如何巧用职场谚语提升领导力
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如何巧用职场谚语提升领导力,想要努力向上爬就要做好万全的准备,守得住寂寞方能开得出花朵,工作的时候要以自己的身体为第一标准,那么如何巧用职场谚语提升领导力!
如何巧用职场谚语提升领导力1
许多中层主管,总是热衷于学习业务知识,以期提升自己的领导力和业务水平,谓之充电。然而,刚刚逾越了80后员工的管理难题,随即85后的问题又接踵而来;年轻下属的问题刚刚有了转机,老员工的问题又暴露了出来……可谓应接不暇。
管理者积极参与管理培训和系统学习的努力固然可贵,但你很可能忘记了,最轻松的办法,其实是拾取身边的智慧。这些身边的智慧,可能正可以成为你解决问题的捷径。
很多人都认同“21世纪是靠讲故事来领导的时代”,但还有一种生动的形势却可能被主管们忽视了——谚语。从小到大,我们在不经意间学会了许多谚语,只是不曾将它们与职场中的情境联系起来。而在世界各国同样有很多闪烁着智慧光芒的谚语,它们字字珠玑,蕴含着深邃的哲理,并且适用于广泛的范围之中。
哥德曾说:“经验是永久的生活老师”,那么历经千锤百炼的长期经验总结的谚语,一定能为你的领导力大大加分。当你感觉自己的话越来越多,但下属却越来越听不进去时,那就尝试用谚语去领导吧。
有时候,解决棘手难题,只需一句话;做个智慧主管,其实也只需要几个谚语。
掉下来,接着爬就是了
人物:
李欣然(化名),35岁,江苏人,某跨国公司公关部总监,外企工作经历三年,八年民营企业工作经历,长驻北京。
信奉谚语:“猴子也有从树上掉下来的时候”(美国)
作为学外语出身的人,进入跨国公司工作可以说是一个非常理想的选择。我也不例外,从民营内资企业转换到了现在的跨国公司,目前在公关部做总监。与朋友聚会和客户打交道时,人们早已把我化作“白骨精”的行列,虽然也得到了不少人羡慕的眼光,但久而久之就毫无感觉了。
众所周知,在外企是“一个人当两个用,女人当男人用,男人当牲口用”,虽然听起来有点儿粗俗,但这却是非常真实的写照。加班是再正常不过的事情,甚至在最忙的时候,工作都是以分钟来计算的,每一分钟都有要做的事情。而我这个岗位,需要与各种各样的媒体、公关公司打交道,可以说是天天都在和“人精们”博弈,我的脑子总是要设法比他们转得更快才行,时时刻刻在琢磨,怎么调动他们的热情和才能,实现我们想要的结果。
尽管如此,在工作中还是会偶尔发生一些小问题。去年年底,我们要开一个产品推广活动,但恰逢为我们服务的公关公司内部调整,换了一个团队接手该项目。尽管他们之前做了工作的交接和培训,但是由于我们和这个新团队之前没有合作过,默契不足,工作开展得并不顺利,效果实在是不太理想。
这对于我这个老公关人来说,实在是感觉遗憾:怎么大江大浪都过得去,却在小河沟儿翻了船?活动结束后的接连几天,我都郁郁寡欢。
上司看到我的状态,跑过来冲我挤眼睛:“Susan,别忘了‘猴子也有从树上掉下来的时候’,掉下来上去接着爬就是了。”
是的,这是我们常常喜欢引用,用来互相安慰和鼓劲儿的一句谚语。一下子,心情豁然开朗,工作中的瑕疵和失误是难免的,既然已经无法改变,就要总结它,然后继续去“爬树”。
可别让员工怕你
人物:
乔智(化名),41岁,籍贯山西,某英国商贸公司市场总监,长期在跨国公司、外资企业工作,现居住上海。
信奉谚语:“当面怕你的人,背后一定恨你”(英国)
