优秀的领导者是孤独的
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优秀的领导者是孤独的,职场生活中,我们都会发现优秀的人总是独来独往的,孤独是大家再熟悉不过的词儿,生活中,每个人都会以不同的方式体验它、感受它,下面小编整理了优秀的领导者是孤独的。
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有这么两种类型的领导者,请你来判断一下哪个更好。
领导甲
是一个强势的人,经常对下属发飙,每天都下达各种高指标,强迫大家去拼命。做出成绩的,有奖励,不达标准的,必重罚。大家每天都过得提心吊胆的,生怕有什么事儿惹得领导不高兴。
领导乙
是一个随和的人,脸上总是带着微笑,即使对下属训话也是温文尔雅,很少提出高大上的奋斗目标,崇尚无为而治。大家都很喜欢他,彼此之间像朋友一样,工作也很开心。如果在工作中做错了事情,只要本意是为公司好,领导也不会说什么重话。
以上两类领导,从情理上来讲,大多数人肯定是讨厌领导甲,那简直就是个暴君啊,而喜欢领导乙,谁不希望跟一个平易近人的领导共事呢。
但残酷的事实是,甲带领的公司会越做越大,基业长青,而乙领导的企业,则会持续走下坡路,直至倒闭。
不要奇怪,也不用费心费力去找反驳的证据。在此可以先下一个定论——凡是跟所有下属都能成为朋友的领导,肯定不是一个好领导。优秀的领导者,往往是孤独的。
领导者都是孤独的,要弄清楚这个道理,首先我们就要明白,领导者是干什么的。
领导者的作用是什么,简单说来无非就是“定战略、明目标、配资源、取胜利”。这里面的每一条,都是要付出努力甚至牺牲才可以得到的,需要鞭策整个团队不断前进才有可能实现。如果领导者是员工的朋友,这鞭子就挥不下去了。没有鞭,何来策。
打个不太恰当的比方吧。公司就像一个大家庭,领导者就类似于家庭中的“家长”,下属就是家庭里的“孩子”。现代家庭教育的观点早就证明过,在一个家庭里,家长是要成为孩子的朋友,但比“朋友”身份更重要的仍是“父母”。
你需要不停地教导、要求、鼓励、批评、监督孩子,他们才能健康成长,如果你只是一味地跟孩子玩耍打闹,不做丝毫的指引和教导,孩子的成长就会慢很多。
同理,在公司里,领导者是要努力营造一个快乐的工作氛围,但千万不要忘记自己最根本的作用,是教导下属、要求下属、鼓励下属、批评下属,让下属不断地成长,不停地前进。这样的团队才会在激烈的市场竞争中取胜,公司才能站住脚。
其次要弄明白的,就是下属需要什么样的领导。
你作为领导,每天对下属客客气气的,下属当时也许会很感动,但是如果你不能带领大家持续进步、持续取胜、持续变强的时候,请相信我,到时候下属一定会恨你,觉得你浪费了他们的青春时光。
反过来,当你作为领导者对下属高标准严要求,不断逼迫下属成长的时候,当时他们可能会怨声载道,心怀不满。但是一旦公司取得成就,下属收获成长,获得物质和精神的丰厚回报时,他们就一定会念领导的好。
下属真正需要的,是一个能让他们变得更强的领导,而不仅仅是一个和蔼可亲的领导。说白了,能谈心的朋友,多你一个不多,少你一个不少。能让自己变强大的人,领导则是无可替代的。
朋友很重要,但领导者在公司里是不可能有太多朋友的。
在人格上,每个人都是平等的,领导和下属也一样。但是人格的平等并不能让你们成为朋友,因为你们在职位上、责任上、境界上,都是不平等的。
友情是人类不可或缺的重要感情,真正的朋友能体会你的情感,在你笑的时候一起笑,在你哭的时候陪你哭。但领导者不行,在工作层面上,领导者必须时时刻刻保持冷静和理性,尽量抛开情感的干扰。
在私下里,抛开工作不谈,领导者可以跟任何人成为朋友,可是一旦涉及到工作,领导者就必须孤独。在公司里,领导者是没有朋友的。
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给孤独的领导的建议
