各种形式的面试
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各种形式的面试,求职的时候hr最看重的是个人能力,在职场少不了竞争,如果没有一步步的学习深造就不会做出成绩,做事游刃有余是工作能力强的表现,小编这就带你了解各种形式的面试。
各种形式的面试1
1、Screening Interview(筛选型面试)这种类型的面试以“淘汰”应聘者为目的,通常提一些一般性的问题,用以评价应聘者。筛选型面试的目标非常单纯,就是要挑选出符合应聘条件的应聘者,推荐给录用部门的经理,并将最后评价权交给部门经理。面试官主要问一些与职位相关的问题,以确定应聘者是否具备候选资格与能力。这个面试合格后,可以认为你已经获得了候选资格,就好象是考试上线了,但是还有一个决定是否被录取的过程,其决定权在于部门经理。在一些大的公司里,实际上部门经理往往只管签字,因为他太忙了,具体的工作是由组长或其他主管做的。Screening Interview的面试官,一般都很擅长发现不推荐你进入第二次面试的理由。也就是说,很善于找出“淘汰”你的根据。建议:有条理的回答面试官的问题,没有问到的问题自己最好不要主动谈,要让面试官掌握面试的主动权。尽量简短坦率地回答问题。
2、Traditional Interview(传统型面试)一般来说,这种面试是在预定的时间内由秘书将你带进会议室,由经理提一些典型的问题,然后起立握手,以“Thank you contact you in a week or two .”(感谢你能来参加面试,一两星期内我们会与你联系的)等寒暄结束面试。建议: 对问题的回答不宜太过发挥, 尽量谈谈自己的长处和将来能对公司做的贡献等。有些经理是很有个性的,他会问你问题,然后不停的反驳你,其实可能他只是表现他的经验和权威,不必因此而垂头丧气,丧失信心。
3、Friendly Interview(友好型面试)在这种面试中,面试官一般采取轻松的态度,在融洽的气氛中进行面试,聊一些他感兴趣的问题,甚至天气,文学等等,也许只会提问几个问题,而且还可能邀请你共进午餐或上茶馆。这种气氛很容易让你放松,你可能会滔滔不绝的和他聊起来,感觉这次很有希望,其实这只是一个表象。他引导你放松自己,就是要你表现出自己的真实形象和看法,表面上他和你聊得很投缘,实际上他是在观察你。建议: 一定要使人感觉到你积极的态度,迎合场合的气氛,不要生硬地把话题往业务话题上引,更不要漫无目的地随便聊天,记住你是来面试的。你可以聊起以前的工作业绩,聊面试官的业绩等等。如果他请你吃饭,可能还会遇到他请你喝酒的情况,这时候就要十分主意了:自己应当清楚能喝到什么程度,不要因为对方的热情而开怀畅饮。如果不能喝,要有礼貌的拒绝,假如你应聘的是技术之类的,不会喝酒对你不会有什么影响。如果是业务员之类的,很可能他就是要考察你的酒量,那就要表现你在酒桌上的技巧了。还有一些细节是要主意的:不要把胳膊放在桌上,不要在嘴里塞满了东西的时候说话。另外,不要因对方善意的挽留而聊得太久,看情形差不多了你就应该起身表示感谢并告退。第二天可以打个电话再次表示感谢。在电话里你也许就能确定自己是否被录取了。
4、No-Structure Interview(无绪型面试)你到达面试会场,觉得万事具备,只等面试,等了好一会,面试官才匆匆忙忙得过来说:对不起,有事耽搁了,现在我们开始吧。建议:遇到这种情形,千万不要在面试官的忙乱下匆匆地介绍自己,因为对方处于混乱的状态,你再一忙乱,他就会只想着尽早结束面试,当然录取你的可能性就很小了。如果对方真的是忙不过来,你可以提出另约时间,他答应的话,或者是他首先提出的话,对你来说是很有利的,一来你们多了接触的机会,二来他多少会觉得有点愧疚让你白跑了一趟。如果他示意你继续面试没有问题,你就可以掌握面试的主动权,向他谈谈你自己,向他说明为什么你能胜任你想要的职位。在这种情形下,你能引导对方进入面试的状态,从而给对方留下良好的印象。要注意的一点是:尽量简短一些,当你把推销完自己后,不要楞着让对方提问,可以主动问面试官:您还有什么问题吗?他可能只会问你一两个问题,然后结束这次面试。
5、Stress Interview(紧张型面试)这种面试是最让你后背流汗的,可能面试一开始,面试官就直接指出你的弱点,让你陷入被动辩护的境地。或者,提问的速度很快,一个紧接着一个,根本不给你考虑的时间。建议:千万不要落入对方的圈套,你越为自己的弱点辩解给对方的印象就越差。对于让你难堪的问题,你可以避重就轻地回答,或者说明那不影响你对职位地胜任。要用沉着,清晰地语气,以冷静的心情应对。
