招聘会面试七戒
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招聘会面试七戒,职场都是龙争虎斗的,怎么做才能解决这个问题,工作能力的提升需要借鉴职场同事的经验,职场不会相信眼泪,面试时一定要注意,在职场上,招聘会面试七戒是很重要的。
招聘会面试七戒1
第一条:衣冠不整,不得体
招聘会 上,学生的着装两极分化得厉害。一些穿上了套装,以表示对 招聘会 的重视;另一些则衣衫不整、睡眼惺忪,面试时嘴里还嚼着口香糖,在“第一印象”上就败下阵来。
尽管招聘会不是正规面试,但是整洁得体的着装是必需的。招聘会不同于企业内部安排的初面、二面、终面,不同的级别会有相应的专员、主管、经理、总监来面试你,而在招聘会上,人员安排层级并不分明,有些重视招聘的高层领导会亲临一线,有可能站在你面前的就是“大老板”,此时,如果你形象不佳、精神不振,估计就要与这个企业失之交臂了。
第二条:抓耳挠腮,没自信
“淡定”,是连续几场招聘会上,企业招聘方强调的面试素养。抓耳挠腮、摸鼻子、抖腿,很多学生一紧张,就出现过多不必要的肢体动作,在招聘方看来,这是由不自信引发的不自在。面试时的不自信主要源于“没话说”。其实,面试话不在多,关键要挑重点,挑自己与众不同的地方,挑自己的专长与企业招聘要求相匹配的地方,抓住这两点讲清楚即可。
第三条:打出“广告语”,无意义
“给我一个机会,我将改变世界!”诸如此类的招聘语在应聘学生看来很振奋人心,纷纷把它打印在 简历 “座右铭”一栏,可你是否想过,企业每天收到成百上千份简历,60%以上的简历都会有这样的励志口号。
“企业对这些口号已经产生了逆反心理,同时,这些口号也毫无意义。”企业不是慈善机构,不是学校,不会因为一个口号,就随便派发机会。对此,不少人力资源方面的业内人士就提出,学生与其说些口号,不如多在简历、面试时介绍一些成就、经历等“干货”,换个角度思考这句口号——不是让企业给你一个机会,而是你要抓住一个机会,让企业了解你。
第四条:背错企业口号,没诚意
企业文化,代表公司的整体做事风格、价值观念,愈来愈受到公司的重视。在招聘会上,企业文化是不少企业面试的“必问”题。在一个公司的展台前,面对“企业口号是什么”的提问,一位学生脱口而出:“先做事,后做人”,遗憾的是,背反了,应该是“先做人,后做事”,场面一度尴尬。在另一家大型生活专门店的展台前,一位学生刚坐定就问:你们是不是超市?“我们不认为自己是超市,我们卖的不是产品,而是生活方式。”人力资源负责人摇头应答。
其实,企业文化并不难了解,只要事先登录企业的官方网站就可以略知一二,如果时间不够,在招聘会现场观察也可以。以那家大型生活专门店为例,店名是英文的,其中一个字母"i"是倒置的,人事负责人告诉笔者,字母"i"倒过来就是一个感叹号,代表企业是给人带来生活惊喜的。细心观察, 求职 者可以从中窥见企业的文化,不然,只会给人毫无诚意的印象。
第五条:父母护驾,长不大
最近两周的招聘会上,“三人行”频频出现——父母左右护驾,陪着孩子来投简历,这种“长不大”的现象在本科生、硕士生、 留学 生中都有。
对此现象,人力资源负责人直摇头。“各方面表现再优秀,但是如果招聘会都需要父母陪同,我们对 求职 者的能力打上一个大问号!”他表示,很难想象一个缺乏独立性与自主性的年轻人,在步入职场后能迅速成长并成熟起来。
在上海精基实业有限公司的现场招聘负责人看来,开放式的招聘会现场,除了对所投交的简历作浏览与筛选外,招聘方会很注重从细节考察 求职 人员。在场面、规模均较大的招聘会现场,有时更容易暴露出求职者的弱点,招聘方都看在眼里。
第六条:贬低“前任”企业,不专一
不管是应届大学生,还是毕业两三年的“职场新人”,在简历上都会有一些企业的工作、实习经历,对于这些“前任”,或者“现任”,切忌为了博取招聘人员的欢心,一味贬损。要知道,招聘人员对相关企业的了解肯定比你多,你打压“前任”会给招聘方留下“不专一”的印象,企业并不愿意招募那些“忠诚度很低的叛兵”。
第七条:简历漏写联系方式,太乌龙
一页简历一目了然,经历、学习都很出色,面谈甚欢只等通知,无奈电话就是迟迟不来。一位大学就业指导中心老师告诉笔者的一个求职故事就属于这种类型。这是一名优秀学生,可是连续几个月,投出去的简历都石沉大海。老师纳闷:“是不是简历出了问题,再仔细看看!”结果发现,简历上内容完备,教育、实习、成绩、奖励一应俱全,独独缺了联系方式!
记得在简历上写上手机号码!不然再好的企业,也永远联系不上你,再好的面试表现也白搭。
招聘会面试七戒2
HR如何做好招聘工作
一、确定岗位需求
岗位需求不仅是公司制定的岗位描述,而且是根据用人部门的需求和用意,来提高当前招聘的岗位需求。
教育、经验、表现、外表、个性、属于阶段、地域等,这些都是最基本的工作就业标准,即标准的职务描述,这是正式的岗位就业标准,我们需要做好记录。
但除此之外,您还需要与雇主部门沟通,即谁负责谁。谁是招聘职位的直接主管,根据他的要求确定招聘标准。
二、确定公司提供的.条件
编辑经常说:“不要做最好的,而要做对的人。”
在这里,小编想主要谈谈这句话的意思。
谁不想要好人?但是好人怎么办?价格是多少?我们为什么要工作?为了赚钱,99%有能力赚取两周工资的人不会选择领取一周工资。
所以问题是。当我们确定要找的是谁时,我们必须在纸上列出两个严格的标准:月薪是多少?站台呢?
如果这些没有竞争力,或者如果你觉得它不足以吸引求职者,我们必须考虑其他条件,例如有前途的职业,有吸引力的领导,面对面的工作环境,以及找到一个方便的工作环境。宾语。有晋升的机会,学习改进的空间等等。
如果没有,考虑一下招聘条件,看看是否需要减少一点。
三、确认面试官
不同的面试者,有不同的面试技巧,当然不是所有的面试者都是一样的。
在正常情况下,面试官受雇主部门的领导。然而,初始测试,重新测试和最终测试的访调员毕竟是不同的,涉及水平问题,这些都是考虑的问题。
你不能面试个小专员就让老板出面吧,也不能面试个总监却让一个小专员去面试。
因此,HR门应该注意相应的职位,并找到相应的上级作为面试官。
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