关于职场的故事

关于职场的故事1

那年，我应邀去日本一家制造汽车的企业考察，当参观到制造板簧的工序时，一名操作工人钻错了孔。这事正巧被工长看到了，打电话找来设计人员，把情况跟设计人员说了。刚说完，设计人员便一口承认自己的设计有问题，说自己的设计应该想到这些问题才对。我是搞设计的，觉得这样成熟的工艺，又干了这么多年，干错了，应该属于操作工的失误，怎么把责任推到设计人员的头上呢？我正纳闷之际，工长已经叫停了这项工作，我感到奇怪，就问：“工作怎么说停就停了呢？”工长答：“设计有问题，就应该停。”

我一直很关心这件事，想知道日本人是怎么处理此事的。几天后，我又去那家企业，专门去看那套模具，没想到，模具已经重新改装过了，这次改装的模具，就算工人放错板簧也进不到模具里面去，彻底解决了工装问题。

在赞赏日本人效率的同时，我深感惭愧，在国内，这样的事经常碰到，像这样的错误，对产品质量又没有多么大的影响，若工长没看见，操作工就会悄悄地处理掉；若被工长看到了，多数情况下，对操作工一番教育，最多一罚了之。对比之下，日本人面对这种错误，处理的方法就大相径庭了，他们会把这种责任一查到底。错不要紧，但必须弄明白这事究竟错在哪。找出源头，才能彻底解决。

我终于明白了，这是一个理念问题，也就是我们跟日本人的经营理念有区别，我们处理的是表面，而日本人处理的是问题的根本。

关于职场的故事2

小黄刚要端起饭碗吃饭，口袋的电话就响了，他一听是公司人事部长打来的，边说就边朝阳台走去。父亲见状侧耳静听，只听见他在说：“其他人不动，要动就把老疙瘩调回到业务二处去……”听到这，他父亲知道是怎么回事了。

最近公司为了挖掘各业务部门的潜力，展现其领导的才能，同意重新整合。其实大家都知道，这是为挑选公司副总经理作铺垫。

于是，业务处室的领导都在为自己的如意算盘拨动着珠子。

小黄是业务一处的处长，在公司无论是业务能力还是做人处事，都屈指可数，大家都说他是公司副总经理的最佳人选。可惟一能与其竞争的就是业务二处的处长了。为了这，他要求把老疙瘩调回到业务二处去。

吃完晚饭，父亲说：“咱俩下盘跳棋吧！”小黄以为父亲是给自己的女儿在说话，没有搭理。父亲又重新说了一遍：“咱爷俩下盘跳棋吧！”小黄这才意识到父亲是在叫他。他愣住了，父亲退休后在家没事常与孙女下棋玩，今天怎么想到要与他下？望着父亲的眼光，他笑着说：“你与我下，那肯定输！”

父亲无声地端出了棋盘。

说实话，下跳棋是平时小黄哄女儿玩的，还真没与父亲下过，见父亲那付志在必得的样子，小黄习惯地使出了自己的设障高招。

小黄几脚棋跳出去，确实赢在了父亲之前，让他有些被动，小黄心头不觉晾过一丝惬意。可没想到的是，接下来的几步棋，父亲的棋是大行其道长驱直入，小黄设下的障碍不仅没起到作用，反而让父亲给利用了，后来怎么也追不上。结果是父亲大赢，小黄摇摇头无话可说。

父亲一笑：“你想把老疙瘩推给二处？”这突如其来的问话，让小黄有些唐突。父亲又说：“你不是在给二处处长设障吧？”

小黄惊叹父亲的眼力。

父亲说：“不知你怎么会把老疙瘩看做是障碍？按我以前在你处当处长的经验，老疙瘩这人虽然难侍候，难指挥，老与领导作对，号称是茅缸的石头又臭又硬。可你发现没有，这人有这人的长处，你一旦顺着他的性子，他就是你的死党。”

父亲的话让小黄在想着什么。

“你在看看这盘棋。”父亲指着棋盘说：“当你在这里给我设置障碍的时候，你没想到，我从这边反跳过去，这一下，你可是给我搭了桥了！”

生姜还是老的辣，小黄有些脸红。

父亲打哈哈笑道：“习惯、都成习惯了！”

“习惯？”小黄不解地望着父亲。

“给他人设置障碍，那是我以前的习惯，没想到这个习惯也有遗传。”

小黄似乎明白父亲叫他下跳棋的原因了。

父亲感叹地说：“人啦！最大的障碍就是自己。有时在给他人设置障碍时，哪想到反倒给对方搭了桥。看来，这习惯是得改改了！”

小黄顿悟……

关于职场的故事3

故事1：学会与别人合作

有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢?

