20个人小工厂怎么管理
本文已影响1.37W人
本文已影响1.37W人
20个人小工厂怎么管理,小的工厂相对于大工厂来说规章制度没有那么繁琐,那么下面大家就跟随小编一起来看看20个人小工厂怎么管理的相关知识吧,欢迎大家借鉴和参考,希望对大家能有所帮助。
20个人小工厂怎么管理1
小工厂管理:
1、用80%的精力和热诚关注20%的核心业务。小事情简单处理,专注生产量。
2、理顺组织结构、梳理好业务运作流程。(可以考虑用MRP或其它一些信息化的软件。)
3、制定相关管理制度、绩效机制、竞争机制和约束机制来规范业务运作。
4、持续改善,要坚持打卡。
扩展资料
攻略技巧:
1、工厂管理必须把握好尺度,掌握好管理松和紧的分寸。它没有捷径可走,高效的管理关键是要找到规律、遵循规律,过松过紧都会导致员工达不到理想状态。
2、制度可以保障一个组织正常运行。管理者最忌讳而但容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,随意践踏制度的管理注定是失败的管理。
20个人小工厂怎么管理2
小企业几乎不约而同的用感情维系管理,即便有管理,也多数为临散的随机的口头的规定和说教式的执行。但是员工的散漫惯到一定阶段,加上新员工可能不大深入体会到老板的感情,就会导致动不动就威胁不干的情况,因为他们一是习惯性的说不干,二是劳动力市场对员工的渴求大于从前,三是对企业的情况很清楚。从这点看,管理界出的箴言,所谓小企业靠管理,其实也在祸害老板的职业化发展之路。
从你的表述来看,你对制度的理解还很不全面,只是想到如何规避员工的组织纪律性和岗位稳定性的方面。但就你的说法说制度,我认为你要制定工作流程,劳动纪律管理办法,人事异动管理办法,工作考勤管理办法,薪酬里管理办法,还有劳动合同,对上述现象一一预防性的规避。
关于工作流程的规范,我认为员工配合不好,是因为流程的梳理有问题,导致他们的衔接有问题。这可能还可以牵强的把各工序间的产能不均衡,数据混杂不清,工价分配不公平等因素都牵扯到了。
关于劳动纪律管理办法,我认为要切实在沟通的基础上强化下级服从上级,个人服从集体的规矩,对个别典型就是要冷处理,杀鸡儆猴。因为这一天迟早会来,晚来不会早来,长痛不如短痛,早处理,早赢得发展的时机。
关于人事异动管理办法,工作考勤管理办法,我认为可以从试用期到正式期的辞工的条件和审批上严格把关,若有些员工一意孤行,随便说句话就当请假,递交了辞工书就等于不上班了,说走就要走的现象要沟通打击,一般情况下,旷工一天可以重扣,旷工到一定时间等于自动离职,无薪。
关于薪酬管理办法,可以将员工的工资有效分解到不同的`单元项和单元时间里,让他们想走也要看看工资的问题。
关于劳动合同,虽然说一般的劳动合同不符合劳动合同法的要求,但是对某些方面还是有相应的自主权,可以利用。
在做制度,将规范的同时,不要忘记了文化的宣导,比如经常性的沟通,采纳合理化的建议等。双管齐下,相信会好。
沟通 教育 比规章制度更重要!
单纯的制定制度不是解决管理问题的最好方法,建议梳理公司的工作流,将核心资源保持在可控的范围内,再根据工作成果和关键动作设计一套简单而有效的薪酬激励,最后再配以相应的管理制度才能有效地解决上述问题。
管理者应该如何管理员工
工厂流水线工人年终工作总结
阿玛尼红管细管口红200是什么颜色 Armani红管细管口红200试色
管理者如何有效管理员工
住房公积金管理部个人工作总结
太可怕了,深圳一汽配工厂多人患白血病
怎么管理员工
阿玛尼红管小细管唇膏201是什么颜色 阿玛尼红管小细管唇膏201试色
怎么把员工管理好
人工授精和试管哪个成功率高?人工授精和试管婴儿的区别
陈小春,从工厂小工到理发匠,到为大腕伴舞,有血有泪磐涅重生
面对员工消极怠工管理者应该怎么做
厂家如何管理好经销商
汽车厂工作回顾与个人心得
基层市场监督管理所个人工作总结
关于发电厂新员工入厂培训的探索
职场管理者如何管理好胜的员工
心理压力大怎么办 教你工作中如何管理情绪
管理者应该如何管理好自己的员工
工厂厂房转让合同格式
工厂管道清洗以后的污泥怎么处理 工厂管道清洗以后的污泥如何处理
管理层如何管理好员工
个人电子厂工作总结
管理者如何管理员工
工厂普工辞职书怎么写
2021个人工作计划和工作展望
企业管理者应该如何提升个人工作能力
2020年开美容皮肤管理店赚钱吗?
2021教师个人工作总结800字
药厂员工的个人自评
梦见办工厂开厂有什么征兆
兼职员工怎么管理
怎么管理好员工