初入职为何总感觉怀才不遇
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初入职为何总感觉怀才不遇,当我们信心满满踏入职场时总会发现与自己的想象差了很多,认为自己的职位与自己所拥有的才能不匹配,但其实只要改变以自我为中心的思想就可以了,以下是初入职为何总感觉怀才不遇的知识分享。
初入职为何总感觉怀才不遇1
困惑:工作不到半年却已经换了3个工作,每个工作他都感觉自己被人歧视、遭到不公平待遇。
小晓是特意从南方一个小城市赶到北京接受职业咨询的。他是刚刚毕业的大学生,工作不到半年却已经换了3个工作,每个工作他都感觉自己被人歧视、遭到不公平待遇。咨询前,他已经完成了性格与兴趣测评。从他的报告中可以看出,他是一个目标导向、随时准备着改变的人;他的兴趣表现是创意与管理取向。
对话没有多久,即可从他愤世嫉俗的感慨中,听出他的不满。他认为自己外向、善于和人打交道,所以做市场推广应该会非常适合。他在研究生期间“搞”过许多事情,比如曾经凑钱批发了一些运动服到学校进行推销;曾经在学校做过校园IP卡的代理;还组织过乐队,进行校际表演……但是,“仿佛上天弄人,搞的这些事最后都没有一个好的结局”——运动服亏了、自己买了许多IP卡用、表演没有观众。
这些经历可以印证他的测评结果:强烈的目标导向,使得他做事情时可能进入非常迅速,但退出也很迅速;他有一脑子的创意,时刻准备着用新方法改革世界。从这个意义上而言,小晓对自己的职业定位还是比较准确的。但从这些活动中,可以总结出小晓一些行为特征上的极端特征:计划性与控制力显得有些缺乏。
毕业后,他没有找自己专业对口的生物制剂化验工作,而是进了一家销售医疗器械的公司的市场部。一到公司即雄心勃勃地制订了一系列的市场推广策划案。但是,这些策划案大部分被否定,只有部分得以执行,却也因为效果不佳,受到上司指责。于是,他强烈地认为这个公司没有发展空间,毅然在3个月后辞职。后来他换了两个工作,但都是相似的经历:意气风发——遭受冷遇——郁郁不得志——选择离开。
通过上面的具体化分析,可以比较清楚地发现小晓的问题在于他难以共情,即他无法从别人的角度思考问题,只是出于己愿地想一些事情。他还延续着学生期间的行动风格与态度,认为所有事情他都可以主导。考虑到这些方面,我让他进行了一次模拟思维,让他在想象中扮演那家医疗器械公司的市场部经理,让他用市场经理的角色,来给那个已经离开的“小伙子”一些忠告。
他说:其实我也不希望你走,我对你的能力非常信任,你也是一个非常有开创性的小伙子……只是,做市场在一个公司里本身就比较艰难,稍有差错就会损失惨重。你的许多想法其实我也不是没有想过,只是不敢操之过急,现在时机还不成熟,风险太大了……
完全没有想到他有如此悟性,他也对自己的话感到诧异。接着我问他:现在你感觉如果你现在到了那家公司,你会怎么表现。他说:也许我需要先好好学习,搞清楚公司的格局和实际状况,然后慢慢把自己的一些想法变成现实。
分析了性格与兴趣测评结果后,我们一起制订了新的行动计划,他给自己写下的目标是,还要进入一家医疗器械公司,还是做市场推广方面的事情。但是这次,他计划在3个月内不提“系统性”的策划,而努力思考市场经理的计划,尽力使其完善地得到执行。
许多大学生初入公司都认为自己被屈才,他们只是在用非常不适时宜的背景去考量自己的“聪明才智”。结果,导致一方面自己工作得非常痛苦,公司也觉得辛辛苦苦招来的人才并没有发挥应有作用,有时还起到一些反作用。
一般初入职的毕业生都需要经历一个探索与角色转变的.过程,这个过程首先就是从思想上认识到角色内涵的变化,了解公司对自己的期望是什么,自己的存在与公司的发展之间是一个什么样的关系,自己如何在这样的关系中发挥自己的才学。
这也应是公司的一项重要职责,就是进行公司发展相关信息的传达。大学毕业生只有在能够看到公司的长远境况,并把自己放在这样一个大的背景下思考的时候,才能够真正开始从学生转变为员工,他们渴望的自由才能够从“自由主义渴望”转变为公司价值创造的“自由发挥”。
初入职为何总感觉怀才不遇2
职场怀才不遇应该如何心理自救
怀才不遇很糟糕,但更糟的是自以为怀才不遇,进而牢骚满腹,心理不平衡。
清代诗人顾嗣协说:“生材贵适用”。有才能不能“遇”,要看适应力。身在职场,专长能得到发挥有两个条件:其一,专长是团队需要的;其二,专长是用来发挥的,而不是与领导做交易。有才却没机会发挥,就要培养对团队有用的专长,把原有的“才”作为爱好,陶冶性情。“才”从来就有用世和怡情两个功能,用世固然能建功立业,怡情也可以调整心情,提高幸福指数。切不可把“才”当成心理包袱,不恰当地抬高自己,按自己的想法去要求别人、改变环境,这是一种认知障碍。
我曾遇到过一个员工,他有文字特长,就觉得自己了不起,瞧不上科长,还非要去做业务。我与他谈过几次,总说不通,便答应了他的要求。结果不到半年,他便哭着回来了,严酷的市场狠狠地教训了他。他终于领悟到,自己并没有想象中那么强。总之,怀才不遇者要自我调整。要明白,才能是拿来用的,不是摆出来让人看的。
李白、苏轼等大文豪都曾有过怀才不遇的经历,他们会吟诗作对,但政治水准或许不高。其实,世上本没有怀才不遇这回事,有的只是能力不足或适应能力差。要想改变现状,关键是不要以自我为中心,而要根据团队需要来调整工作,才能获得领导的赞赏。
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