不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好去问，自己是博士哪!

过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方?

博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办?博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。

只听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢?

两所长相视一笑：”这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声。

职场智囊：

学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。

故事2：你的心态

三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。

第一个工人悻悻地说：“没看到吗?我在砌墙。”

第二个人认真地回答：“我在建大楼”。

第三个人快乐地回应：“我在建一座美丽的城市。”

十年以后，第一个工人还在砌墙，第二个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。

思想有多远，我们就能走多远。在同一条起跑线上，态度决定一切;用美好的心情感触生活!你手头的小工作其实正是大事业的开始，能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。

职场智囊：

如果都像第一个人，愁苦地面对自己的工作，我想再好的工作也不会有什么成效;而同样平凡的工作，一样的看似简单重复，枯燥乏味，有人却能以快乐的心情面对，在平凡中感知不平凡，在简单中构筑自己的梦想，我想又有什么样的困难不可以克服呢?

故事3：贵在坚持

米琳大专结业后，前往南方某市求职，颠末一番努力，她和别的两个女孩被一家公司初步录用，尝试使用期为一个月，尝试使用合格，将被聘用。

在这一个月之内，米琳和那两个女孩都很努力，到了二十九天时，公司按照他们三人的营业能力，一项项给她们打分。结果，米琳虽然也很卓越，但仍然比另两位女孩低一至二分。公司王经理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以结账走人。”

最后一天上班时，两位留用的女孩和其他的人都关心的劝米琳说：“反正公司明天会发给你一个月的尝试使用工资，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作还有点没做完，我干完那点活，再走也不迟。”到了下午三点，米琳最后的工作做完了。又有人劝她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作过的桌椅拭擦患上干干净净，一尘不染，而且和“同事”一同放工，她感觉自己很充实，站好了最后一班岗。其它员工见她这样做，都非常感动。

第二天，米琳到公司的财务处结账，结完账，她正要离开，顶头遇见王经理。王经理对她说：“你不要走，从今天起，你到质量检验科去上班。”米琳一听，惊住了，她不信赖会有这种好事。王经理微笑着说：“昨天下午我暗中观察了你好久，面对工作你有坚持的理念。正好我们公司的质量检验科缺一位质检员，我相信你到那里一定会干的很好。”

关于职场的故事4

导读：从前，有一个懒汉，靠祖上留下的财产生活。他除了吃和睡，什么都不想做，身上的衣服已有三年没有洗了，又脏又臭。坐吃山空，祖上的财产花完了，房子也卖了，懒汉吃了上顿没下顿，成了个穷光蛋。

懒汉已有两天没有吃到饭了，饿得慌，准备找一个工作，也好混口饭吃。懒汉来到铁匠铺，对打铁师傅说：“收下我吧，我可以给你管账。”

打铁师傅停下手中的铁锤，说：“我这小小的铁匠铺，用不着管账的，我这里倒缺一个打铁的伙计，如你愿意，可以试试。”

懒汉看了看大铁锤，摇摇头走了。懒汉来到茶馆，对茶馆主人说:“收下我吧，我可以给你看门。”

茶馆主人一边忙着给老虎灶加水，一边说:“我这个小小茶馆，用不着看什么门，我这里倒是缺一个挑水的伙计，如果你不怕吃苦，可以留在这里。”

懒汉看了看大水桶，摇摇头。他叹了口气，自言自语地说:“我的命真苦，怎么就见不到一个赏识我的人呢?”

懒汉听几个喝茶的老汉在讲，布店老板是个懒老板，他身上的衣服已有三年没有洗了。懒汉一听，十分高兴，心想这下找到知音了，他急忙来到布店。推门进去一看，只见四处是灰尘和蜘蛛网。老板躺在床上，懒洋洋地说：“你来干什么？”

懒汉急忙说：“我和你有许多共同点，我想我们一定合得来，让我在你店中混口饭吃吧。”

老板冷冷地说：“你错了，懒老板哪会喜欢懒伙计，再说，我平时懒得管理布店，如今已经破产，还招什么工？”

懒汉一直没有找到工作，他埋怨别人、埋怨命运，就是没有埋怨自己。

关于职场的故事5

第一集

兔子在山洞前写文章。狼走了过来问：“你在写什么内容啊？”

兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

狼不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。

野猪走了过来问：“你在写什么？”

兔子答：“《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。”

野猪不信，于是兔子又把野猪领进山洞。

最后，在山洞里，一只狮子在一堆狼骨头和野猪头骨头之间，满意地剔着牙，读着兔子交给它的文章——《员工能力的大小，关键看你跟谁干》。

思考：一个人不在于你干什么，在于你跟谁干；不在于你付出多少努力，在于你所处的平台有多大。人生最重要的是选择。选择错误，再多的努力也是白费。要想选择正确，就得知道你要的平台和老板的背景。

