面试刁钻问题内附答案
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面试刁钻问题内附答案,职场的道路从来不是一帆风顺的,在职场上不能将这些问题一概而论,在职场上跟着前辈大牛可以学到很多东西,下面分享面试刁钻问题内附答案。
面试刁钻问题内附答案1
一、如果我们公司这次没有录取你,但过一段,被录取的人中有没能渡过试用期的,腾出位置来,再通知你,你还会再来吗?
分析:这是一个很尖锐的问题,一箭双雕,既看一看你对公司的认可程度,又在考察你的性格。
错误回答:
1、为什么我还要再来?我又不是找不到工作。
2、我不想等待,再说那时我可能早就被另一个公司录取了。
3、现在没有录取我,说明公司没有看好我,我来了也没有意思。
回答结果:只好带着舍不得这家公司的遗憾,另谋高就。
正确回答:呵呵,老师,那就说明我是一个“替补队员”了,能给一个强队当“替补队员”,也是很光荣的事,我肯定会高高兴兴的来。再说,“主力队员”都是从“替补队员”干起来的。只要我今后工作努力,肯定会从“替补队员”升为“主力队员”的,现在,我既然是“替补队员”,就说明我还应该付出比“主力队员”更大的努力,才能满足公司的要求。我相信我肯定能努力成为公司的“主力队员”,为公司做出我最大的贡献。谢谢老师给我的一个机会。
回答结果:没准公司现在就可以录用你了。
二、如果公司给你的工资标准,没有达到你简历上的工资要求,你还来我们公司吗?
错误回答:
1、这是我的'工资底线,如果达不到,那我可能就会考虑另外一个公司了。
2、那我大概不一定会来了,因为我认为我的要求并不高。
3、如果那样的话,那就是我跳槽后的工资还低于原来的工资,我要考虑一下。
回答结果:因为相差无几的工资差额,永远失去一个发展机会。
正确回答:工资是我需要考虑的一个问题,但公司更是我要考虑的问题。我更看中的是一个公司的企业文化、发展前景,以及我在公司的发展平台。对于一个,前途要比“薪情”更重要。再说,每个公司都有自己的工资标准,我相信,只要我的能力达到公司的职位要求,公司也不会给我比别人低的工资,如果我的能力达不到公司的职位要求,我提的工资再高,也是不合适的。
回答结果:公司的HR会投来赞许的目光。
三、你在公司里工作,如果同办公室里的一个人,能力没有你强,但工资却高于你,你会不会有想法,心理能平衡吗?
错误回答:
1、我当然不平衡,那我还干的什么意思?
2、如果他的能力比我强,我不会有想法。如果没有我强,我肯定心理不平衡。
3、如果公司对待员工是这样的不公平,肯定企业文化有问题,这样的公司只有走人。
回答结果:由于公司不会录取,心中又增加了一个不平衡。
正确回答:工资是员工最敏感的问题,公司一般都会尽量处理好,如果那个同事的能力不如我,工资还高于我,肯定是他在其他方面强于我。或者,他能为公司解决一些我们不知道的问题,所以,老板给他定了高于我的工资。
在公司里,我不想与别人横着比,因为这里面有许多我不知情的东西。我喜欢把自己与自己竖着比,只要自己比自己过去升值了,就有成就感;只要认为公司给我的报酬与我的能力匹配,心理就不会不平衡,还会感到干的挺有奔头。
回答结果:肯定第一轮就把你纳入公司人选。
面试刁钻问题内附答案2
面试题详解
问:为何想辞去先前的工作?
分析:这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职,所以最好说出对方能信服的理由。
问:在以前的公司都从事什么样的工作?
分析:回答的要领有三点:担任的工作内容、职务、成绩三项,这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要,来判断应徵者的发展性。请具体说明对工作的理解程度及熟悉度。
问:你如何评价你过去所在的单位?
分析:这是一道非常危险的题目。一方面,这可能意在考查你是不是爱在背后说三道四议论人非的那种人,没有哪个单位会欢迎这些人。这里,只应对以往的单位做事实判断——诸如企业性质、从业范围、人员构成等,不去涉及其经营状况等商业秘密,尽量避免价值判断——像其经营思路是否正确、用人是否妥当、关系是否融洽、客户是否挑剔、前景是否看好、老板是否有过人之处等等
问:你为什么要到我们这来工作?
分析:你必须对公司做作过细致的研究。从你的角度用公司的特点作答。然后可以提到你相信公司能为你提供一个稳定和愉快的工作环境。这种氛围鼓励员工更好地工作。
问:你为什么要离开原来的工作?
这是一个常见的棘手问题。你离开的每一个工作都应该有一个可以接受的理由。如果没有,就从下面挑一个,这六个理由在职业界被称为CLAMPS。
问:您对那一类的工作比较感兴趣? 问:为什么您认为您会胜任这份工作呢?
分析:如果你跳过槽,要归咎于自己年轻。随着家庭责任的增加,你已经稳重多了。反之,你可以给考官这样的印象,既你跳槽决不是什么表现不好,而是每次工作变动都使你的专业上了一个台阶。
问:你是否适合这个工作我没有把握?
分析:不要对这个问题太担忧。可以把主试者的话理解成,“我倒想雇你,只是我面临的选择太多,所以你还有机会向我推销”。这个问题是要探索你三方面的素质:自信、决断和倾听能力,要保持冷静,把球踢还给主试者:“真的吗,您为什么会这么认为呢?”你要争取时间,最重要的是你不能显现出胆怯。
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