如何在工作中有效的学习

如何在工作中有效的学习，我们会发现很多人在职场上的时候，也是在努力学习的，甚至说是在工作上进行学习的，小编为大家整理好了如何在工作中有效的学习的相关资料，一起来看看吧。

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1、确定你的学习目标

这里有一些问题可以帮助你思考你的学习目标:

你为什么想学习？你想学什么？你学习的动机是什么？什么知识或技能可以帮助你的职业发展？哪些知识或技能可以帮助你提高工作表现？为了在你的职业生涯中成长，你需要什么？

考虑来自同事、经理和利益相关者的反馈或意见。你能学到的东西是没有限制的，它们的范围从技术技能到人际交往技能都是可以的。

2、采取切实的行动

你需要控制局面。如果你对自己的学习不投入，那么别人也不会。这意味着你需要采取措施来实现你的学习目标。

对不同的学习者来说，采取行动有不同的形式。例如，让你的经理考虑一个项目或者向你的导师寻求建议。

采取主动。当你向别人展示你是一个持续的、愿意学习的人时，他们就会更愿意看到你的成长，也更有可能把他们的时间和资源投入到你身上。

3、让学习成为一种习惯

设定切实可行的学习目标。选择一个到最多三个学习目标。

坚持你的目标，就像你想要吃健康的食物或锻炼身体一样。你可能还想要找一个负责任的伙伴或通知你的经理，这样你就有了一个支持你的网络，让你保持在正轨上。

4、预估学习时间

你需要有意识地努力学习。这意味着你要有意识地腾出时间和空间来学习。

确保你的学习是循序渐进的，这样才能长期持续下去。这可能意味着每天在你的日历上划出15分钟或任何适合你学习风格的时间段。例如，如果你每天学一个新的英文单词，一年就能学365个新单词。

我们都知道生活和工作总会发生，你可能会因为太忙而无暇学习。然而，通过留心为什么学习对你很重要，并把它作为我们日历上的优先事项，我们就会被提醒要把学习变成一种习惯。

5、在职学习

一个普遍的看法是，大多数的学习都发生在教室里。然而，经过30年的领导力发展研究证明，70%的学习是在工作中进行的。以下是有效领导力发展学习经验的分类：

有挑战性的任务20%的发展关系10%的课程

以下是7种在职学习的方法:

拉伸作业

一旦你确定了你的学习目标，你就可以找到有助于你学习的拉伸作业或项目。

例如，如果你已经确定建立关系是你想要增强的技能，那么你可能想要寻找涉及多个涉众的项目。

创造新的体验

无论你想扩展什么样的知识面，试着跳出你的常规，去寻找与你的.学习目标相关的新体验。有时候，为了让你在工作中学习，你就需要创造新的经历。

回顾你组织的发展思想和战略方向。新的经历可能也会带来新的客户机会、更多的跨职能合作伙伴关系、工作观察、工作轮换或志愿者工作等活动。

向他人学习

向他人学习是获得快速技巧的最简单而容易的方法。

提高你的观察技能。下次开会时，你会注意到演讲者的哪些地方？你从他们的肢体语言中看到了什么？你注意到参加会议的人有哪些特点？你从这次会议中学到了什么教训，下次开会的时候自己可以运用？

通过观察激励你的人来学习工作。也许这个人是一个高效开发人员，或者是一个可以轻松处理工作场所冲突的人。是什么激励了你？这个人表现出了什么样的领导行为？这个人是怎么做的？

向你的经理学习。我们都有过非凡的管理者和不可原谅的管理者。你想展示什么样的品质？哪些品质更好？

向你的同伴学习。注意团队中每个同事的长处。他们擅长什么？他们如何为团队做出贡献？他们有什么共同点？

问问题

任何组织都有很多东西值得学习。在工作中通过好奇和提问来学习。

当你问问题时，你就是在澄清问题，并试图更好地理解所涉及的情况和人。你收集的信息也扩展了你的思维和知识库。

试着问一些更开放的问题，以“谁”、“什么”、“在哪里”、“什么时候”、“为什么”或“如何”开头，这样你就能从对方那里得到一个更具描述性的叙述。

找一个导师或值得信任的顾问

我们都需要一个可以倾诉的人。导师或值得信任的顾问可以为你提供一个安全的空间来表达你的感受，而不会被人评头论足。

明确你需要从你的导师那里得到什么。

你为提高自己的知识和技能做了哪些努力？与你的导师分享你所采取的行动。这是一个很好的开始，可以向你的导师表明，你已经尝试了几个选项，现在想要讨论如何继续前进。这种方法可能会比只向你的导师寻求建议更受欢迎。

