优秀部门推荐理由
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优秀部门推荐理由200字。推荐我们公司团队评选优秀团队时我们会需要去写一份推荐理由,但很多人都不知道如何去写,今天小编就为大家整理了优秀部门推荐理由200字范文,仅供参考
优秀部门推荐理由200字1
我们是公司漳州店三月份早班的团队代表,于20xx年3月1日组队,至今又是一个月咯。在这一个月里,我们不断成长,不断刷新我们的销售业绩。很高兴能有机会参与20xx年三月份优秀团队的评选,下面,我将这一年来我们团队取得的成绩向领导作如下汇报。
一、销售业绩
20xx年三月我们超额完成任务,除份我们超额完成任务外,剩余我们均完成计划任务的93%以上,而且在 月 号,我们创造了单日销售新高。
二、团队的凝聚力
作为支新组合的团队,前期一切工作都还处于磨合阶段,因此团队的稳定性不太好,但从一周以后,人员逐步稳定,各项工作都走上正轨。我想没有一个团结的队伍,没有齐心协力的向心力,早班团队是不可能走到今天的。并且三月的第一天开始,AGOGO漳州分店早班的每一个人,都能感受到团队的这种精诚团结。当月早班的 某某辅导员和某某 经理带领着我们一起奋斗这个烟花三月的精彩。
三、活动取得的成绩
1、我们曾在今年2月份公司举行的“行动者晨会”比赛中,取得了第二名的好成绩。而当时我们才开业不到两个月。
2、在九月份和御苑的K歌比赛中,我们包揽了一个一等奖,两个二等奖的好成绩,没有集体的荣誉感,不会取得这样的成绩。
3、在11月份公司组织的宿舍检查评比中,我们的男生宿舍16—1—301被评为第三名。在接下来的时间里,我们也会要求其它宿舍做的更好。
四、一支年轻、敢拼搏的团队
在公司所有企业中,早班的从管理层到基层员工,应该是全公司最年轻的一支团队,但是我们并没有因为人员的年轻化而影响或延误工作。相反,年轻和充满活力的我们,一支在勇敢往前冲,努力去完成公司下达的一个又一个任务。
五、员工的道德素质
早班员工来自四面八方,个人素质参差不齐。在公司这样一个高端会所,碰到的客人非富即贵,但一年来,从没发生过客人遗失物品的现象。如果有员工见到客人落在房间的物品,均会主动交到收银台。一个月来零事故的成绩,我想是经过一个月的时间我们的培养、熏陶和教育得来的。
以上这些成绩的取得也许还很微不足道,但却是一个月来我们努力奋斗的结果。每一个早班人都为身在公司工作而感到骄傲和自豪,并且还会一直努力坚持下去。我们早班团队是一朵奇葩,一朵还未完全绽放的奇葩。如果这次能有幸被评为优秀团队,我想这种激励无异于给这朵奇葩所施的肥料,有了这营养,它会盛开的更快,更美!希望各位领导能给我们这个机会,因为年轻的我们,真的`很需要肯定和胜利!
优秀部门推荐理由200字2
选煤厂在集团公司党委、集团公司的正确领导下,按照年初制定的工作目标,扎实工作,锐意进取,整体工作取得新进展,实现历史性突破,特此申报,请审核。
(一)以实施精煤战略为重点,科学组织洗煤生产,
今年,由于***试生产和阶段性的***销售市场紧缩、原料煤资源不足、铁路车皮发运不及时等因素,生产受到一定程度的影响。在此种条件下,我们统筹全厂的工艺、装备、技术、人才资源,教科研先进集体申报充分发挥专业化管理优势,加强协调配合,努力创造条件,不断提升主体经济效益。加强洗煤生产的组织管理,恢复了月份生产工作会议和季度办公会制度,增强生产管理的科学性。深入开展职工劳动竞赛,实行定期考核与横班竞赛双重激励机制,调动职工生产的积极性,力争多出精煤,多创效益。强化产品质量控制,从原料煤入厂到产品出厂均进行严格的质量检验,及时向生产操作人员反馈信息,科学指导洗煤生产。通过全厂上下的共同努力,以优异的成绩挽回了因外部条件制约和新一分厂试生产造成的减产因素,超额完成了集团交给的生产任务。
(二)以创建节约型企业为重点,加强经营管理和成本控制。坚持从细节入手,定期召开材料资金平衡会、配件审核会和经营考核会,严格按经营政策考评,增强成本控制的科学性。加强生产配件管理,加大修旧利废力度,扩大自制配件加工比例,1-10月份总厂本部实际消耗配件费334.8万元,纪检监察先进集体申报材料比计划减少22.4万元,在保证生产稳定运行的基础上实现了增收节支。加强介质粉管理力度,吨煤介耗控制在2.94吨,比计划降低0.06公斤,同比降低0.37公斤。推广绿色照明新技术,安装普若泰节电器,严格控制非生产用电,节约电费支出35万元,吨煤单耗控制在7.5千瓦·时的行业较好水平。兴安分厂从严落实“一排二查三考核”制度,改造老、旧、杂电器设备,切实强化节能管理,节能效果显著,受到集团公司有关领导的肯定,在集团公司节约型企业现场会上交流经验。