第二集

兔子不小心把这件事告诉了他的朋友，消息逐渐在森林中传开。狮子非常生气：“如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。”

兔子于是继续在洞口写文章，小鹿走过来：“你在写什么？”

兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

小鹿说：“这个事情全森林都知道啊，你还玩这一套？”

兔子说：“就是因为全森林都知道了，我只能退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想接替这个岗位吗？”小鹿终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。

过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。小马走过来，同样的事情发生了。

在山洞里，狮子满意的剔着牙，读着兔子交给它的文章——《销售人员如何发展下线为老板创造效益》。

思考：自己的秘密不要随便泄露，一旦泄露了，必须要相应的有效补救措施；员工必须不断为老板创造价值，当你给老板所贡献的价值小于你享受的价值时，也就是你该走人的时候。

第三集

狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。他告诉兔子：“我的食物量要加倍，原来4天一只小鹿，现在要2天一只，如果一周之内改变不了局面我就吃你。”

于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只山羊：“你相信兔子能轻松吃掉狼吗？”山羊不信，于是兔子把山羊领进山洞。

过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处。

这回他碰到一只野猪，同样的事情发生了。原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事。

最后，在山洞里，狮子满意剔着牙，读着兔子交给它的文章——《如何实现由坐商到行商的转型》。

思考：不断开拓新市场，不断挖掘新的商业模式是打开僵局的好办法。当你实在想不出解决问题的方法时，走出去吧！

第四集

随着时间推移，狮子由于长期吃了就睡，长得很胖。一日，狮子决定出去散散心，突然发现洞口大小了，它的身体根本无法出去。

兔子站在洞口，得意地说：“今后，你得什么都听我的，否则别想让我给你弄吃的。”

狮子无奈地说：“好吧！只要给我吃的，什么都可以。”

这时，狮子才发现兔子的新论文——《战略决定高度——论兔子是如何借力狮子的》。

思考：为狮子设计一个衣食无忧的场所，借助狮子威名提高自己在森林里的影响力，忍辱负重，最终把控制权掌握在手里，所有付出都是值得的。

第五集

兔子在森林里的名气越来越大，大家都知道它的老板很厉害，而且那么厉害的老板还得什么都听它的。

于是，兔子开始横行霸道，欺上欺下。终于有一天，猎人来了，活捉了兔子，并在洞口贴了张纸条：“强中还有强中手。”

思考：得意不可忘形。

第六集

森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。

又过了很久，一只年轻的老虎听说了这个故事后，激发了灵感。于是抓住了一只羚羊，说：“如果你可以像以前的兔子那样为我带来食物，那我就不吃你。”

羚羊答应了，老虎悠然自得的进了山洞。可是三天过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。

它实在憋不住了，出来一看，羚羊早就跑了，只留下一篇文章在地上——《想要做好老板，先要懂得怎样留住员工》。

思考：同样的商业模式并不适合所有的人。时间的推移，机会成本也在增加，盲目把旧的经验移植到今天的环境当中，失败是难免的。

关于职场的故事6

半年前，我在一家广告公司做业务员。这家公司创业不久，效益不大理想，待遇也不高。尤其是像我这样的业务员，公司不给底薪，工资完全靠业务提成。有时一个月下来，我一单业务没有跑成，就一分钱工资也拿不到。不少同事因为受不了这份穷，纷纷跳槽去了别的公司，只有我一直找不到更好的工作，只得无可奈何地留在这里。

没多久，公司新招进来一位业务员小许。小许长得短小精干，可能是找工太久的原因，一张脸给晒得黝黑黝黑的。进公司第一个月，小许表现得不知有多勤快，不仅在公司里案前桌后地跑，大家让干什么就干什么，而且在公司外跑起业务来，腿脚换动得特别频繁。据我观察，他一天要跑二三十家客户。在每家客户那里，不管人家表现多么讨厌他，他脸上永远一幅笑意盈然的样子。直到客户最终不好意思再给他冷脸看，他才很识时务地将资料递上去，搞得对方不看看都不好意思。

一个月下来，小许光皮鞋就跑坏了两双。不过，功夫不负有心人，在整个公司，小许这个月的业务量名列前茅。公司老板高兴得合不拢嘴，当月月底发工资，老板亲热地拍着小许的肩，一个劲让他好好干。

不过，谁都没有想到，老板仅仅就高兴了这一个月。第二天，小许辞职了。不管老板如何打出极具诱惑力的条件，试图让他留下来，他还是背着行李，头也不回地走出了公司。老板不可思议地站在那里，弄得我们一干同事也一愣一愣的，不知道小许到底唱的是哪一出戏。

