怎样提高中高层管理者的执行力
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中高层管理者在一个企业的位置,至关重要,他们承上启下,他们决定了企业的发展方向与定位如何,接下来小编整理了怎样提高中高层管理者的执行力的相关内容,文章希望大家喜欢!
一:理解领会领导意图。
中高层要想提高执行力,首先就要理解能力强,可以领会领导的意图和思想,可以让我们最高领导人的想法和思想里面被理解,很快可以执行出来。
二:与领导层确认自己的理解。
第二步就是确定是否理解的正确了,领导层的意思领悟了,不一定是正确的,所以一定要沟通,确认,这样我们才能知道下一步应该怎么做,应该执行还是不执行,这也是提高执行力的`方法。
三:分解和细化目标,形成工作思路和步骤。
理解了领导的意图,知道公司如何发展,下一步就是将工作目标进行分解和细化,只有这样我们才可以理清楚具体的思路和步骤,要知道执行的关键就是运筹帷幄,能够掌控全局。
四:把工作分解给合适的员工,并制定工作计划和检查计划。
要想提高执行力,其实不仅仅涉及到中高层自身,还包括下属的员工,所以我们要将工作分解给适合的人,并能够制定工作计划于检查计划,我们平时还需要对员工进行了解,知彼知己。
五:与员工保持沟通,共同努力,把每项工作落实到位。
执行力包括行动力,但是在这个靠团队吃饭的年代,必须做好沟通工作,不仅仅是和上级领导,还需要和普通员工及时沟通,共同努力,把每一项工作都做到位,这是执行力强的表现。
六:与员工一起总结工作成果。
一个好的中高层管理者,一定会和员工一起总结工作成果,要知道你的一言一行都会影响到员工,所以大家一起讨论,要知道这样的结果才是大家的想要的,所以一起总结,对你对你的员工都有益无害。
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