一把手如何树“威”的短文

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威信属领导干部非权力影响力的范畴,是从领导干部自身的学识才能、思想品德、人格处世和管理技巧等方面表现出来的一种无形无声的精神感染力、凝聚力、号召力和吸引力。对于处于领导班子核心地位的一把手来说,其威信的高低,无疑直接影响甚至关系到整个领导班子乃至党的一级组织在其所在地方、部门、行业或单位的形象与权威。因此,一把手更应时时刻刻、事事处处、方方面面以一个党员领导干部的标准来修身处世,靠自觉的行动在职工群众中真正树立起自己崇高的威信,从而不断地开拓工作新局面。那么,作为群龙之首、千军之帅的一把手,到底该如何树立威信呢?笔者试从七个方面进行粗浅探讨。

一把手如何树“威”的短文

一、公正廉明,以“德”树威。

古人云:“吏不畏吾严而畏吾廉,民不畏吾能而畏吾公;廉则吏不敢欺,公则民不敢慢;公生明,廉生威”。这充分说明一把手只有自觉加强思想品德修养,以高尚的道德情操和完美的人格力量,才能真正树立起领导权威,塑造好自身形象,进而赢得同事和部属的信赖拥护,不断提升自己在职工群众中的威望和非权力影响力。具体地说,无论何时何地何种情况下,一把手都应具备如下五种品德素质:一是要有“为官一任,造福一方”的抱负。一把手是领导但同样是人民的公仆,准确地讲,“领导就是服务。”可以说,“为官一任,造福一方”,是对领导干部和领导班子的一项基本要求。因此,作为领导班子尤其是一把手,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,始终把全心全意为人民服务摆在首位,在其位、谋其政,司其职,尽其责,展其能,创其业,踏踏实实办实事、千方百计做好事、尽力而为干大事。二是要有光明磊落、公道正派的气概。光明正大、心地无私,是一把手提高领导威信、塑造人格魅力的必然要求。“公正无私,一言而万民齐。”要做到这一点,作为一把手,关键是要秉公用权,公正严明,为人处事皆出以公心,对上不吹不拍,对下不欺不压,对同事不偏不倚,始终做到口不瞒心,表里如一。三是要有谦逊民主、不耻下问的作风。一把手在自己平时的工作、学习、生活和人际交往当中,必须时刻注意谦虚好学,从善如流;充分发扬民主,遇事同群众商量,切忌居高临下,目空一切,甚至自以为是,动辄训人。四是要有清廉从政、洁身自爱的`意识。一把手要带头养成自律习惯,凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做,时时事事处处坚持以自己的模范行动和良好形象影响和带动一班人。特别是在市场经济条件下各种负面因素的侵袭和来自各方面的诱惑面前洁身自好,自觉做到不贪、不懒、不昏、不馋。只有这样,才能树起权威,更好地提高非权力影响并发挥它的积极作用。五是要有虚怀若谷、豁达大度的胸怀。“海纳百川,有容乃大。”一个优秀的领导者尤其是一把手,不仅要立之以德、展之以才、施之以廉,而且还要有容人之气、容事之量、忍让之能的胸襟,尤其是要有容忍多种误解和委屈而毫不怨恨之心,唯有如此,才可在职工群众中拥有磁石般的吸引力。

二、博学多能,以“才”树威。

领导干部在职工群众心目中形象的好坏、权威的高低,有无学识、才能是一个重要的方面。这一点对于在领导班子及工作全局中居于主导地位的一把手显得尤为突出。特别是在科技日新月异、竞争日趋激烈的现代社会里,作为一名合格的一把手,一方面,要有较高的知识素养,即必须拥有丰富的政治理论知识、娴熟的管理专业知识、广博的科学文化知识及宽厚的社会生活常识,只有这样,才有可能用发展的、历史的、辩证的观点,去看待、分析、处理其在领导工作中遇到的各种新情况、新问题、新矛盾,从而让群众心服口服。另一方面,要有高强的领导才能,即应该具备筹划决策能力、识人用人能力、组织协调能力、宏观调控能力、灵活应变能力、开拓创新能力、社会活动能力等等,最根本的是要具备统筹驾驭全局的能力。否则,就会一盘散沙,更谈不上在职工群众中产生威望、形成群体凝聚力。因此,一把手要十分重视自己知识的积累、能力的培养,时刻注意在进取中丰富知识、在实践中增长才干,从而赢得职工群众对自己的钦佩敬重和拥护信赖。当然,这也是一名成功的一把手的“特有”之处。

三、敢抓敢管,以“严”树威。

实践证明,一把手在一个地方、一个部门、一个单位讲不讲得话起、喊不喊得人应、做不做得事成,关键在于他愿不愿意管事、严不严于律人、敢不敢于碰硬。换言之,就是一把手欲实施其有效领导,提高其领导威信,要做的首要工作是紧贴实际制订成龙配套的各种规章制度,坚持以制度育人,用制度管事。特别是在制度执行上,一把手要挺直腰杆、不开口子,遇事说话硬,做到一视同仁,即该奖的奖、该罚的罚,奖罚分明,原则面前不装“傻”、是非面前不含糊;一以贯之,即始终如一地坚持按原则办事、按制度行事,有章有法,责任面前不推诿、困难面前不退缩。久而久之,就会让大家觉得你是公平的,因而是可信的。

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