本单位职能工作开展情况

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本单位职能工作开展情况1

尊敬的各位领导：

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我局将人才工作紧扣全局、全系统的重点工作任务，着力抓好专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我局人才工作开展情况简要汇报如下：

一、人才工作主要做法

（一）认真贯彻人才工作会议精神。认真学习贯彻中央、省、州、县关于人才工作的会议精神，总结交流人才工作经验，并对人才工作进行了全面安排部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员专题学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基础。

（二）加强对人才工作的组织领导。我局严格按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，办公室具体做好系统人才工作。下属各单位主要负责人为下属单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。

（三）重视对专业技术人才的发展。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业发展的高度,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。2017年以来，安排技术人员参加业务培训72人次，推荐1名同志任助理工程师，1名同志任中级工程师，并积极为4名同志申报副高级工程师，今年4月已受到县上聘用，填补了我县水利行业无副高级专业技术人才的空白。

（四）注重发挥专业人才作用。我们在工作中，充分保护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。根据我县水务系统的实际，凡是具有大专以上学历(含大专)、助理工程师以上职称(含助理工程师)的人员和工人技师，纳入专业人才队伍管理。在项目建设和管理工作需要时，系统内各类人才实行统一安排，以充分发挥整合优势。建立正常的培训和再教育制度，鼓励各个层次的学历培训。建立和完善人才激励机制，把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据，为各类人才职称评聘、科技成果申报等提供服务。

二、存在问题

一是年龄结构不协调。

现有人员96人， 60后、70后人员共有80人，占单位人口总数的83%，80年以后出生人员14人，90年以后出生人员仅有2人，年龄结构分布不均匀，呈现不稳定型。

二是专业技术人员不足。

现有专业技术人员17人，其中：副高级4人（2018年聘任），中级16人，助理级1人，技术人员相对不足，且后备专业技术人员匮乏；专业技术人员第一学历为水利相关专业人员仅有8人，其余人员均为非水利相关专业，水利科班出身人员相对不足。

三是学历水平偏低。

高中以下学历27人，中专学历12人，大专学历42人，本科以上学历15人，其中：第一学历为本科人员4人，水利相关专业第一学历为本科的仅1人，总体来看，学历水平相对偏低。

三、意见建议

鉴于以上问题，建议：今后，要进一步加大人才引进，尤其是高学历、高层次的水利专业人才的引进，有计划将水利专业人员充实到水利第一线，并加强水利行业交流、培训力度，进一步提高水利行业人才总体水平，以缓解基层水利专业技术队伍青黄不接问题，不断提高基层水利队伍综合服务能力，为建设幸福美好新和政做出更大贡献。

本单位职能工作开展情况2

根据《20××年度县政府工作部门及直属事业单位、金融机构及党组织关系在汉的省市直管单位考核细则》，我局高度重视，细化措施，强力推进各项工作，现将工作开展情况汇报如下。

一、加强县院（校）合作和水果专家大院工作

1、支持县级部门和企业加强与教学科研单位的产学研合作，开展科技创新和成果转化。

我县和农业大学就“黄果柑增糖降酸技术”、“无刺花椒、葡萄青椒的繁育推广”等5项技术在合作转化。

2、水果专家大院专家在我县开展关键技术培训和指导。

一是严泽生教授承担市校合作项目《县蔬菜产业发展新技术新品种示范研究》，指导建设大棚及温室50亩，露地栽培10亩，引进新品种30个，开展培训4期，1000人次。二是王大清、周庆阳教授对草莓种植进行技术指导，为县培育发展草莓产业打下了良好基础；周庆阳教授还负责大树镇设施葡萄的技术指导，开展培训10余次，促进种植农户掌握设施葡萄栽培管理技术，完成种植800亩，挂果400亩。

3、与企业共建“产学研”基地。

川农园艺学院与瀑布沟农业有限公司签订“产、学、研”合作协议，双方协定共同建设“农业大学园艺学院科研试验示范推广基地”、“农业大学园艺学院大学生就业见习基地”，为农业技术创新和成果转化搭建了新的平台。

4、水果专家大院持续推进相关项目。

（1）以教授、教授为主的专家团队，持续开展《川花梨品质提升研究和选优》、《梨园省力化施肥与喷药新技术示范》、《川早枇杷的品种观测研究》、《大樱桃集成技术研究与示范推广》等项目。

（2）水稻研究所和县农业局合作，采用学校育成的F优498、宜香2115和川农优298等高产优质杂交稻品种，及由学校研制的水肥耦合超高产强化栽培技术，由马均教授、孙永健副研究员牵头承担实施方案和技术指导，在九襄镇刘家村创建“百亩吨粮”示范片，通过验收获得平均亩产1021.3公斤的成绩，创造了特殊生态区水稻单产新纪录。

