市场的潜在需求
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市场的潜在需求,市场潜在需求是指市场上消费者对某种商品怀有强烈的需求愿望,但是没有这类产品的出现或者是没有达到消费者的理想状态,那么一起来看看市场的潜在需求。
潜在需求是指消费者虽然有明确意识的欲望,但由于种种原因还没有明确的显示出来的需求。一旦条件成熟,潜在需求就转化为显现需求,为企业提供无穷的商机。潜在需求是十分重要的,在消费者的购买行为中,大部分需求是由消费者的潜在需求引起的。因此,企业要想在激烈的市场竞争中取胜,不但要着眼于显现需求,更应捕捉市场的潜在需求,进而采取行之有效的开发措施。
应该对市场进一步细分、重新定位。例如,人们对无害香烟、安全的居住区、节油汽车的需求。
应该还有公司已经在市场销售方面,发现了客人的某方面的需求.但市场还没有出现类似的产品来满足广大客户的需求.
类型
第一,购买力不足型的潜在需求。这是指市场上某种商品已现实存在,消费者有购买欲望但因购买一时受到限制而不能实现,使得购买行为处于潜在状态。这种类型的商品多是高档耐用消费品,如住宅、汽车等。
第二,适销商品短缺型的潜在需求。这是指由于市场上现有商品并不符合消费者需要,消费者处于待购状态,一旦有了适销商品,购买行为随之发生。
第三,对商品不熟悉型的潜在需求。这是指由于消费者对某一商品不了解、甚至根本不知道,而使消费需求处于潜伏状态。
第四,市场竞争倾向型的潜在需求。这是指由于生产厂家很多,同类商品市场竞争激烈,消费者选择性强,在未选定之前,对某一个企业的产品而言,这种需求处于潜伏状态。
制度特点
(1)主观性。潜在需求的本质是一种心理活动,是消费者受某种生理或心理因素影响而产生的与周围环境的不平衡状态,存在于潜意识之中。
(2)并存性。由于是心理活动,所以潜在需求形态不具有显现需求的严格指向性。它既可能是生理层次的潜在需求,也可能是自我实现层次上的潜在需求,更多的还是两者或多者的并存。在一定时期,某种潜在需求占据主要地位。
(3)转化性。潜在需求的实现过程为:潜在需求导致购买动机——购买行为——需求满足——新的潜在需求。这种转化是在潜在需求和显现需求间发生的。
开发意义
(1)大企业一旦通过市场调查知晓了消费者的潜在需求,在充分把握市场动态的前提下,凭借雄厚财力、先进技术,便可掌握市场领导地位。表现突出的是日本的轿车工业。70年代后,日本轿车业意识到节能、轻便、家用、廉价是未来轿车的发展趋势,迅速开发研制成了新一代节能轿车,并通过提高劳动生产率来降低价格,投放市场后,大受欢迎,一举取代了美国轿车工业在世界上的领先地位。
(2)中小企业通过满足消费者的潜在需求,可达到生存、壮大的目的。显现需求,在市场上是各大厂家竞争的目标,如果中小企业也加入这一竞争行列,很可能由于资金少、规模小而陷于困境。而潜在需求则不同,它需要通过调查、分析、判断才能了解,取决于决策者的经验和直觉,往往存在于大多数企业不重视的领域,开发之后,可盈利无数。
(3)企业满足消费者的潜在需求,从感情上接近了消费者,在企业和消费者之间产生了“自己人效应”,易造就忠实消费者,从而为以后的营销活动奠定良好的基础。
1. 分析市场需要量及质量要求
要对目标市场的需要量和质量要求进行分析。目标市场对某种商品需要的数量是多少?常年的销售量有多大变化?有什么质量要求?应该有一个清醒的认识,切忌从某一个或数个特例来指导对整个目标市场的分析,这样会对创业者进行误导,甚至使创业者的事业走向失败。
2. 分析商品供应量及质量情况
分析相应商品的供应数量及其质量情况,可以使创业者对其竞争对手有一个大致的了解,为自己的商品进入市场做一个铺垫,做到知己知彼。
3. 分析商品数量和质量变化对市场的影响