再次见到小许，已经是半年后。我终于如愿以偿跳槽到一家不错的公司，因为各种各样的原因，我的成绩一直不大理想。在一次上司难得带我参加的聚会上，我见到了一身西装革履的小许。在我讶异的眼神里，小许终于向我抖出了谜底：其实，早在四年前，他真正的身份便是某家公司的老总。只是，为了不让自己忘记当年创业的艰难，为了更好地调整自己，每年他都会选择一段时间，去那些刚刚创业的公司应聘，然后让自己变成一名普通的员工……

望着面前这个精神抖擞的许总，再想想以前那个一个月穿坏两双鞋的小许，我不由得一下子明白了很多事情。

关于职场的故事7

宋强大学毕业后进入一家电子公司，因为没有工作经验，他只谋得一个测试员的职位，每天和流水线上的产品打交道，作息时间也随着车间走，常常因为赶货加班到深夜。一个大学生做这么辛苦的工作，实在有点大材小用，有人劝他跳槽，随便到哪儿找个工作，起码可以坐办公室吧，又轻松工资又高。

宋强却不为所动，在自己的岗位上干得勤勤恳恳，他本来就学得电子专业，又经过一段时间的实践，技术突飞猛进，为车间产品检测出了不少问题，挽回了公司很多不必要的损失。一年以后，公司提拔他做了车间主任。

车间主任也是个很累的职位，既要管好产品，还要管好员工，更要协调和各个部门的关系，生产线从来都是问题最多的部门，宋强之前没有这方面的经验，一切都是从零开始。那段时间他是最早一个上班、最后一个下班的人，一段时间以后，他管理的车间成为全车间最优秀的车间，而他本人也成为公司最优秀的管理者。

之后，他不断升职，从车间主任到厂长，再到生产部经理，事业可谓春风得意。可惜，这个局面并没有维持多长时间，不久，老板从南方请来了一支专业的管理团队，想让公司旧貌换新颜，大踏步地跳上一个新台阶。

这支团队有一百多人，从生产副总到组长，所有职位全部囊括，以前的员工，或裁或调，总之，所有人都得为这支团队“让路”。一时之间，老员工们怨声载道，很多人都愤然离去，宋强也没能逃过此劫，先是把他调往营销部，然后又调物流部，生产的事再不让他插手。

以前的老部下都为他鸣不平，要么去找老板抗议，要么辞职走人，干嘛要受这窝囊气啊？宋强却一副无所谓的样子，把他放哪儿他就在哪儿生根发芽，虽然营销和物流都不是他的专长，但也做得顺风顺水，没有大的功绩，但也没有出现过错。就这样，很多老员工因为不服新领导，要么被裁要么自己辞职，而宋强却平安无事地“潜伏”了半年。

新的管理团队确实带来了很多新潮的理念，但这一套是外企模式，而现在的公司是民营企业，就好比把南方的植物移到北方去，肯定会因为水土不服而死掉。从他们接手之日开始，麻烦就接踵而至，首先，员工不能接受那种六亲不认的严苛管理；其次，技术上的衔接也需要时日，如此一来，员工罢工，产品无法按期交货，让老板大为光火。

整整半年，公司不但没有得到任何改善，反而新问题层出不穷，老板终于意识到当初的决策出了错，成功的管理模式无法复制，他只能慢慢寻找适合自己的。于是，公司不惜代价辞掉了整个管理团队，恢复了以往的模式。

管理团队一走，整个生产部就被掏空了，此时能担此重任的，非宋强莫属，被无情打压他都没有离开公司，且服从管理，从未抱怨，是个绝对可以信赖的人，况且他的能力也有目共睹。于是，老板亲自找到宋强，诚恳地请他出任生产副总一职，薪水也翻了几番。

宋强很快走马上任，并招回了以前的老部下，因为对公司现状和产品都非常了解，几个月以后，生产部就走上了正轨。很多人都对宋强敬佩不已，称他是超级“魔力弹”，总在被压到最低时，奋起一弹，跃上新的高度。

被打压也是一种机遇，可以突显你的重要性，展现你的人格魅力。想做职场“魔力弹”，你不但要有真才实学，还得有宠辱不惊的良好心态，否则，压下去，你就无法弹起来。

关于职场的故事8

人骑自行车，两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右；人开汽车，一脚轻踏油门1小时能跑100公里；人坐高铁，闭上眼睛1小时也能跑300公里；人乘飞机，吃着美味1小时能跑1000公里。

