怎样才能提高员工的归属感
本文已影响2.16W人
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员工是一个公司或一个企业生存的基础,如果员工的离职率非常高,这样做出来的产品是有风险的,接下来小编整理了提高员工归属感的相关内容,文章希望大家喜欢!
成立员工委员会
对员工们平时提出来的'要求需要及时的调查,并及时给出解决方案,不要对员工提的意见或建议置之不理,久而久之,大家都觉得这里只是做一天和尚撞一天钟了,还谈什么归属感呢?
食堂不能太差
毕竟民以食为天,吃不饱哪有力气干活呢?也没有心思把活干好。起码要拒绝食堂垄断,多家食堂竞争。就算,以固定伙食费的形式发给员工,不够的部分员工自己贴,这都是没有问题的。许多人员的离职,与公司伙食有着很大的关系。
管理有方,赏罚分明
一些公司任人唯亲,到处都是关系户。做错事了要受到惩罚,可做对了,为公司节省了一些费用,却从未见到过表彰。这个,最易凉了员工的心。
组织些公司集体活动
比如外出旅游什么的,增进员工对公司的好感。一些员工稳定的公司,至少一年有一次公司组织的外出旅游。
科学合理的调薪制度
除了整体薪资跟上同行的脚步,一些重要技术岗位人员的薪资更是要及时调整,不要等员工递辞职信的时候再提调工资,这时,可能已经没有什么用了。
薪酬福利不要低于同行
在外务工,都是为了挣钱养家,如果收入比同行差得多,大家肯定会选择换到薪资更高的那家去,但,如果大家持平或略低,也是能留住人的,毕竟大家已经熟悉了这里的环境和流程。
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