避免职位思维
领导跟职位有关,也与人际关系有关。善用人际关系的领导永远不会孤独。培养人际关系也是培养友谊。
依靠职位的领导常常感到孤独。利用头衔或权力,他们能够“说服”下属做事,但会和下属疏远。因为这样做无异于宣称“我高高在上,你在我之下,所以照我说的做”。这种藐视下属的做法会使他们彼此疏远,在上下级间制造裂痕。优秀的领导不会贬低下属,而会抬高下属。
每年我都会在国外讲解领导力。职位化领导模式在许多国家是一种常态。领导们聚集在一起维护权力,只有他们才可以站在顶部,而其他所有人只能处于从属地位。遗憾的是,这种做法会埋没领导人才,也会让领导感觉孤独。
如果你是领导,不要依靠头衔来说服别人追随你。要发展人际关系,赢得人心。只有这样,你才永远不会成为孤独的领导。
认识成功和失败的副作用
成功中隐藏着危险,失败亦然。一旦你认为自己是成功者,你就可能远离那些你认为不比你成功的人。你开始觉得没必要见他们,开始疏远他们。同样,失败也会导致关系疏远,不过原因有所不同。
如果你把自己当成失败者,你就会疏远别人,会不想见他们。两种极端思想都会在你和他人之间制造裂痕。
要明白你的工作与人息息相关
最优秀的领导明白要关怀下属!我从未见过不关心下属,却还是优秀领导的人。无能的领导通常态度不端正,他们会说:“我爱全人类,只是无法忍受这些人。”
但是优秀的领导懂得,人们只有知道你有多关心他们,他们才会关心你。你必须喜欢下属,否则你永远无法提升他们的价值。如果你对下属漠不关心,你就离操纵他们不远了。优秀的`领导绝不应该这么做。
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领导者如何克服孤独
1、建立生命线。
在您的行业和工作场所之外寻找朋友,与他们共度时光。您需要一个安全的通风空间,并且最好能从外部观察。在大约一年的时间里,我是一个毒性很大的工作场所的负责人。
我的一位朋友说:“最近您真的很不一样,看起来真的很前卫和不开心。”他是对的,我是。他的话帮助我以不同的方式思考局势,并做出一些不同的决定。我不那么孤单,因为他关心。有朋友会有所帮助。
2、交换问题答案。
放弃成为知道答案的领导者。放弃成为一个全知的“爸爸领袖”,让自己说:“我不知道。您如何看待您?”您的员工将因您积极参与的领导而感到惊讶,并将获得更大的授权。您不会在深夜独自独自解决许多问题。您的问题将使人们可以共同解决问题,并且将为每个人(包括您)共享更深刻的团队合作感,以解决问题。
3、管理起来。
在组织中您上方的人员中创建盟友。他们提拔您时会相信您,因此请帮助他们看到您的成功。定期分享积极的成就,并就可能帮助您的挑战寻求建议。这是无法做到的-您必须真正尊重他们及其意见。
如果您信任他们,那么他们可以成为您的盟友,并且随着时间的推移您可以成为他们的红颜知己。确保保守他们的秘密,您将开始对他们变得重要。您将开始对组织中正在发生的事情有更好的了解。
4、有意思。
让自己在工作之外有兴趣。有朋友?举行晚宴或鸡尾酒会。尝试兴趣爱好。花费大部分的假期时间(我知道这可能很难)。您将不得不在休假期间驾驭自己的工作场所文化,但是如果您在办公室外的生活很有趣,那么您的生活将变得更加充实,丰富和充实。如果领导力是更大成就感的一部分,那么领导力就会减少。
5、实行极端的自我保健。
领导很难。在冒名顶替综合症和情绪劳动之间,工作本身可能会付出代价。学会补充很重要。当事情变得艰难的时候,要获取维生素和蔬菜,而不是玛格丽塔酒和马提尼酒。
当领导者仅是优势时,他们开始显得有些粗糙。有视觉证据表明他们还没有完全实现目标。当您开始有这种感觉时,加倍做些自我护理-按摩,理发,修指甲或私人教练可以帮助您感觉就像有人在乎您。它表明您在乎自己。
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