赵放阳职场感悟：职场中，平台很重要！老板把你摆哪里？你才是什么角色。所以在身处要职的朋友请珍惜自己的平台。不要以为就你能胜任，你的下属或其他人可能会比你做得更好。只是他缺少到你的这个平台锻炼的机会。职场人士要有危机感，做经理时，让老板觉得你是可以胜任副总的人选，做副总时，让老板觉得你是可以做总经理的人选。不断超越自我，才是王道。

关于职场的故事9

前不久，在一档求职节目中，一位小伙子以原汁原味的天津话，直截了当、干脆实在的应答成了整场节目的最大亮点。这位小伙子在一夜之间红遍网络，他的名字叫张梁胜，但众多网友更愿意叫他“求职哥”。

1986年，张梁胜出生在天津南运河旁边的一户农家。从小，他就异常调皮，在学校里，经常不好好学习，放学之后也会在外面疯玩到天黑才想起回家。但是，小伙伴都愿意和他交往，因为大家感觉和他在一起，非常快乐。

中专毕业后，张梁胜没有找到合适的工作，那时，他喜欢在南运河边钓鱼。一天，他正在聚精会神地钓鱼，突然，背后有个人跟他搭话。张梁胜回头一看，是一个四十岁左右的中年人，对方说想借用他的钓竿用用。张梁胜二话没说，就把钓竿递了过去。就这样，两个人坐在河边东一句西一句地闲聊起来。那个中年人本来在生意上遇到了一些麻烦，原本想到这里躲清静。没想到，张梁胜几句话就把他逗得哈哈大笑，心头的阴云很快就散去了。中年人临走时，要了张梁胜的电话，说过几天会跟他联系。就在张梁胜快要把这件事忘了的时候，对方打电话过来了。原来，此人是某企业的老板，自从上次聊天后，他对张梁胜幽默开朗的性格很是欣赏。在电话里，那位老板邀请张梁胜到自己的公司去工作，职务是做他的私人助理及兼职司机。

这对于正求职无门的张梁胜来说，无异于天上掉下一个大馅饼。和家人商量之后，张梁胜便步入了有生以来的第一个工作岗位。张梁胜凭借着娴熟的驾驶技术和乐观幽默的性格，博得了公司上下所有人的好感。然而，两年之后，张梁胜提出了辞职，原因是公司无法为他解决“五险一金”的问题。没有“五险一金”，那也就意味着想拥有一套自己房子的张梁胜没有办法用公积金贷款。

有一天，全家人围坐在一起看电视，一档叫做《非你莫属》的求职类节目引起了家人的兴趣。每期5个应聘者来自全国各地，应聘者都是敢于挑战，敢于展示，拥有难以想象的特长的，竞争的激烈程度可想而知。

从来不怯场的张梁胜在家人的支持下去报了名，填写报名表的时候，他犯愁了，学历是大专，特长也只有“会开车”可填。填上吧，还不够丢人的；不填吧，人都已经来了。张梁胜左思右想，终于拿起笔，将表格认认真真地填写完毕。

录制节目那天，张梁胜被排在了五个求职者的最后。他在后台听着其他选手一会儿用标准的普通话，一会儿用流利的英语和评委交流，手心里不禁冒出一层细汗。正当他伸着脖子张望时，导演通知他准备上场。张梁胜深吸一口气，干咳一声，大跨步地迈向舞台。

“我叫张梁胜，”他抿了抿嘴唇，“来自天津，今年25岁，想通过节目找一份司机兼助理的工作。”朴实的话语和纯正的天津话和前几位求职者形成了鲜明的对比，同时也博得了在场观众和评委更多的掌声。“梁胜以前参加过什么工作？”主持人微笑着问他。“以前咱干过总经理司机！”张梁胜说。“那时候开什么车？”“奔驰！好着哪！”见场内笑成一团，他又补充道，“S300！”张梁胜话音刚落，大家笑得更厉害了。“一直开奔驰吗？”主持人追问道。张梁胜摸了摸脑袋，有些不好意思了：“后来就下来了，又改A6，又改雅阁，又改宝来，后来又改捷达了……”主持人强忍住笑说：“也就是在你的开车经历里面，一水不如一水是吧？”听主持人这么一说，张梁胜连连点头，并且强调着：“咱也不气馁，不气馁！”

就这样，他和主持人的每一次对话都会引起现场一片欢笑和掌声。在节目的.最后，一位评委说：“因为你是应聘总经理司机嘛，所以我要考一下你的应变能力。假如你的老板从卫生间出来忘了拉拉链了，你怎样提醒他？”对方话毕，张梁胜颇有些为难地说：“我，我先给他挡上！”在一阵爆笑之后，评委有意“刁难”他：“还有别的办法吗？”张梁胜一脸认真地回答：“实在不行，我会对老板说，要不您再去一次吧！”

