的人不管到什么单位什么样的企业,都是被喜欢的对象。
老板都喜欢单纯的员工吗2
公司老板都喜欢什么样的员工?
一、能为公司带来价值的员工。
员工能为公司带来价值,老板都会喜欢,这里讲的价值不限于销售合同、产品开发、财务管理、生产管理等,只要能为公司的发展提供价值的人,老板都会喜欢。
二、能主动为老板排忧解难的员工。
老板在公司经营过程中,经常遇到一些比较难办的事情,当有员工在老板遇到难以解决的问题时,能主动为老板排忧解难,老板会对他记忆深刻,也很容易得到老板的重要,一旦公司有所发展,将来这类员工在老板的心中是能堪当大用的。
三、不会给老板惹麻烦的员工。
老给老板惹麻烦的员工,迟早都会被老板开除,再有能力也不能总是给老板添麻烦,要让老板喜欢上你,不给老板添麻烦还不够,工作上还得有能力,还得做出成绩。
四、老实听话、默默奉献的基层员工。
对于基层员工,老实听话、默默奉献型的员工是老板们最喜欢的,单位上的刺头有几个老板会喜欢,为公司的发展长期默默奉献的员工、长期不图回报的员工、长期与公司同进退的员工、长期忠诚于公司的员工,这些才是老板喜欢的公司基层员工。
五、有独立思维、擅于创新的中高层员工。
作为公司中高层员工,以上4点必须具备,还要有自己的独立思维能力和创新能力,能独挡一面为公司的发展作出应有的贡献。对于中高层员工,只会老实听话对老板没什么价值,这样的人也不适合中高层职位,对人对事要有自己的'思考。
六、执行力非常强的员工。
任何时候,老板安排的事情都希望员工能100%的执行到位,做事打折扣的员工,老板是不会喜欢的,想尽办法、永不放弃的工作作风才是老板们喜欢的,执行力是评价员工的一个重要指标,执行力越强的员工老板才喜欢。
老板都喜欢单纯的员工吗3
员工如何快速成长?
1、提升职场经济基础
“经济基础决定上层建筑”的工作场所是最重要的经济基础。
虽然对于我们生活当中大部分人经过研究工作的打拼,社会的洗礼,取得了具有一定的成绩。但我们得到的大部分财富都花在家庭固定开支、抵押贷款、汽车贷款、儿童教育、父母照顾等方面,留给我们的钱太少了。
如果我们的经济是好的,你去现场,因为便宜的生活火车站旁六十元一晚的旅馆吗?不要说脏乱差,人口流动量大,也不安全。如果我们的经济处于良好的状态,你会到一个大的批发市场买一百元的西装吗?面料差,技术落后,质量差,不能穿几次不穿了。由于我国经济发展基础不扎实,我们会选择中国经济实惠的东西,所以需要我们就会与素质不高的群体共享服务社会公共资源。
虽然我们遇到的高素质或低素质的人可能只是个人的差异,但我们必须承认:竞赛车豪华轿车服务更贴心,我们有超过你的时间更多的控制。餐厅的就餐工作环境和就餐人的素质比苍蝇馆子更好进行一些,营养卫生安全健康发展方面也更放心。高铁出行的舒适度和出行体验明显高于绿色列车,我们可以安静休息、阅读甚至办公。
2、提升职场素质
准确地说,我们正处在一个水平和质量,我们在较低的收入水平授课。
这两种不对立的分层,直接影响导致了在精神文化层面和物质生活层面的不统一。
但在物质层面,我们与他人共享社会公共资源..
由于不同的特质,争议点会有所不同,所以有矛盾,导致愤怒的抱怨。
3、提升职场认知
作家对于史铁生曾说:人和人的区别,大于中国人和猪的差别。人和猪的区别,只是一个思想和不思想的区别。而人和人的区别,却是非常巨大的思想文化鸿沟。
我们也与其他人有一些认知差异。
我们认为不合理,不应该做的,在一些人比较正常的认知。
举两个以上例子:我们可以认为谁耽误了一个大家的时间,应该能够带着歉意。他们会觉得,哎,就是等十分钟学生而已,着啥急嘛。我们自己认为企业不应该因为闯红灯,他们可能会说反正车过来还远着呢,在那里傻等着干嘛。
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