大学毕业后,我去了英国留学。和许多中国留学生一样,打工成为我课余最重要的生活。那时,我打工的老板是一个四十多岁的英国人。他为人非常绅士,对人很好。一次,我和他聊天,其间我夸奖他:你是一个好老板。他非常开心,很感谢我。他对我说:“我们有一句谚语,‘当面怕你的人,背后一定恨你’,我可不想让你们怕我。”
回国后,我先后在几家外资企业工作过。对于自己的下属,我一直秉承不能让他们怕我的原则,当然这也不等于就一定要和下属打成一片。深思一下,我不是怕他们会恨我,而是怕我没能给他们好的职业平台,没有让他们在我这儿得到成长,我更害怕因为他们惧怕我,而让我看不到事情的真相。
有一次,我的一位下属在谈判中,由于一时紧张而报错了价格。在他战战兢兢地找到我时,我并没有狠狠地批评他,而只是说:“你要记住这次教训,好好总结一下。你看我们可以怎样去补救?有什么好建议?我看看是否可行。”他很惊讶地看着我,因为,他本来准备来挨训的,以至于根本没想到去详细准备补救的建议。我让他回到办公室,做好后再来找我,并友善地告诉他:“我会在这儿等着你。”
结果,一个小时后,他有点激动地拿着方案回到我的办公室,给我讲了他一系列的补救办法。我又给他提供了一些建议,“办完后再来找我。”
两天后,这名员工又来找我了,如我所料,尽管这次生意并不很成功,但起码补救得还是很令人满意。当天晚上,我请他吃了简单的晚餐,席间我对他说:“我已经为你交了学费,希望你可以总结经验,未来做得更好。”员工对我充满感激,他说:“我的上一个上司是日本人,如果有谁犯错误,一定会是被骂得很惨,甚至还有人挨过耳光。大家十分怕他,背地里也很恨他。后来,大家出了什么问题,都不敢告诉他实情,而都是在找借口,而他也就更难知道事情的真相,气得暴跳如雷……”我心中暗喜,看来自己的领导方式是正确的。
如今,这名员工已经成了我的得力干将。
如何巧用职场谚语提升领导力2
我们提过职场素养的三大核心为:专家知识、群体技能与自我领导力。学习专家知识与群体技能的根本,就是“自我领导力”,是“我”这个人,因我而发生的种种学习,以及与他人的互动关系。因此,职场素养最核心的关键,就是“我”的素质及潜力。“我”,是职场素养培育的真正舵手,成败都是自己的'事,无关他人。
一个人若不能领导自己,便无法成功领导他人。现代管理学强调“领导力”的重要性,许多校园课程与坊间的演讲,也常以此为题。相关论述大部分从管理他人谈起,所谓“People Leadership”。而我所体悟的领导力,须从领导自己开始。
按理说,自己应该是对“我”认识最多的人。然而,认识自己最大的难度,往往在于缺乏勇气看清真正的自己。我们经常受困于明知自身毛病,却无法坚定地管住自己,更难改变自己。这些矛盾困扰,与一个人的自我管理能力相关,也关乎一个人是否具有高度的自律。
一个人无法自律,无法有觉知地省察自己的能与不能,即使侥幸被授予权位,终会因无法以身作则而失去人心。部属不愿为言行不一的主管效力,更不会由衷地敬重。一个经常迟到的老师或领导,却要求他人准时上课、上班,很难服众。许多人抱怨别人没有礼节,却鲜少关注到自己也轻诺或是欠缺对人的尊重。
要观察一个人的真性情,是否自律、言行一致,有许多方式。我看年轻人是否具备优异领导力,最直接的方式就是让他主持一个项目,只要几轮往返,通常就能看出这人如何向上汇报、向下指挥授权,也可以看出他如何激发团队、统筹管理,或如何耀武扬威、是否狐假虎威等面貌。
我观察到,一个人在被赋予权势时,较能真实地呈现“品”与“格”。具备品格的人,无论在社会哪个行业,不管职位高低,皆有展现领导力的机会。说到底,有德行的人,才是真正能领导自己的人;若有机会领导组织或机构,就算没学过管理,也能以身作则领导他人。