就这样，张梁胜以他独有的幽默征服了一位老总，那位老总当场表示，让他去做自己的司机，并为他落实“五险一金”。更让张梁胜喜出望外的是，自己与生俱来的幽默和率真，还吸引了一家文化公司，要找他签约做喜剧演员。网络的力量是强大的，在该栏目的视频被放到互联网上的那一刻，就被网友疯狂点击、转载。仅优酷网上的一条相关视频的播放次数已达三千多万次，评论多达四万余条。

当被问及为什么会选择张梁胜做自己的司机时，那位老总说：“可能大家都会认为是张梁胜的幽默吸引了我，实际上我更喜欢他幽默的背后。或许有人会说，幽默还不简单吗？无非就是耍个嘴皮子，逗个乐子，然而事实并非这样。我看得出来，张梁胜的幽默绝不是语言技巧这么简单，没有乐观的生活态度，没有通达的人生境界，是不会这样淡然、坦然、自然的。我永远相信，幽默是一种智慧，是一种自信，更是一张最好的名片。”

关于职场的故事10

余斌毕业后到省城找工作，找到一个单位，那房子看起来高大漂亮。他想这个单位应该不错。但是干了不到一年，他辞职了。辞职的原因是他发现这个单位接的电话基本上都是投诉电话。

很快，他又找到一个单位。这个单位的房子也挺壮观，那个大门更是气派。他想，这个单位或许真的不错。但他干了不到一年又辞职了。辞职的原因是这个单位接的电话大多也都是投诉电话。

没过多久，他又找到一个单位。单位的房子外表上看起来金碧辉煌。但他干了一段时间，又辞职了。原因照样是这个单位的投诉电话太多。

他深信，一个单位老是接投诉电话，就说明人家打来的投诉电话都没起到作用，而这样的单位肯定不会有长远的发展，在这样的单位干，肯定也不会有多大的前途。

他不再找单位。他借了一些钱，自己创立了一家公司。他对公司员工说：“一定要善待每一个投诉电话。”他还制定了一套非常规范的措施，从电话接听、处理方法、处理结果、客户反馈、跟踪反映等方面做到有案可查，奖惩分明。对于那些敢于不把投诉电话当回事的员工，他第一次是严重警告，第二次就坚决辞退。他说：客户的投诉电话就是人家主动送上门来的帮助我们发展的宝贵智力资源，谁不能把这种资源当回事，他实际上是不把自己当回事。

开始时，打到他们公司的投诉电话也不少，但随着时间推移，这样的电话越来越少，而他们公司的规模则是越来越大了。现在每年的纯收入，都在三十万元以上。

余斌是我妻子的学生，他最近开车路过孝感，特意来看望老师。这是他跟我们讲的他的亲身经历。他说：“为什么很多企业办着办着就垮了？就是他们没有意识到，那些打到单位来的投诉电话就是警钟，不把警钟当回事，终有一天，这种警钟就会变成丧钟！”

关于职场的故事11

勇敢地向前迈一大步

一位主管为了帮助一位长期保持稳定，但一直不愿晋升且无法突破的同事，煞费苦心却无法改变他。有一天主管换了一种方式，问他的那位同事说：倘若你的独生子小学毕业时愿意继续留在原小学，而不愿升初中，理由是：如果这样的话，他就可以一直保持名列前茅的优势，而免除不及格和落后他人的顾虑。身为人父的你，会同意吗?他不假思索的答道：当然不行，怎么可以为怕不及格和成绩单不好看而留级呢?

上学的目的并不在成绩单，而在不断地学习与成长，考试与竞争的压力正是帮助学习与成长的最好方法。我绝对不会同意小孩留级，这样会害了小孩一辈子的。主管在旁边不断地点头微笑。最后话题一转，提醒他说：身教重于言传，你自己应该是勇于接受挑战、突破竞争的时候了，别再担心无法达成目标及在与同行竞争中落后。如此因噎废食将使自己如同不愿升学的小孩，无形中遭到莫大的损失。这位同仁在猛然顿悟之后果然接受忠告，以最快速度晋升作高职级，如同脱胎换骨一样。

每个人都会担心，怕定高目标后难以达到，怕晋升高职后比赛会输给人，但是唯有接受挑战与压力才能不断的突破与成长。

勇谋大事而失败，强如不谋一事而成功。

你同意你的小孩留级吗?对于你自己的工作呢?

