与领导说话的三个原则
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在工作中,与领导的沟通是一件非常重要的事情,怎么在与领导沟通的过程中尽可能的展现自己的才能,进而获得公司更多的关注和机会是一件非常重要的事情,小编总结了与领导好好说话的三个原则,希望能抛砖引玉,给各位职场中人带来一些启发。
与领导说话的三个原则1一、不怕说话
什么是不怕说话呢?我们身边有很多人,一见了领导就会产生一种胆怯心理,甚至还会抱着多一事不如少一事的心态,认为少说话少出错,毕竟说出的话就收不回来了,万一说错了怎么办呢?所以,就会造成这样一个情况:见了领导保持沉默,能不说话就不说话。这种观念是有问题的。
实际上,很多领导并不会对说错话的下属生出意见,反而会认为说错话的员工有价值,不说话的员工没价值。因为说错了还可以改,但是不说话,领导就会认为你要么没想法,要么懒得想。没有想法的员工是没有价值的。
很多领导都头痛一件事,就是一开会的时候就鸦雀无声。他提出一个问题,希望大家发表意见,结果整个会场上鸦雀无声,没有任何一个人发言。这个时候领导是很难堪的。如果这个时候有人能抓住机会,提出自己的见解,好好说话,哪怕你说错了,也会在领导心目中留下一个不错的印象。在这种情况下,说比不说要好。
在工作中,有互动才有沟通,有沟通才有信息的流动,信息向下流动,计划才能顺利执行。信息向上流动,异常情况才能反馈上去。
二、不说废话
一句话如果不能指向决策或者没有提供有利于决策的信息,这就是废话。
一般来说,领导的时间都是很宝贵的,所谓“屁股决定脑袋”,一个公司最忙的永远是领导。下级和上级说话最大的价值就是为领导提供有利于做决策的信息。如果你说的这句话不能够指向决策,或者不能为领导提供有利于决策的.信息,那这句话就是废话。所以说,我们不仅要敢说话,还不能说废话。
我们需要明白,与领导说话不外乎六个目的:第一,为领导提供信息。第二,汇报工作的进展情况第三,汇报完之后需要得到领导的反馈,我做得怎么样,下一步怎么做,有什么建议?第四,说服领导按你的想法做出某个决定,或者是说服他做某件事情,当然这都是为了工作。比如说,说服领导跟你一起配你的某个大客户一起吃个饭。第五,请求批准。第六,寻求领导帮助。
因此,在跟领导说话的时候就应该明确自己的目的,开门见山,直击要点。直接告诉领导你的目的是什么,你需要领导为你做什么。
三、适应风格
一般来说,领导有几种沟通风格:活泼型、平和型、支配型、完美型。
活泼型领导话比较多,点子比较多,喜欢新的东西,爱表现自己,人际关系比较好,说话口直心快。于这种领导说话就比较好,因为这种领导比较随意。
支配型领导是以做事为主,雷厉风行。这种领导工作风格霸道,不讲理,自以为是,也不喜欢倾听。所以你说话的时候就需要注意,说话要快,要跟上他的节奏,直奔主题,不要绕弯子。另外,支配型的领导一般没什么耐心,所以你讲话不要太繁琐,要精简。
完美型的领导顾名思义,只求完美是最大特点。跟这种类型的领导说话一定要注意,你要变得比他还完美,你才能搞定他。所以和完美型领导说话,不论是汇报工作还是提出建议,一定要严谨细致,认真再认真。绝对不能说好像是,大概,应该之类的话,内容一定要精准确定。
平和型领导说话风格相对来说比较慢,你说话的时候语速不要太快。这种领导一般比较温和,亲和力比较强。但是这种领导有一个特点:拖。你要他帮你做的事,你要是不明确说错来,他就不会给你办。平和型领导一般不急着做决定,如果你的事情比较着急,就一定要非常明确地告诉领导你这件事情非常急,请领导马上做决定。
与领导说话的三个原则2以下三大原则,是你在与领导沟通时,必须遵守的。否则,你会被老板所讨厌。
1.选择恰当的时间。
同样的话在不同的时间对领导说,其效果是不同的。人的心境不一样,对外界信息的接受程度也不一样,所以你要选择领导上级心情舒畅、精神饱满时去和他沟通。比如说领导取得了荣誉、大型项目有了进展、领导又添置了一处新房时等。而当领导正在紧张工作时、领导正在焦急时、盛怒或者情绪低落时,都不是与领导沟通工作的好时机。
2.注意说话的场合。
场合不同,人的心理和情绪往往不同。庄重的场合说话不能太随便,如果场合是喜庆的,说话就要欢快一些。当然,你还要学会判断你和上级关系的亲密度,如果和领导的关系不是很铁,就不能太随便。
3.充分利用说话的机会。
很多时候领导会给你机会发言,如每周例会、领导调查等,此时你必须充分利用它。特别是在会议上,如果你能提出新的见解,引起大家的兴趣,领导肯定会让你多说的。
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