但要注意——提出一个问题的同时，也要附带一个解决方案。

记住你导师的时间也是宝贵的。让他/她知道你已经为自己投入了，并尝试着自己进步。

得到支持

让你的经理知道你欢迎学习的机会。她/他就有可能会让你接触到符合你学习需求和目标的工作机会。

让他们了解你的学习进展也可以支持你的绩效目标。这也会让你有机会根据自己的职业抱负和他们对你表现的观察来调整你的学习目标。

要求被介绍给新同事

在整个组织中建立积极的关系可以帮助增加你的跨职能知识。

与部门外的人交流可以帮助你更好地理解不同的观点，从而实现团队和组织的目标。

雇主们认为合作是在没有权威的情况下建立组织能力和影响力的关键技能。

最后

你需要对自己的学习非常用心。

在职学习是最有效的工作学习方式。这意味着你需要确定你的学习目标，培养一个学习习惯，并确定能有效促进你学习的在职经历。

在职学习的一些关键方法包括：

拉伸作业创造新的体验向他人学习问问题找一个导师或值得信任的顾问得到支持要求被介绍给新同事

没有人能夺走你的知识。所以请继续成长和发展自己。

带着初学者的心态去学习，保持好奇心，远离你的假设以获得新的视角。

如何在工作中有效的学习2

认真苦干的态度

最基本的态度，不多说，每个职场人都应该做到的。

老板招聘一个员工，无论是面试还是复试，都会多方位的考验这个态度，如果没有把工作当做一件神圣的事情来做的态度，技术再怎么牛，也不会考虑，可见，认真苦干的态度显得尤为重要。

看过这样一个讨论激烈的热点问题：为什么企业宁可花11k的月薪重新招人，也不愿意花9k的月薪留住老员工？

我不知道为什么，但在我看来，有一点是肯定的，职场三年以上的人，差不多都已经成为的老油条了，当你吃了一段时间的苦，发现公司拿你当二五看，觉得不用白不用，啥也不给你的时候，就会想反正干多干少都一样，只要完成任务就行，公司又不是我家开的，干嘛为老板那般卖命？

这种观点我不评价，也不知道对错，我只知道，认真苦干不会有错，但有没有益，还的根据个人情况，自行思考。

时间管理

简书平台上，有很多人都倡导时间管理术，通过学习对时间的管理，能够更高效无压力做好工作，受益无穷。

人生不在于做多少事情，在于把重要的事情做到极致，忘记了这是简书上哪位大神的名言，这是我刚刚来到简书时接触到的一句话，印象比较深刻，也正是因为这句话，让我对时间管理产生了兴趣。

相信大多数人都是非常注重个人的成长，从很多用户关注的一些专题就能看的出来，专题广泛，涉及到各个领域，平时生活中应该也是在网络上找各种各样的课程，充斥着业余时间，一段时间以后，再回头看看，学那么多，似乎也并没有什么成长

时间管理术是什么？百度上给出的解释：时间管理就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。

不断学习前辈的经验 练习观察力

观察身边牛人的一言一行以及对工作的态度，从他的身上不断的吸收经验和正能量，多和同事聊天，应该是一个很不错的选择，从聊天和接触的过程中，可以知道为人处世的方式，思维模式，甚至是对一件事情精辟独到的看法，比如，你可以请教，假设领导分配一个任务，同事会采取什么样的思路和流程，这都是可以拿来借鉴的地方。

对于学习，工作或者技术群聊里面的一些陌生的词汇，不懂的地方，要时常抱着一颗好奇心去看待，每天花一分钟把这些出现的词记在备忘录上，等积累到十条以上的时候，就可以找个统一的时间来百度，利用网络工具，查找资料，一一逐步了解，排查。

少问别人为什么？多问自己凭什么？

当遇到一个问题的时候，我们本能的就去问前辈为什么？但是，在问之前，我们是不是应该考虑这个问题是不是个白痴问题？

曾经看见一个学长在空间里面发了这样的一个说说，当我做自媒体的时候，很多人都在下面评论，什么是自媒体，你能给我们说说你怎么做到的吗？对于这样的人我一概不回，你自己难道就不知道百度吗？

看完他的说说，当时只是觉得这个人言辞犀利，内心孤傲，后来想想，竟赞同他的观点，能百度到的东西，就不必去问别人，这样既显得自己很low，也说明喜欢依赖他人，遇到问题不经过准备和思考。