关于职场的故事12

关于修养的职场小故事：细节即是修养

20多年前，一位知名企业的总经理想要招聘一名助理。这对于刚刚走出校门的青年们来说是一个非常好的机会，所以一时间，应征者云集。经过严格的初选、复试、面试，总经理最终挑中了一个毫无经验的青年。

副总经理对于他的决定有些不理解，于是问他：“那个青年胜在哪里呢?他既没带一封介绍信，也没受任何人的推荐，而且毫无经验。”

总经理告诉他：“的确，他没带来介绍信，刚刚从大学毕业，一点经验也没有。但他有很多东西更可贵。他进来的时候在门口蹭掉了脚下带的土，进门后又随手关上了门，这说明他做事小心仔细。当看到那位身体上有些残疾的面试者时，他立即起身让座，表明他心地善良、体贴别人。进了办公室他先脱去帽子，回答我提出的问题时也是干脆果断，证明他既懂礼貌又有教养。”

总经理顿了顿，接着说：“面试之前，我在地板上扔了本书，其他所有人都从书上迈了过去，而这个青年却把它捡起来了，并放回桌子上;当我和他交谈时，我发现他衣着整洁，头发梳得整整齐齐，指甲修得干干净净。在我看来，这些细节就是最好的介绍信，这些修养是一个人最最要的品牌形象。”

关于修养的人生感悟

“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。”诺贝尔曾经说过：“要想获得成功，应当事事从小处着手。”而关注细节的人无疑也是能够捕捉创造力火花的人。一个不经意的细节，往往能够反映出一个人最深层次的修养。

1、不要自视清高

天外有天，人上有人，淡泊明志，宁静致远。当别人把你当领导时，自己不要把自己当领导，当别人不把你当领导时，自己一定要把自己当领导，权力是一时的，金钱是身外的，身体是自己的，做人是长久的。

2、不要盲目承诺

言而有信。种下行动就会收获习惯;种下习惯便会收获性格;种下性格便会收获命运——习惯造就一个人。

3、不要轻易求人

把自己当别人——减少痛苦、平淡狂喜，把别人当自己——同情不幸，理解需要，把别人当别人——尊重独立性，不侵犯他人，把自己当自己——珍惜自己，快乐生活。能够认识别人是一种智慧，能够被别人认识是一种幸福，能够自己认识自己是圣者贤人。

4、不要强加于人

人本是人，不必刻意去做人;世本是世，无须精心去处世。人生三种境界：看山是山，看水是水——人之初;看山不是山，看水不是水——人到中年;看山还是山，看水还是水——回归自然。

5、不要取笑别人

损害他人人格，快乐一时，伤害一生。生命的整体是相互依存的，世界上每一样东西都依赖其它另一样东西，学会感恩。感恩大自然的福佑，感恩父母的养育，感恩社会的安定，感恩食之香甜，感恩衣之温暖，感恩花草鱼虫，感恩苦难逆境。

6、不要乱发脾气

一伤身体，二伤感情，人与人在出生和去世中都是平等的——哭声中来，哭声中去。千万注意，自己恋恋不舍，而别人早就去意已决，人生应看三座山：井冈山、普陀山、八宝山，退一步海阔天空，忍一事风平浪静;牢骚太多防肠断，风物长宜放眼量。

关于职场的故事13

我的人生哲学，符合老子的一句话——知其强，守其弱。

一直以来，我习惯了看着别人排在队伍前面，而我平静淡然，不动声色。生活对于我是平和的，没有争锋，也没有好胜。在单位，我是特别安静的人。不喜欢思考自己这句话是不是说得不好。那件事是不是做得不太妥当。更别说揣测领导心思，讨领导的欢心了。记得去年，单位集体旅游。大家都坐船，我和老总怕晕没上去。在湖边等待时，我吃西红柿，顺手也给老总一个。至今我还清楚地记得他说，今天表现不错嘛。平日里，你可是最没有眼色的下属。

我呵呵地笑了。想起12岁的女儿也经常批评我，老妈，你太失败了。这么长时间也没混上一个官……

但在20xx年，我升职了。说是意外，不如说是迟钝更贴切些。升职前的一星期，老总和主管领导都对我说，要将另一部门的工作转移一部分，给我压担子。我心想，加就加呗，以我的能力完全可以胜任。虽然会比以前忙碌些，但单位又不是自己的家，可以赖着少干一些。于是，我淡然地点头，好，交给我吧。没有表决心，也没有说一句鼓舞人心的话。

那个周五，办公室通知开会。书记在大会上宣读了我的任命。再然后，我的工资涨了，电话费报销了。外地来了亲戚朋友，也可以叫上单位的车去接站了。

“为什么是我呢?那么多人想着升职，好像我最无意与人争锋吧。”会后，老总找我谈话时，我一如既往的无畏。没像同事那样，对老总毕恭毕敬，小心翼翼地说话。

他笑了：“你是唯一不怕我的员工。”我心想，何谈怕?我对待工作尽职尽责，永远将集体利益放在首位。我热爱学习，自信如果考核，我绝对名列前茅。退一万步说，如果我下岗了，我依靠写作一样谋生。更何况，我不会假装努力，我实实在在地尽职，问心无愧。