各种形式的面试2
企业HR再面试中遇到了各种各样的问题,有一些应聘者使他们哭笑不得,应对这样的求职者,面试官们反映,他们都犯了求职的禁忌。然而在求职者眼中,面试官的挑剔,多少给他们带来了一些紧张,感慨各种面试技巧也并非面试万能书,求职者应当有一个明确的面试方法,注意面试中的一些细节,有时候,一件小事,可能就会为你带来求职的转机。
下面,来看一下面试的禁忌。
寡言少语型
有的面试者,在面试中只听主考官的陈述,而自己回答的话少之又少,跟人留下的缺乏沟通能力,思路呆板的印象。要明白面试是一个双方互动的过程,在于面试管的交流中,如果只是面试管一人唱主角戏,就有失偏颇,达不到面试的目的。
否定怀疑型
对于一切问题,总是回答“不是”,对很多事情产生怀疑,总是产生“是不是”的疑问,否定一切,使面试官不好进行下面的工作。在不断地否定与反问中,面试官会产生烦躁的情绪,所以这类应聘者面试中容易被淘汰。
无欲无求型
不要认为面试中无欲无求,什么都“随便”、“无所谓”就可以获得面试管的认可。其实恰恰相反,对于什么都“无所谓”的人,容易使人产生没有目标,没有斗志的印象,一个对自己都没有规划,没有进去心的人,怎么要求别人对你产生认可呢?
全家呵护型
一位面试前台的HR曾经遇到过这样的情况,在她面试的时候,推门进来的是一个50多岁的女士,告诉HR自己是来帮女儿找工作的。为了表示求职的谨慎,先帮女儿打探一下消息。在职场中,主考官更看中应聘者的独立能力,如果什么事情都让父母包办,就会给人留下独立能力差地印象。在找工作时,家人的意见可以参考,但在面试时,应当自己前往,自己思考、判断。
自我陶醉型
一个人的能力,是靠自己在工作中的表现展示出来的,它不仅表现在语言上,还表现在行动上。对于一些在面试中夸夸其谈的人,忘记了主考官的存在,会给人留下孤芳自赏的印象,缺乏协调、沟通能力。自己的能力是要靠他人来见证的,一个真正有实力的人,是会用行动来证明自己,而不仅仅局限于表面的语言。
寻根追底型
前不久,HR朱小姐面试了一位让人印象深刻的董先生。董先生不正面回答朱小姐的`问题,却提问不断,从“薪资、加班费的计算到公司的注册资本、法人代表一直问到股东会结构、投资方的股份、背景甚至包括洗手间是否提供卫生纸等。朱小姐甚至都怀疑,董先生是不是借应聘来打探公司情况的。像这样刨根问底型的面试者,往往会引发考官的厌烦,被贴上斤斤计较、难于相处的标签。
一位面试官曾经经历过求职者不正面回答自己的问题,而是提出各种各样的疑问,使面试官怀疑此人是不是借应聘来打探公司情况的 。像这样寻根问底的求职者,往往会引起HR的反感。
在面试时,适当地提问是可以的,但没有休止的疑问就会引起主考官的反感。
应聘技巧学一学
俗话说“知己知彼,百战不殆”。除了以上这些面试大忌要了解,应聘者要想应聘成功,还应该了解面试考官们通用的面试技巧。
面试考官在提问时,最常用的就是运用行为描述法来,进行提问。而评判回答问题的水准,则采用STAR方法。
S——Situation,即某项应聘者从事过的事件所处的背景。
T——Task,即该应聘者为完成上述事件所承担的工作任务。
A——Action,即该应聘者为完成上述工作任务所采取的行动。
R——Result,即该应聘者在完成上述工作任务后得到的结果。
考官问得比较多的有“为完成业务,都有哪些工作任务,每项任务的具体内容是什么?”这类问题,应聘者不妨事先整理、了解应聘公司对于该职位人员的期望,结合以往的工作经验,有针对性地逐条准备答案。而对于“如何完成工作,都采取哪些行动及流程、团队配合情况”这类问题,就要事先收集好以往工作的流程和团队成员的各自工作职责。
如在应聘销售经理时,面试考官一般会要求阐述一个良好业绩的工作案例。随后,考官会问取得该业绩的背景,应聘者应从行业特点、市场需求、销售渠道、利润率等角度来回答。
另外,对于像“每项任务在采取行动后的结果如何,其原因是什么,有什么体会和建议?”这类问题,应聘者除了要说工作中取得的佳绩,还可以再深入说一下哪些方面可以做得更好以及如何做。这样的阐述,应聘者在考官心目中,就是位思路清晰、客观公正、锐意进取的人。
在面试中,可以提前准备一下可能会遇到的面试问题,这样会消除一部分紧张心理,对一些面试问题有心理准备。
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