爱奇艺会员怎么越来越贵了
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爱奇艺会员怎么越来越贵了,此次会员费小幅涨价,爱奇艺会员上一次涨价是在去年11月。当时的黄金VIP会员订阅服务费用调整后共分六档,爱奇艺会员怎么越来越贵了。
爱奇艺会员怎么越来越贵了1
12月15日,爱奇艺宣布即将调整黄金VIP会员订阅费用,年卡和连续包年的价格还维持此前248元和218元未变,月卡和季卡涨幅在9%-20%之间,其中单月卡价格涨幅最大,从25元涨到30元。今年4月腾讯视频进行了价格调整,月卡售价30元,此次爱奇艺价格调整后,月卡价格追平腾讯视频。
从月均用户支付成本看,影视剧爱好者购买连续包年最为划算,约合每月18元。单买月卡的月度支付成本最高每月30元、其次是季卡,年卡和连续包季、连续包月的月均支付成本在21和22元之间。
算上去年拉平安卓端和iOS端价格的调整,爱奇艺推出会员服务的10年来,一共调价了2次。作为一个市场化商品这实属不易,上一个这么“不敢涨”的还是北京地铁。
涨价后的爱奇艺贵吗?
放眼“爱优腾芒”,爱奇艺和腾讯视频投入最大也在会员价格上最为焦虑,涨价后两家视频网站的月卡30元一张,距离追上一杯喜茶芝芝莓莓只剩2元了。但光看的国内平台的会员费可能格局小了,我们将眼光放向全球,毕竟从会员数来看,有超过1亿会员的爱奇艺和腾讯视频完全足够跻身全球流媒体前列。
与爱奇艺的“不敢涨”相对的是,2011年至今,国际流媒体巨头Netflix在美国已涨价5次。Netflix在美国的最新价格为13.99美元一月,Disney+为7.99美元一月。如果根据最新汇率换算,即使是涨价后的爱奇艺,还不及Netflix的一半。
爱奇艺会员价格与Netflix美国会员价格近年走势(单位:美元,保留小数点后两位)
汇率或许不够全面,但就算看视频网站费用占国民人均GDP的比重,这一价格同样偏低。以中国2020年10500美元的人均GDP计算,视频网站价格普遍占比0.3%左右。
国内各视频网站网站价格占比GDP数字*
而Netflix有运营的所有国家中,这个数字绝对属于低占比,印度和菲律宾占比甚至可以达到6.68%和3.98%,是中国视频网站的十倍/二十倍以上*。
投长期主义一票
本次爱奇艺的价格调整中,年卡和连续包年未调整这点值得划重点,平均下来月均价格只需18元每月,低于普通连续包月价格的22元每月,购买连续包年的划算程度一目了然。
长视频的长在时长,更长在投入周期、制作周期。如果说月卡、季卡满足的是观众潮汐型的内容需求。而年卡、连续包年的优惠价格则是平台对观众的一次邀请,与平台站在一起,押注一次长期主义。
长期来看,爱奇艺的内容自制能力有目共睹,近年来的爆款频出,和近来《一年一度喜剧大赛》、《风起洛阳》等内容的出圈,刚刚落幕的悦享会上260部自制内容的宣布同样是爱奇艺长期优质内容供给的例证。
有人说Netflix是“飞轮模式”,内容的齿轮推动用户的增长,用户的付费又加速优质内容的生产,两者互相加速让齿轮飞速转动。
寻求行业健康发展的爱奇艺或许也需要这样的“飞轮”:当用户投下信任票推动齿轮转动,应当加倍努力以更好的内容和服务回馈用户,加速良性循环,这才是爱奇艺面对当下挑战需要追逐的目标。
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12月15日,爱奇艺VIP会员宣布将于12月16日起,对爱奇艺黄金VIP会员订阅价格进行更新。新价格体系将调整为连续包月22元、包季63元、包年218元,非连续VIP月卡30元、季卡78元、年卡248元。相比起以前,本次涨价涨幅较小。同时,爱奇艺会为此前已购买且尚未取消爱奇艺黄金VIP会员连续包月/包季/包年服务的用户提供一年保持原价格服务。
爱奇艺对此回应称:“视频平台的会员订阅价格一直偏低,这一现象已影响到了行业的健康发展。为了建立更加良性的产业生态,让优秀的内容生产者有所回报,最终为会员提供更多、更好的内容,我们决定对会员价格做出调整。我们将继续努力做好内容,做好产品,服务用户。感谢大家的'理解和支持。”
爱奇艺会员上一次涨价是在去年11月。当时的黄金VIP会员订阅服务费用调整后共分六档,分别是连续包月19元、包季58元、包年218元,非连续VIP月卡25元、季卡68元、年卡248元。此前,爱奇艺年卡198元,以248元为对照 ,该轮会员价格涨幅在25%左右。
根据爱奇艺财报,今年三季度,爱奇艺总营收76亿元,同比增长5.59%。其中,作为爱奇艺会员最大支柱的会员服务营收为43亿元,同比增长8%,但原因主要来自去年上涨约25%的会员定价方案(iOS用户的价格基本保持稳定,Android用户与PC用户的价格上调约25%)。
而与此同时,截至三季度末,爱奇艺的订阅会员规模为1.036亿(不包括试用会员的个人为1.030亿),较去年同期的1.048亿有所减少。相比二季度,爱奇艺失去了260万用户,根据华兴资本的分析师预估,到12月底,爱奇艺可能还会继续流失350万用户。
依据3此前对爱奇艺现金流状况的分析,2021年前三季度的季度末,爱奇艺拥有现金、现金等价物、受限现金和短期投资共计分别为一季度的人民币133亿元,二季度的123亿元,三季度的110亿元。按照这个速度,再减掉11月30日提前偿还的7.5亿美元可转债,意味着爱奇艺在今年年底账上可能只有50亿人民币的现金,即便不出任何意料之外的问题,它也熬不过一年了。
与前段时间的大裁员节流动作一样,此次会员费小幅涨价,是爱奇艺挽救现金流危机的开源之举。
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爱奇艺VIP会员微博消息,将于12月16日0:00起更新黄金VIP会员订阅价格。同时,为此前已购买且尚未取消前述连续包月/包季/包年服务的用户提供一年保持原价格服务。对此爱奇艺回应:“视频平台的会员订阅价格一直偏低,这一现象已影响到了行业的健康发展。为了建立更加良性的产业生态,让优秀的内容生产者有所回报,最终为会员提供更多、更好的内容,我们决定对会员价格做出调整。”
近日,多方报道显示,爱奇艺正在进行一轮大裁员,裁员比例约在20%至40%。此次裁员中,中层(总监级别)被裁的比较多,另外还有司龄比较长、年龄比较大、薪水比较高的员工,也在被裁之列。
爱奇艺自成立以来,几乎一直处于亏损状态。爱奇艺2020年财报显示,2018年-2020年,爱奇艺分别亏损了91亿元、103亿元、70亿元,今年三季度财报显示,今年前三季度净亏损为44亿元。也就是说,在不到四年的时间里,爱奇艺已经亏损了近308亿元。
2020年财报公布时,爱奇艺的经营活动现金流就已经告负。2021年第三季度,爱奇艺的经营活动现金流为-20.81亿元,较上年同期再一次扩大。雪上加霜的是,11月30日,爱奇艺宣布提前回购一笔原定于2023年到期的可转债,如果如数偿付可转债回购款,那么爱奇艺目前账面上的现金只有25亿元左右。
相比于三季报中公布的19.29亿元的营业费用,意味着爱奇艺只能勉强再养活自己的员工一个季度,就将进入现金枯竭。
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