二、加强企业创新主体培育、推动企业建立各种类型的研发机构

1、化工总厂“市磷化工产业工程技术研究中心”建设进展顺利，组织汇利农业有限公司申报市“玛咖系列产品工程技术研究中心”。

2、促进知识产权创造、应用和保护。一是市知识产权远程教育工作会在县召开；二是邀请北京集佳知识产权代理有限公司专家来我县开展规上企业专利培训会，促进提高领导干部和规上企业提高知识产权意识、运用知识产权的能力和水平。当前已完成专利申报13件，开展专利检查5次，依法处理专利纠纷2件。

三、做好科技惠农工作

1、由县委组织部、县团委、县人社局、县发改局、县科知局、县供销社等单位在黎红发展商务有限公司办公大楼，创建了县农村电子商务孵化园、县青年大学生和科技人才创新创业孵化营地及县创新创业指导中心。孵化园办公大楼建筑面积1636.73平方米，规划有办公区、洽谈室、会议室、培训室等，附属配套设施一应俱全。目前，已有三家公司入驻孵化园。

2、各乡镇根据实际需求启动了与我县选拔的73名农村技术能人的社会化采购农业技术服务相关工作。全县15个乡镇与农村技术能人签订服务协议，开展培训212次，参训20000余人。

3、“无刺花椒”、“葡萄青椒”获得省林木良种认定；《甜樱桃高产优质品种选育推广——拉宾斯》、《县退耕还林“林—草（药、菜)”模式示范建设及推广应用》、等5项科技成果被市政府批准为2014年度科技进步突出贡献成果，受到全市通报表扬。

四、项目申报情况

20××年新申报《中低品位磷矿生产高浓度磷酸的高效节能技术研究与示范应用》、《玛咖产业关键技术集成研究与示范》等项目5项、资金425万元。20××年立项9项，到位资金160万元。

五、组织开展广泛的科普活动

开展“三下乡”、“科普宣传月”、“科技宣传周等”等重大活动5次。为群众发放《甜樱桃栽培技术》、《核桃种植技术要点》、《花椒栽培技术》、《高山蔬菜种植技术》等生产、生活、防灾减灾科普资料技术资料45000余份。

本单位职能工作开展情况3

单位年度工作汇报1

时光如水，岁月如梭，一年的时光转眼过去了，一年来在各位领导和同事的关心帮助下，我认真提高自身思想素质，加强学习业务技能，积极履行岗位职责，较好地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高自身综合素质

为适应新形势的发展需要，不断加强自身修养。

一是利用业余时间认真学习金融业务知识，认真学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯通，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。

二是学习法律知识和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，在全省联网和五级分类期间积极配合各科室工作，有时候连续工作三、四个昼夜，平时和科室的同事共同加班更是常事，我能够积极配合其他同事工作，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的'工作意识，全身心地投入工作。

把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，力求做一名合格的信合员工;积极参加联社举行的各种学习、培训活动，认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用;为更好地适应工作奠定良好的基础。

二、恪守规章制度，履行岗位职责

在给xx局报送xx工程报表时，能够及时、准确上报各类报表，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。

我还兼职贷前调查小组成员和档案管理小组成员，在工作中认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口;二是坚持信贷原则，做好贷前调查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就有可能出现信贷风险;因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心，提高工作质量，尽心尽职做好各项工作。

三、团结奋进，共同营造良好的工作环境

“团结他人，与人为善”一直是我待人的准则。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习、相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断地进行自我定位，更新观念，与同事们能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。

四、工作中存在的不足

回顾一年的工作，自己感到仍有不足之处，主要表现在以下几个方面：

(一)与同事配合不够默契，处理问题的方法简单。

(二)业务能力方面提高不快，法律知识较少，还需要努力学习。

(三)自己所做工作与其他同行相比还有差距，特别是财会知识和文字材料写作还需要进一步提高。

五、下步工作计划

20xx年，我将认真弥补自身不足，认真学习业务知识，提高自身素质，履行工作职责，服从领导，当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解;其次转变思想观念，及时了解掌握信用社财务工作中存在问题的艰巨性、复杂性和多样性。认真学习金融财会知识，提高财会业务能力。认真学习法律知识和各项规章制度，力求上进，为完成20xx年的各项目标任务，为公司的发展，做出自己应有的贡献。

总之，一年来，在领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到了较大程度的提高，虽然在有些方面还存在着很多不足，如对金融财会知识了解不够，对信用社改革有待作进一步的了解等，但我相信，在领导和同事们的的关心帮助下，我必定会把工作做得更好。