(三)加快科技兴厂步伐,技改二期工程建设按期试产。中学先进班集体申报材料以高度的责任心和使命感,全力做好技改二期工程建设。安装两台GPJ—120加压过滤机、自制两台XPM—16型浮选机及其附属设备,用先进的浮选加压过滤工艺取代落后的浮选工艺。工程建设于11月20日一次性重负荷试车成功,目前进入试生产阶段。试车时,经初步检验,精煤水份控制在10左右,比原系统降低了4个百分点,各项指标均达到设计标准,初步实现了工艺匹配、消除浮选系统制约生产、降低精煤水分,撤销火力干燥等目的,预计年可增加经济效益千余万元,为企业节约资源实现可持续发展奠定坚实的基础。(四)加强质量标准化建设,保持安全文明生产。制定实施《选煤总厂事故隐患排查办法》和《罚款细则》,每旬坚持安全大检查,今年以来共排查出各种安全隐患290余项,全部落实整改,安全生产把握度进一步增强;加强设备的检修与维护,各厂设备完好率均保持在96以上,就业工作先进集体申报材料保证了洗煤生产连续稳定运行。开展文明生产,粉刷厂房,保养设备,清理死角死面,保持清洁的作业环境,质量标准化建设水平显著提高,达到集团公司地面厂处较好水平。
(五)加强政治工作,保持稳定发展。在集团公司有关领导的支持下,通过理顺干部关系,保持干部队伍稳定高效,目前已有32名中层干部通过了集团公司协审,强化了组织建设和干部队伍建设。加强党风廉政建设,狠刹学子宴和婚丧事违规操办等不正之风,增强党员干部的廉洁自律意识。积极为职工办实事、办好事,前三季度全厂副科级以上干部捐款60260元,组织全厂职工为房产科患重病职工捐款13820元,计划生育先进集体申报材料切实解决职工生活困难;发放扶贫救助款126260元,帮扶特困职工387人次,解除弱势群体后顾之忧;努力做好退休人员、内退职工及个别重点人员的思想政治工作,化解矛盾,理顺情绪,保持了企业和谐稳定。
优秀部门推荐理由200字3
团队带头人为全国优秀教师、北京市高校教学名师,长期致力于专业建设和课程改革,具有丰富团队管理、专业建设和教学改革经验。团队教师师德好,教学经验丰富,教学特色鲜明,对课程的建设发展具有较强的开拓能力;团队所聘用的兼职教师均是来自北京现代制造企业一线的技术骨干人员,技术水平高,实践动手能力强。
教学团队近年来主要成绩:
1、北京市精品课程3门,《自动生产线安装、调试与维修》、《单片机控制技术》、《机械技术》课程分别于20xx年、20xx年、20xx年被评为北京市高等学校精品课程,其中《自动生产线安装、调试与维修》被北京市教育委员会推荐参加20xx年国家级精品课程评选;
2、获国家级教学成果二等奖1项,《高职机电专业人才培养规格和课程体系改革建设、与实践》(20xx年);北京市教学成果一等奖2项(20xx年);
3、机电一体化专业为国家示范高职院校建设计划重点建设专业(20xx年), 北京市高职高专重点专业(20xx年);
4、自动生产线课程教学团队获北京市“优秀教学团队”称号(20xx年);机电专业获“北京市属市管高等学校学术创新团队”(20xx年),获北京市“专业创新团队”称号(20xx年);
5、教学团队有“全国优秀教师”1名(20xx年),“北京市高校教学名师”1名(20xx年),“北京市优秀教师” 3名,“北京市中青年骨干教师”2名。
近年来本团队在专业改革、课程建设、教学研究、技术开发、社会服务等方面开展了大量工作。
大力进行专业建设,人才培养模式改革成果突出。形成了“订单培养”、“校内产学一体”的工学结合人才培养模式。与首钢集团、SMC(中国)有限公司、北京飞机维修工程有限公司、神华集团神东公司等大型企业,开展深度合作,联合培养机电高技能人才。充分利用校内实习工厂,采用“校内产学一体”人才培养模式开展专业教学。
“双证书”纳入教学计划,实行双证融合。推行“双证书”教育,逐步将“机电一体化证”、“低压运行维修电工证”等职业考证内容纳入教学计划,强化学生的职业技能和生产技能训练,采用“以证帮考”的考核方法,检验学生的理论水平和技能水平,实现学历毕业证和职业资格证的双证融合。
建立了以满足职业要求和发展为目标的课程体系。根据“机电设备组装调试”、“自动生产线安装、调试和维修”、“数控机床维修”三类岗位,分解岗位职责,分析职业典型工作任务和工作流程,形成了机电一体化技术专业的课程框架,依据职业成长培养规律,建立“基础学习领域、专业学习领域、拓展学习领域”的体现工作过程的课程体系。
校内外实训条件先进完备,成为地区机电职业认证培训基地。拥有自动化生产线实训中心、传感器与检测技术实训室、电气控制与PLC实训室等20多个专业技能实训室(中心);拥有2个可进行专业技能实训的校办工厂;与首钢集团、北京机场维修工程有限公司、SMC(中国)有限公司等企业建立了17个校企深度合作的校外实训基地;建立了“机电一体化职业技能培训鉴定点”、“低压运行维修电工培训鉴定点”、“国家制图员职业技能培训鉴定点”。近三年,先后面向在校学生、企业员工和社会人员2800多人开展了职业技能培训鉴定。
提高教师专业技术水平,科研水平和社会服务能力逐步增强。开发的“智能型高压开关综合保护装置”、“矿用隔爆兼本安型电子皮带秤”等新产品,取得良好的效益。其中,“KJD-N型电子秤计量监控系统”在20xx年通过了北京市科委的产品鉴定,填补了国内防爆电子皮带秤的空白,达到了国内先进水平;“安全节电器”在20xx年获国家实用新型专利技术。
团队教师依托校内实训基地和先进理念,开展机电一体化技术培训,积极为企业和社会提供技术支持与服务。作为中国人力资源和社会保障部“机电一体化师资培训基地”,多次承办了“全国机电一体化技术师资培训班”;先后为京煤集团昊华公司开设了机电工段长机电技术培训班和班组长技术培训班。
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