老总猜中了我的潜台词，顺势表扬了我：“你没有高远的目标，但你不习惯懈怠。你不喜欢冲锋陷阵，但你习惯了不断前行。你的人生准则隐藏在你的生活轨道里，虽然你不习惯登台表演。公司需要踏实肯干的人，需要摘下面具勤奋努力的人。”

哦，原来这就是我的闪光点。难怪我会意外升职，每朵花都有自己的颜色。它无关献媚，无关争夺。只要你足够努力，你也一样可以等到属于自己的花开。

关于职场的故事14

去年暑假，有一个美国女孩戴安娜到我的公司实习，她的母亲是华盛顿大学的教授，是一个研究中国历史的专家。她请我到她家吃一天的饭。我在美国很少到别人家里去吃饭，更何况是吃一天的饭。想到要花整整一天的时间，就带了两本书去。

到了她家不久，有个人敲门，大概五十来岁，穿着工装，带着工具箱。女教授对我说：“是个木匠，来给我修橱柜的。”于是，我第一次看到上门的美国木匠，我对女主人说：“我的同行来了。”(我是卖别墅的。)

我在那里很寂寞，就开始观察他。他一边熟练地修着橱柜，一边跟我聊天。这个人很健谈，他说：“我最喜欢木工这个职业了，这个职业也给了我丰厚的收入。”我说：“我是卖别墅的，对质量要求非常高，对木工很有感情，所以，我很尊敬木工。”讲着讲着。他对我说：“春天和秋天的时候。我还有第二份工作，是个兼职。”我问他：“那你兼职干什么呢?”

“我是美国《国家地理》杂志的签约摄影师。”

在世界摄影界，只要你是美国《国家地理》杂志的签约摄影师，也就意味着你在摄影界有着崇高的地位。结果他一讲自己的名字，把我吓了一跳，我看过很多期的《国家地理》杂志，很多著名的非洲照片都是他拍的。

我赞叹道：“你是一个大艺术家。”他摇摇头说：“我是一个木工，拍这些照片，都是业余的。”我觉得这个人有点犟。他说：“在我们传统的美国人眼里，什么是自己的分内工作，什么是业余工作，我们是有着自己的标准的。我父亲也是个木工。我小时候的学习成绩不是很好，但爸爸并没有多管我，他总是跟我讲人要勤劳，你把一件事情做好了，你就能获得很好的收入。我牢牢记住了爸爸经常讲的这句话，后来，书读得不怎么样，只好跟着他学本事，学完之后，我就开始自己做木工活。”

在美国，木工收入是中上层的收入，年薪在5万美元以上。这个时候，他越做得多，报酬就越高，生活就变得越好。他说：“我喜欢玩，有了多余的钱，就到非洲去旅游。旅游不能不干事啊，我就照相，我照了相之后就寄给美国《国家地理》杂志。编辑发现我照得蛮好，用了几期后，就和我签约了。现在，我业余的这份工作，一年又能挣个五六万美元。”在美国，每年十几万美元的收入算是很不错了。

这是什么?一个人成了美国《国家地理》杂志的摄影记者，他仍能心平气和地当做兼职，没有忘记自己的本职，这就是心态。古今中外、各行各业，都是需要这种心态的。

关于职场的故事15

我刚进厂当车工时，见厂区空地上堆着一堆堆锻造好的工件。这些工件看起来已放了许久，因为它的周围长满了杂草。

这些锻好的工件为何不加工，放在那里任凭风吹日晒？我向车间的一位老师傅请教。

老师傅告诉我：这是为了消除锻件的内应力。锻件经过锤锻，就像揉面团一样，看起来揉好的面团一样大，但面团里面这里多揉了一点，那里少揉了一点，内部组织不均匀，紧密疏松不一致。如果刚锻完的工件立刻就拿到车床上加工，加工完的百分表、卡尺量，尺寸精度完全符合图纸要求，可是过不多久再量，尺寸精度却又不合格了。问题出在哪里呢？就出在锻件的内应力还没有完全消除，“抗着劲”，造成工件变形。

解决变形的办法就是别急着加工，把工件扔在那里，等它内应力完全消除了，内部的组织结构匀称了，疏松紧密一致了，再去加工，加工出来的工件尺寸就不会变化了。

对一些“内应力”较大的事，不要着急立即解决，而应该“冷处理”，放一下，让它们“消消气”，释放一下能量，这样才能取得良好的效果。

有时，慢一些比快一些更能恢复事物的本来面貌，更易抵达事物的“真谛”。