在市场供求关系趋于平衡的状态下,如果创业者的产品注入市场,则会让市场产生波动。在注入量并不是很大的情况下,这个波动不会有较大影响;如果数量达到一定规模,则会产生较大的波动,加上一些市场操盘者的运作,这种波动会放大,直至产生很大的影响。
如果产品的耐储藏性越差,这种影响就越大。每一种新产品进入市场时,总会打破原有的供求平衡。作为一个创业者,要想在市场大潮中获得收益,应该了解这些变化,才能减少损失,增加胜算的把握。
4. 成本核算
此外,创业者还需要了解自己产品到达市场的综合成本,包括生产成本、运输成本、管理成本等,作为确定产品是否上市的依据。
市场需求分析步骤
1. 确定目标市场
在市场总人口数中确定某一细分市场的目标市场总人数,此总人数是潜在顾客人数的最大极限,可用来计算未来或潜在的需求量。
2. 确定地理区域的目标市场
算出目标市场占总人口数的百分比,再将此百分比乘上地理区域的总人口数,就可以确定该区域目标市场数目的多寡。
3. 考虑消费限制条件
考虑产品是否有某些限制条件足以减少目标市场的数量。
4. 计算每位顾客每年平均购买数量
从购买率/购买习惯中,即可算出每人每年平均购买量。
5. 计算同类产品每年购买的总数量
区域内的顾客人数乘以每人每年平均购买的数量就可算出总购买数量。
6. 计算产品的平均价格
计算产品的平均价格。利用一定的定价方法,算出产品的平均价格。
7. 计算购买的总金额
把第五项所求得的购买总金额,乘以第六项所求得的平均价格,即可算出购买的总金额。
8. 计算企业的'购买量
将企业的市场占有率乘以第七项的购买总金额,再根据最近 5 年来公司和竞争者市场占有率的变动情况,做适当的调整,就可以求出企业的购买量。
9. 需要考虑的其他因素
有关产品需求的其他因素,例如:若是经济状况、人口变动、消费者偏好及生活方式等有所改变,则必须分析其对产品需求的影响。根据这些信息,客观地调查第八项所获得的数据,即可合理地预测在总销售额及顾客人数中公司的潜在购买量。
把握市场潜在需求
通过市场分析,可以更好地认识市场的商品供应和需求的比例关系,采取正确的经营战略,满足市场需要,提高企业经营活动的经济效益。总体来看,有效的市场研究是一个复杂的、动态的问题。唯有灵活运用多种方法和手段,去贴近市场,进行市场分析,才能准确把握市场需求,了解市场发展趋势,对企业的经营策略做出正确决策。
影响市场潜在需求变动的主要因素:
(1)消费者偏好。消费者的偏好支配着他在使用价值相同或接近的替代品之间的消费选择。但是,人们的消费偏好不是固定不变的,而是在一系列因素的作用下缓慢地变化的。
(2)消费者的个人收入。消费者收入一般是指一个社会的人均收入。收入的增减是影响需求的重要因素。一般来说,消费者收入增加,将引起需求增加。反之,收入减少,则会导致需求减少。
(3)产品价格。这是指某种产品自身的价格。价格是影响需求的最重要的因素。一般来说,价格和需求的变动成反方向变化。
(4)替代品的价格。所谓替代品,是指价值相近,可以相互替代来满足人们同一需要的商品,如煤气和电力等。一般来说,在相互替代商品之间某一种商品价格提高,消费者就会把其需求转向可以替代的商品上,从而使替代品的需求增加,被替代品的需求减少,反之亦然。
(5)互补品的价格。所谓互补品,是指使用价值上必须相互补充才能满足人们某种需要的商品,如汽车和汽油、家用电器等。在互补商品之间,其中一种商品价格上升,需求量降低,会引起另一种商品的需求随之降低。
(6)预期。预期是人们对于某一经济活动未来的变动趋势的预测和判断。如果消费者预期价格要上涨,就会刺激人们提前购买;如果预期价格将下跌,许多消费者就会推迟购买。
(7)其他因素。如商品的品种、质量、产告宣传、地理位置、季节、国家政策等。
其中,影响需求最关键的因素还是该商品本身的价格。
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