单位年度工作汇报2

20xx年，我们单位围绕构想，结合开展学习实践科学发展观和“”主题教育活动，坚持“”的工作宗旨，按照“”管理工作理念，进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使命感，积极探索，锐意进取，以精细化管理为契机，不断提升各项工作的管理水平，继续加大力度，逐步解决，努力发展完善，为社会进步和可持续发展做出了应有的贡献。

一、20xx年度工作完成情况

(一)工作目标完成情况

1、任务指标完成情况：20xx年，我们单位共承担项目项(接转项，新开5项)。

2、财务指标：严格执行财务预算标准，实行内部可控成本及材料消耗精细化管理，做到了有效控制财务支出，实现了总成本不超支、费用不超标的财务管理目标，节余万元。实际变动成本加折旧万元，占年度变动成本加折旧的x%;年度目标变动成本加折旧控制额万元。

3、安全指标：。

(二)工作取得新水平、新进展

我单位工作取得一项新水平、两项新成果、三项新突破。

一项新水平：

二项新成果：

三项新突破：

二、主要做法和经验

20xx年，面对安全环保、节能减排等诸多方面新的挑战，我们单位按照上级单位的部署，始终注重发挥技术人员的主导作用，把握规律、运用规律，积极转变思路，注重，实现。我们的主要做法是：

(一)强化设计超前性，确保项目按期验收

1、加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程参与项目推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室主任分项抓，项目负责人直接抓的工作体系。

2、与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中及时发现问题，解决问题。持续改进设计规划技术水平，提高外联单位的满意度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈，在今年月份与(单位)的座谈中发现，设计不能满足实际需求，需要进行调整，研究所立即组织力量进行研究，很快拿出了设计方案，现场试验效果很好。

3、加强了项目的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点项目汇报会等，从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理，确保科研项目按期顺利完成。

4、分工明确，责任到人。明确项目负责人与推广项目负责人，做到技术开发与现场推广同步实施，加快新技术推广力度，确保各项技术的成果转化率80%不降低。

5、立足长远发展，制定了中长期发展计划。研究所从9月初开始到生产单位进行调研并和技术人员座谈，同时深入到各基层单位(部门、科室)与工程技术人员交流，共同探讨技术在未来几年的技术需求。并且在此基础上结合研究所技术实力编写了《20xx-20xx年中长期技术发展规划》，确定了今后几年技术开发的方向，制定了详细的科研项目运行计划，不断提高研究所在未来几年的核心竞争力。

(二)创新科研体制，激发技术干部工作热情

近几年来，我们结合本单位实际，从科研体制创新入手，仔细研究，反复酝酿，实施了一系列管理措施，先后出台了“三制三法”管理办法，即：科研项目招标制、科研项目分级制、项目级别负责制及科技管理实施办法、奖金砍块分配法和项目动态考核法，为人才成长创造了宽松环境和有利条件，充分激发和调动广大科技人员的积极性和创造性。

年初以来，我们加大了“三制三法”管理法的实施力度。他们根据今年承担项目的难易程度，对个项目划分为等级进行管理，并对个新开课题进行了内部公开招标，其中有不少70后走上了重要项目的负责人岗位。在总结20xx年项目负责制经验的基础上，修订和完善了科技管理制度，对个项目都实行了项目负责人负责制，并保证了项目负责人责权利的统一。在分配上，继续坚持宏观上向科研单位倾斜，微观上向科研骨干倾斜的政策，全年科研主体比后线人员奖金平均高出(数字：一般情况下小于1)倍，科研骨干比一般科研人员高出(数字：一般情况下小于1)倍。通过上述新举措，科技人员队伍热情高涨，形成了争着到科研一线工作，抢着研究项目的良好局面。

(三)采取积极措施，努力培养各类人才

今年以来，我们采取积极措施，把培养高素质人才当作一项长期工作来抓。主要体现在以下两方面。

1、搞好专业技术人才的培训与培养。我们制定了中长期人才培养计划，本着干什么学什么的原则，有计划有选择地输送培养对象。大力提倡“企业需求”，坚决反对“个人包装”，做到既宽松又严格。20xx年，先后举办期培训班，累计名技术干部参加培训，选送名同志攻读硕士生，选送名管理干部到高培进行科技管理培训，选送名科研骨干到高等专科学校学习多媒体技术培训等，初步见到了成效。

2、做好人才的交流与沟通工作。针对规划设计工作急需的高素质专业人才和具有实际工作经验科研骨干，我们主动与其生产单位联系，邀请相关技术专家和骨干参加重点项目科研攻关和推广工作。采取走出去的办法，充分发挥他们的特长，让一些技术素质过硬、实际经验丰富、创新意识突出的技术骨干，参与到其它生产单位项目研制中去，如、等，经过实践取得了可喜的成绩;对所内专业技术人员，尽量按所学专业进行配置，让他们学有所用，用有所长