与我而言，很少遇到一些自己解决不掉的事情，这是一种冷暖自知的态度，也是一种独当一面的能力，很多年以前，还在傻乎乎的问朋友的时候，我分明看见她脸上不耐烦的表情，更有甚者，直言你为什么这么烦，为什么什么事情都要来麻烦我？从那以后，我再也没有，去麻烦别人，面对一件棘手的事情，总是可以找到一千种解决方法，如果找不到，只能说明一个问题，能力不足。

无论如何，抱着尽力的态度去做，做不了的时候，请教别人，那才是情有可原，别一上来就问那么多为什么，在自己眼里是虚心好学，在别人眼里，却是不值得一提，再说了，和别人非亲非故，凭什么拿出自己的宝贵时间帮你，除非是真正的朋友，从来不会嫌你麻烦。

高效工作 软件为王

如何形象的去表达自己的观点？便利贴，图标，逻辑思维点，PPT等，来形象化的表达自己，电脑旁边常备便利贴，一天到晚坐在办公室里面，思维跳跃运转，总会擦出无数的火花，也就是点子，稍纵即逝，便利贴就起了很大的作用，记录好，一天下来，就是不小的收获，备忘录，新建文本文档，PPT都是很不错呢的选择。

坚持每周写周报，把一周所做的工作，周一到周五上午到下午，一条条仔细罗列起来，把没有解决的问题和工作中遇到的困难，记录下来，一目了然，心中有数，注意事项，关注点，都在其中，安排周详计划缜密，相信领导看了，也会不由自主的鼓励一番吧。

另外，日历，百度云印象笔记等办公软件都要用起来，建立起一套属于自己的知识体系比什么都重要，收藏的资料文件，都可以做一个统一的规划和分类，需要的时候直接调用就好，分门别类清清楚楚。

成长自己还是优先他人？

周鸿祎曾经说过，不要抱着打工心态去工作，而是把工作当做创业。不由抛出这样一个问题，在公司工作，到底是自己重要还是公司重要?

前同事离职之前，老板也没有重新招人，他的工作有一半被分配在我的身上，他发来一条短信和我聊这件事情，他说你别傻啊，这件事情你完全可以说自己不会，让他找别人做，我只是说没关系，反正我也没有别的事情那我就同意吧，除了我应该知道没人更适合了吧，不然老板也不会看中我把任务分配给我。

他说你这个心态倒是很好也很积极向上，只是你要明白，对自己成长没什么用处的事情，就不洗浪费太多的时间去做，重要的是找准自己的定位，提高自己的不可替代性，不过你现在不懂也很正常，等你到了我这个年龄段，再想起我今天说的话，你大概自然而然就明白了。

有人说：思想有多远，我们就能走多远。在工作上少一些计较，多一些奉献，少一些抱怨，多一些责任，少一些懒惰，多一些上进心；只有这样我们才能倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美。

注重结果还是过程

在老板的眼里，工作的好坏，永远都是怎样的一个结果，他不在乎这个过程，你做了多少努力，我是属于看起来很忙，日程表里面排满了琐碎的工作，不清楚自己的价值所在，我觉得只要自己越忙，就占据了越重要的位置。

相反在我眼里，对面的女孩子，每天上班喝喝咖啡看看电脑，吹着电风扇，不紧不慢不慌不忙，因为她做足了准备，她明白，如果不能马上做出成果，就会放慢脚步，调整策略，做好积累，在机遇来临时来一场大爆发。

好过我毛毛躁躁横冲直撞，每天忙得焦头烂额，过程结果一把抓，为了体现自己的工作能力，用力过猛，累的全部是自己。

找准自己的定位or给自己贴上标签

给自己定一个目标吧，有一个目标，真的比什么都重要，这一点，人人都很清楚，只有理清想要做的事情，就能少走弯路，少遇到问题，目标分为短期和长期目标，不妨就拿出纸笔，写在便利贴上，贴在床前，每天晚上睡觉之前看一遍，看看自己离这个目标结束的时间还差多少 吧，生活既然无聊枯燥，何不给自己多一点仪式感？

有一颗上进的心固然好，也是远远不够的，今天想着要努力学习，精通一门语言，明天又想着要刻意培养自己的产品意识，因为年轻，急功近利，什么都想去尝试，也什么都做不好，很多时候，捡了芝麻丢了西瓜因小失大也是常事。

有很多人热衷于给自己贴上各种各样的标签，什么都想去尝试，什么都不通

那么问题来了，想的有点遥远了，不过想想也是可以的，五年以后，我到底要成为什么样的人？做什么工作，过什么样的生活，开什么样的车？

最后，在每天离开办公室打卡回家之前，告诉自己，今天我已经全力以赴，才是最重要的。