落实“自我领导力”就是把自己当成一个对象,通过鼓舞、提议或指导,以正向态度,领导自己、改变自己。我不称之为“自我管理”,是想避免大家一听到管理,大脑马上浮现出上下级关系,这可能会让此提议偏离方向。
自我领导力关系到每个人的“人格特质”,把自己带好,给自己诱因 (例如鼓励、安慰),为自己勾勒愿景(例如设定阶段性的目标),遇到心结,安慰自己,避免自暴自弃,这些都是自我领导力的显现。
自我领导力是关乎一生的重要课题,一切都得从“我”开始。老师再好,讲述的道理再深刻,即便你可以听懂,但若他说的“点”没能进入你的内心,不能与你的经验相互验证而内化成为你的一部分,那就还是别人的故事,跟你没有关系。
踏入职场,就是踏进一扇学习之门,门后是无限的新知识与新经验,这条精进之路,完全掌握在“我”的手上。要想在职场成就四面八臂的境界,靠的便是学习,若能经常练习,就容易在起伏的工作中,安顿心神,让知识与技能得以发挥。这一切的。一切,都是从“我”开始,也只有自己知道,“我”缺的是什么,“我”弱点在哪里,什么地方要巩固,哪里要强化……“我”必须要领导自己,从此刻向着成功之路前行!
如果有一天要写自己的故事,势必要先回答以下问题:“你认识你吗?”我,认识“我”吗?借诺贝尔文学奖得主莫言的话,更清楚地说明:“有一天‘我’字丢了一撇,成了‘找’字,为找回那一撇,我问了很多人,那一撇代表什么?”想想你对自己的认识,是还在“找”呢?还是你那个自我已然完整?简单讲,“我”才是自我成长的舵手,除了自己以外,无人可以帮你。
所谓“我”认识“我”,指我能认知到眼下的“存在事实”、我知道我的“现状条件”,我能清楚未来的“前景挑战”。你若对自己当下处境不太理解,很可能是欠缺对自己的关注,最好加紧自我探索。只要有意愿提升自我觉知力,想全面了解自己的状况,自然有机会清晰地勾勒出自己的生命面貌、希望建构的价值观,从而找到自己该努力提升的方向。
认识自己要先从“爱自己”开始,能爱“我”,才能爱别人。年轻的男女朋友间,女生总爱听男生说:“我爱你,多过我爱我自己。”我过去也是这么希望的,但这可能是大错特错!试想,若你婚后发现对方不懂得爱护自己,你做妻子要多辛苦呀!丈夫不会爱自己,不规范自己的作息,不认真看待自己的职业,也不爱分担家务,那妻子要做多少事情,这真的太辛劳吧?所以,首先你要学会爱自己。
爱自己的健康、爱自己优秀的品格、爱自己能上进。爱自己,要常常问自己,我现在这样够不够好;要结交益友,要常常给自己长见识的机会。会爱自己,才可以享受到被爱原来这样幸福。如此,你才懂得用同样的方式去爱人。
我看过一句很有智慧的话:“爱的方式,不是靠近,而是保持适当的距离。”为什么要跟自己保持距离呢?你要经常跳出自己的角色,看看自己,试着给自己一点建议,帮帮自己。可以用佛学里“对境”的方法,把自己当成一个对象,客观地觉察,诚挚地提供意见,把自己领导好。
年轻时,我便立志要做个有正向能量的人。我试过每天起床时,给自己几句勉励的话,并给自己当天一项可行的期许。多数时日,在临睡前回顾当天发生的事,我经常在时光消逝中忘却早晨的“初心”。这诚实的反省,有时打击了自己的信心,甚至为无法掌握觉察力而自责,一段时日后,我决定停止让自己陷入懊悔。
于是,我愿意用这些事实进一步认识自己,通过独处及思辨,正视自己的逃避与封闭。我开始认真领导自我,练习好好珍惜自己,也逐渐体会到爱人的方式。
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