管理的精辟语句
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管理的精辟语句,相对于长篇大论,人们更喜欢名言警句,因为短小精悍却回味无穷,不必花费大块儿时间钻研消化,只需碎片时间就能有收获,所以很受欢迎。管理的精辟语句有哪些?
管理的精辟语句1
1、容忍员工犯错,是公司应该支付的成本。
2、沟通的基本问题是心态,基本原则是关心,基本要求是主动。
3、重要的决策一定要过夜在发。
4、、我们要的人才是对公司有用的人,而不是老板喜欢的人。
5、公司的每一名员工都是一颗珍珠,而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑,而是作为一条线把珍珠穿起来,一起牵动他们。
6、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。
7、模仿+改良=创新。
8、核心竞争力的第一个定义:我的产品别人不能替代;第二个定义:我的本事别人不能模仿。
9、企业管控,“管”着眼企业发展,“控”着眼企业避险,在日常具体经营活动中是管中有控,控中有管,“控”重在控住风险点。
10、做管理的,要敢于说不知道,敢于说我不懂。
11、作为领导者,一个人必须具有表达清楚的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
12、做一个老板:好的员工说你是一个好人,不好的员工说你是一个坏人,这样的老板就是成功的。
13、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
14、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
15、一个讲究“迂回”战略,在乎别人怎么看的人,在公司里面通常都是个好人,但是大部分都没有什么太大的作为。
16、学会提醒自己,什么东西都要事先仔细评估,把所有的状况都事先设想好。
17、“细节”指动作、步骤、做法的规范,动作的规范=动作研究+省工原理。步骤的规范=标准步骤+严格要求。做法的规范=科学方法+效率改善。
18、领导者的品德素养是人格魅力的`基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。
19、其实所谓的断层,即平等部门之间缺乏沟通和协调,根源就是权力欲在作祟。
20、当下属陷入困境,而且实在不知道如何解决的时候,领导者应当及时地给予指导和帮助。
管理的精辟语句2
1、只有登上山顶,才能看到那边的风光。
2、骏马是跑出来的,强兵是打出来的。
3、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力。
4、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永远只能是死水一潭。
5、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的人只能引为烧身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。
6、我们这个世界,从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。
7、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的,它只是让人们的脚放上一段时间,以便让别一只脚能够再往上登。
8、平时没有跑发卫千米,占时就难以进行一百米的冲刺。
9、没有激流就称不上勇进,没有山峰则谈不上攀登。
10、山路曲折盘旋,但毕竟朝着顶峰延伸。
11、骏马是跑出来的,强兵是打出来的。
12、即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。
13、只有创造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充实的生活。
14、敢于向黑暗宣战的人,心里必须充满光明。
15、崇高的理想就象生长在高山上的鲜花。如果要搞下它,勤奋才能是攀登的绳索。
16、种子牢记着雨滴献身的叮嘱,增强了冒尖的勇气。
17、自然界没有风风雨雨,大地就不会春华秋实。
18、只会幻想而不行动的人,永远也体会不到收获果实时的喜悦。
19、勤奋是你生命的密码,能译出你一部壮丽的史诗。
管理的精辟语句3
1、做事之前先学会做人!平平凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!
2、专业无冷热,学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑,要记得,学历学位不是最重要的。
3、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩【盘】!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!
4、职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点,做事积极一点,待人和善一点。
5、执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。
6、执行不力的三大病症:制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!
7、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
8、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。
9、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
10、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
11、能人中的首善大肆表彰,能人中的首恶坚决拿下,有功多从下属开始奖励,有过多从上司开始惩罚,这样可以促使上下团结一致,形成巨大的行动力和凝聚力。
12、企业的成功20%靠战略,80%靠执行。有战略没执行,企业有方向,团队却没力量;有执行没有战略,团队有力量却没有方向。执行,就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
13、如果只做过程的事可以被原谅,就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励,员工就不会为成果负责任!
14、为人不能像打台球,对自己有利时一分也不放过,对自己不利时也不给别人机会。
15、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。
16、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
17、管理越简单越好,但不能牺牲品质。
18、好的管理者就是要组织离了你照样转!
19、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。
20、奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。
21、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
22、要坚信自己做的、事能成功,但是一定不能爱慕虚荣,一定不能放弃,外面真的很冷,可是不能放弃机会,不管将来走向哪里,迈出的步伐没有欺骗:认真的路上处处美景。
23、性格决定命运,气度影响格局。
24、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。
25、一个强大的公司,他的股份体系肯定是系统多元的,用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才,越分越多,越分才越大。财聚人散,财散人聚!光奖物质不奖精神,会培养员工的惟利是图,光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望,也就没有了执行的狼性。
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